Служба рациональной утилизации мусора «Зеленое решение» Исполнители Харханова Елена Александров Константин Авраменко Анна Клименко Андрей Авраменко Анастасия. - презентация

1 Служба рациональной утилизации мусора «Зеленое решение» Исполнители Харханова Елена Александров Константин Авраменко Анна Клименко Андрей Авраменко Анастасия Сроки реализации 7 месяцев География – г. Байкальск

2 ОСНОВНАЯ ИДЕЯ БИЗНЕС-ПРОЕКТА Мы позволим перерабатывающим компаниям: экономить на издержках производства, увеличивать количество сырья, которое они перерабатывают предоставляя уже рассортированное сырье посредством организации сортировочного пункта в г. Байкальске. СборСортировкаРеализация

3 ЭКОЛОГИЧНОСТЬ ПРОЕКТА Мы: - минимизируем количество отходов и свалок в целом; - препятствуем нерациональной растрате природных ресурсов, поставляя вторсырье для перерабатывающих компаний - находим для производящих компаний аналог требуемого сырья из отходов В результате реализации проекта мы способствуем повторному использованию мусора и пр.отходов.

4 КЛИЕНТЫ, ЦЕЛЕВЫЕ ГРУППЫ, ЗАКАЗЧИКИ Наши клиенты: Перерабатывающие компании, нуждающиеся в отсортированном сырье для собственного производства В зависимости от мощностей перерабатывающие компании готовы тратить на наше сырье от до рублей в месяц Кроме нас реализация проекта выгодна: Перерабатывающим компании Управляющим компаниям и муниципалитету

5 КОМАНДА ПРОЕКТА Мы - сработавшаяся и разносторонняя команда, с практическим опытом организации, ведения и развития коммерческих проектов и познаниями в различных областях: маркетинг, медиа, продажи, PR, ИТ, финансы, планирование, соц.общ.деятельность и т.д. Нас волнует проблема рационального использования природных ресурсов, очищения территорий от свалок или сокращение их площадей. Мы предлагаем решение проблемы нерациональной утилизации мусора.

6 НАШИ ЦЕЛЬ и ЗАДАЧИ Через 6 месяцев реализации проекта 40% ранее выбрасываемого мусора будет отправляться на вторичную переработку. Задачи на 1,5 месяца: Договора с 4 компаниями-мусоросборщиками Договора минимум с 5 перерабатывающими компаниями Построить площадку сбора мусора, площадью 200 кв.метров Получить разрешение контролирующих органов Приобрести требуемое оборудование Нанять 5 рабочих

7 НАШИ РЕЗУЛЬТАТЫ Через 6 месяцев реализации проекта: - 40% выбрасываемого мусора будет иметь вторичную переработку - Доход составит рублей в месяц - Чистая прибыль составит рублей в месяц Проект окупится через 2 года с момента старта

8 РЕСУРСЫ РесурсыИмеющиесяЗапрашиваемые Материаль- ные - Сортировочная площадка, ангар Технические - Грузовик, сортировочный конвейер Людские Лена – руководство и контроль Аня – маркетинг, продажи Костя – кадры, внутр. и вн.связи Андрей – финансы, планирование Настя – экология Сортировщики (4) Водитель (1) Информа- ционные Данные о перерабатывающих компаниях, поставщиках сырья, общ.организациях и пр. Технологический процесс сортировки

9 БЮДЖЕТ Капитальные затраты: рублей Статьи затрат: - Грузовик (5 тонн) – рублей - Конвейер – рублей - Ангар 150 м 2 – рублей - Контейнер 5 штук рублей - Инвентарь (лопаты, перчатки и т.п.) – рублей - Регистрация – 5000 рублей Сумма ежемесячных расходов: рубля

10 КЛЮЧЕВЫЕ ИНДИКАТОРЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ Доходы/расходы в месяц: руб./ руб. = 1,45 Планируемые доходы за первый год руб. Предполагаемый срок окупаемости проекта – 2 года При 96 тонн продаж сырья в месяц по средней цене 2000 руб./тонна Рентабельность = 45%

11 РИСКИ ПРОЕКТА Название рискаВероятность наступления Мероприятия по минимизации рисков Поставщики мусора не воспользуются нашей альтернативой 40%1.Расположиться перед городской свалкой 2.Сотрудничать с УК 3.Экономическая выгода для поставщиков Несоответствие финансового плана реальным результатам 30% Не брать больших финансовых обязательств, реализовывать проект поэтапно Не соот-ие проекта СНиПам и нормам 20% Расположение возле санкционированной свалки, учет всех необходимых норм

12 ИНВЕСТИЦИИ НАМ НУЖНЫ, ЧТОБЫ... покрыть капитальные затраты: рублей Доля инвестора: 60% При вливании средств на старте приобретается собственная сортировочная площадка и оборудование. Разработана схема поэтапного инвестирования в проект (до выхода проекта на стабильное функционирование доля инвестора 90%), также в случае провала инвестору остаются основные средства.

13 Контакты Руководитель проекта Харханова Елена Сергеевна Иркутск т