Проф. Г.Н. Белоглазова 25 октября 2012 года Санкт-Петербург VII Профессиональная конференция «Бизнес и банки северо-запада: обеспечение устойчивого развития» - презентация

1 Проф. Г.Н. Белоглазова 25 октября 2012 года Санкт-Петербург VII Профессиональная конференция «Бизнес и банки северо-запада: обеспечение устойчивого развития» Задачи и риски банковского сектора в условиях вступления России в ВТО

2 Риски банковского сектора Стратегические Риски потери конкурентоспособности на отдельных сегментах рынка Риск снижения доходности

3 Стратегические риски Прогнозировать последствия вступления в ВТО для страны в целом невозможно Изменение целевых групп клиентов в отраслевом разрезе Сокращение: сельское хозяйство, легкая промышленность, большая часть станкостроения, автомобильная промышленность, Рост: черная и цветная металлургия, химическая промышленность, потребительский сектор, транспортная отрасль Изменение географических сегментов 12 регионов ощутимо выиграют за счет роста экспортного потенциала В 22-х ситуация ухудшится Остальные - зависимости от политики региональных властей Проблемы моногородов и столиц

4 Риски потери конкурентоспособности Иностранные банки активизируют деятельность на российском рынке Сопровождение «глобальных клиентов» и иностранных инвестиций Расширение линейки услуг Услуги инвестиционного банкинга Услуги private banking Услуги проектного и торгового финансирования Предоставление новых технологий и новых сервисов

5 Риск снижения доходности В результате усиления конкуренции снизятся цены на банковские услуги Вследствие неопределенности повысятся риски Сократится обслуживание крупных проектов, в т.ч. девелоперских

6 Последствия реализации рисков Банки с государственным участием переориентируются на глобальные рынки Региональные средние и мелкие банки будут вытесняться на периферийные клиентские и географические сегменты

7 Группировка банков по величине капитала

8 Группировка по величине капитала в разрезе ФО РФ на

9 Задачи снизить не обоснованные ожидания владельцев от вложений капитала повысить эффективность развивать системы риск-менеджмента –расширять свое присутствие в регионах –разработать линейку продуктов для низкорентабельного и проблемного малого бизнеса, для новых компаний в сфере инноваций и интеллектуальной собственности, в том числе интегрированные –использовать возможности электронного банкинга –активизировать кооперацию и аутсорсинг

10 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!