КОНЕЦ 2008 ГОДА ВОЙДЕТ В ИСТОРИЮ КАК НАЧАЛО МИРОВОГО ФИНАНСОВОГО КРИЗИСА. СЕГОДНЯ УЖЕ НЕЛЬЗЯ РАЗВИВАТЬ БИЗНЕС ПО СТАРЫМ ПРАВИЛАМ. НАСТАЛО ВРЕМЯ ПОИСКА. - презентация

1 КОНЕЦ 2008 ГОДА ВОЙДЕТ В ИСТОРИЮ КАК НАЧАЛО МИРОВОГО ФИНАНСОВОГО КРИЗИСА. СЕГОДНЯ УЖЕ НЕЛЬЗЯ РАЗВИВАТЬ БИЗНЕС ПО СТАРЫМ ПРАВИЛАМ. НАСТАЛО ВРЕМЯ ПОИСКА НОВЫХ КОНЦЕПЦИЙ.

2 КРИЗИС МАСШТАБЫ, ДИНАМИКА РАЗВИТИЯ Дефицит денежной массы, нехватка оборотных средств, кризис неплатежей, закрытие кредитных линий банками, и как следствие, разрыв наработанных годами связей между предприятиями - это реальность кризиса.

3 КРИЗИС ДОКАЗАТЕЛЬСВА, ФАКТЫ И ПОСЛЕДСТВИЯ За пять месяцев спада 2008 г. российская промышленность по объему производства оказалась отброшенной как минимум на три года назад – в август 2005 г., а по некоторым отраслям – на 9-10 лет назад – в май-июнь 1999 года ОТРАСЛИДАТА Промышленность в целомАвгуст 2005 ЭлектроэнергетикаМарт 2004 УгольнаяФевраль 2004 Черная металлургияМай 1999 Химия и нефтехимияМай 2002 МашиностроениеОктябрь 2005 Лесная, деревообрабатывающаяОктябрь 2004 Производство стройматериаловАвгуст 2006 ЛегкаяИюнь 1999 (данные Федеральной службы статистики России и Центра экономической конъюнктуры) Предшествующая дата, когда промышленное производство находилось на таком же уровне

4 РЕАКЦИЯ НА КРИЗИС ВИДЫ РЕАГИРОВАНИЯ НА КРИЗИС РОССИЙСКИМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ ОПУСТИЛИ РУКИ, СМИРИЛИСЬ БАНКРОТСТВО ВЫЖИДАТЕЛЬНАЯ ПОЗИЦИЯ, ПЛЫВУТ ПО ТЕЧЕНИЮ НАДЕЮТСЯ, ЧТО ИХ НЕ КОСНЕТСЯ, УВЕРЕНЫ (уповают) В ПОМОЩИ ГОСУДАРСТВА ДЕЙСТВУЮТ, ИЩУТ РЕШЕНИЯ ВЫХОДА ИЗ КРИЗИСА В переводе с греческого «кризис» означает «поворотный пункт», «решения». Значит, пришло ВРЕМЯ МЕНЯТЬСЯ!

5 ИСТОРИЯ СОЗДАНИЯ АНТИКРИЗИСНОЙ ГРУППЫ ООО«РПК-АГ» создано на базе группы компаний «АДМ» Основная идея: Максимальное использование схем встречных поставок с целью устранения дефицита денежных средств. Особенности: Длительное взаимовыгодное сотрудничество как с крупнейшими российскими производителями, так и с потребителями. Детальное знание регионального рынка. Отлаженные схемы логистики. Опыт выживания в кризисы (90-ых, 1998г.)

6 Миссия «РПК-АГ»: содействовать социально-экономическому развитию сибирского региона путем сохранения и развития интеграционных связей между предприятиями и применением инновационных методов оптимизации бизнес-процессов. Задачи: Сохранить объемы производства, рабочие места. Предотвратить падение жизненного уровня населения региона. Предотвратить социальные волнения. МИССИЯ ЗАДАЧИ

7 Системность. Комплексность. Региональность. Законность. Прозрачность. Ответственность. Оптимистичность. ПРИНЦИПЫ РАБОТЫ

8 ПРИНЦИПЫ РАБОТЫ Мы подходим к проблеме системно – то есть с учетом всех факторов и взаимосвязей, влияющих на принятие решения. Каждое предприятие нами рассматривается во взаимосвязи с другими предприятиями. Оно имеет выход, с одной стороны, на ресурсы, сырье и материалы, с другой – на рынки сбыта произведенной продукции. Взаимоувязанность спроса и предложения различных предприятий кладется в основу построения цепочек взаимообмена. Системный подход прямо противоположен практике локальных, разовых сделок без учета решения проблем в будущем.

9 ПРИНЦИПЫ РАБОТЫ Комплексность. Предоставляем Клиенту оптимальное комплексное решение по вопросам материально-технического обеспечения предприятия. Региональность. Региональная направленность бизнеса является для нас приоритетной. Наши Клиенты и Партнеры, в первую очередь, -- предприятия Иркутской области. Наша задача – привлечение денежных средств в область.

10 УСЛУГИ «РПК-АГ» осуществляет следующие виды услуг: 1 комплексные поставки продукции производственно-технического и строительного назначения с применением инструментов аутсорсинга; 2 организация и юридическое сопровождение товарообменных и зачетных схем; 3 оказание помощи в осуществлении мероприятий по реструктуризации просроченной дебиторской и кредиторской задолженности.

11 УСЛУГИ Продукция собственного производства Строительство объекта Строительные материалы «РПК-АГ» БАЗА ДАННЫХ А Б

12 ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ СРЕДНЯЯ РЫНОЧНАЯ ЦЕНА РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ 20% СКИДКА 20%РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ 0% СКИДКА 10%РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ 10% СКИДКА 25%РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ -5% При осуществлении взаимозачетных операций ценообразование строиться на основании сложившихся рыночных цен на продукцию в данный момент времени. Повышение или понижение цен в принципе неприемлемо, поскольку это ломает рынок. Подобные методы свойственны разовым сделкам, мы же предлагаем «долгоиграющие» схемы.

13 Осознавая происходящие изменения, мы с оптимизмом смотрим вперед, т.к. видим реальную возможность сохранения объемов производства в области и минимизации потерь в условиях кризиса. Сегодня важно осознать, что с изменением ситуации мы должны изменить тактику работы. Вчерашние методы не эффективны. Мы все в одной лодке. Выжить в одиночку не удастся. Наш подход – не панацея, это реально действующий инструмент, получивший положительную оценку ряда крупных региональных компаний. ВРЕМЯ МЕНЯТЬСЯ!

14 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!