Менеджер проекта Сергей Горбаченко, Директор Департамента клиринга ЗАО АКБ «Национальный Клиринговый Центр» Централизация клиринга в Группе «Московская. - презентация

1 Менеджер проекта Сергей Горбаченко, Директор Департамента клиринга ЗАО АКБ «Национальный Клиринговый Центр» Централизация клиринга в Группе «Московская биржа»

2 НАСТОЯЩЕЕ КЛИРИНГА Клиринг в Группе «Московская биржа» в настоящее время разделен организационно, технологически, построен на разных IT-платформах Клиринговые организации Группы «Московская биржа» Национальный Клиринговый Центр (НКЦ) - валютный рынок и сектор Основной рынок фондового рынка Клиринговый центр РТС (КЦ РТС) - срочный рынок и сектор Standard фондового рынка ОАО Московская Биржа – срочный рынок НТБ Национальный расчетный депозитарий (НРД) – DVP по внебиржевым сделкам с ценными бумагами с расчетами в рублях Депозитарно-Клиринговая Компания (ДКК) - DVP по внебиржевым сделкам с ценными бумагами с расчетами в рублях и долларах США Проект «Централизация клиринга в Группе «Московская биржа» стартовал Планируется к завершению Централизация клиринга в Группе «Московская Биржа» 2

3 РынокКоличество участников клиринга Количество сделок (за 2011) Объем торгов, в млрд. руб. (за 2011) валютный основной рынок фондового рынка DVP срочный НАСТОЯЩЕЕ КЛИРИНГА Централизация клиринга в Группе «Московская Биржа» 3

4 ЦЕЛЕВАЯ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ КЛИРИНГА Целевой организационной моделью клиринга по состоянию на 2013 год является модель: 1)НКЦ – клиринговая организация и центральный контрагент по всем биржевым рынкам Группы «Московская Биржа» и внебиржевым сделкам 2)НРД – центральный депозитарий, осуществляющий расчеты по биржевым рынкам Группы «Московская Биржа» и внебиржевым сделкам на условиях DVP, PVP, расчетная организация по биржевым рынкам Группы «Московская Биржа». Централизация клиринга в Группе «Московская Биржа» 4

5 НКЦ ЗАО АКБ "Национальный Клиринговый Центр" Основной вид деятельности - оказание клиринговых услуг участникам финансового рынка Структура акционерного капитала: 100 % ОАО Московская Биржа Уставный капитал: Уставный капитал млн. руб. (на г.) Объем собственных средств млн. руб. (на г.) Лицензии: на осуществление банковских операций профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление клиринговой деятельности Централизация клиринга в Группе «Московская Биржа» 5

6 ПУТИ ПОСТРОЕНИЯ ЦЕЛЕВОЙ МОДЕЛИ - НКЦ 1)Клиринг по сектору Основной рынок фондового рынка со 100% обеспечением переведен в НКЦ, НКЦ стал Центральным контрагентом – 1 ноября )Клиринг на валютном рынке модернизирован - 16 мая 2011, НКЦ - Центральный контрагент на валютном рынке 3)Клиринг по срочному рынку FORTS и сектору Standard фондового рынка будет переведен в НКЦ с 3 декабря 2012, НКЦ станет Центральным контрагентом 4)ОАО Московская Биржа прекратит осуществлять клиринг - 1 января )Клиринг по фондовому рынку будет модернизирован в ходе реализации проекта T+n и РЕПО с Центральным контрагентом Централизация клиринга в Группе «Московская Биржа» 6