Новый продукт «1С:Управление предприятием (ERP) 2.0» для крупного бизнеса. Основные новации по сравнению с «1С:Управление производственным предприятием. - презентация

1 Новый продукт «1С:Управление предприятием (ERP) 2.0» для крупного бизнеса. Основные новации по сравнению с «1С:Управление производственным предприятием 1.3», позиционирование в линейке решений Нестеров Алексей Анатольевич Фирма «1С» директор по ERP-решениям

2 2 Кол-во сотрудников Кол-во арм Карта позиционирования решений «1С» для управления предприятием ТорговляПроизводство Сложное производство Услуги 50т. 10т. 5 т. 1 т т. 1 т УПП (2004 г.) УНФ (2009 г.) КА (2009 г.) 10т. MES (2013 г.) Управление предприятием (ERP) 2.0 Бета-версия: июль 2013 г.

3 3 Структура презентации Использование в крупных и средних компаниях Сводный экспертный рейтинг функциональности, юзабилити, гибкости применения и масштабирования 1С:Управление производственным предприятием 1.3 1С:Управление предприятием (ERP) 2.0 Специализированные Рассмотрим возможности использования типовых ERP-решений фирмы «1С» на крупных предприятиях «Звездочки» - рейтинг функциональности, юзабилити и гибкости систем по результатам опроса экспертов фирмы «1С» Основные возможности ERP системы Новые возможности и инструменты Дополнительный функционал в специализированных решениях

4 4 Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия 1С:УПП 1.31С:УП (ERP) 2.0 1С:KPI Контроль показателей деятельности предприятия с использованием инструмента "Монитор эффективности" Выявление отклонений от плана, негативной динамики, точек роста Использование комплекта показателей деятельности и создание новых Построение иерархической модели целей и целевых показателей Создание различных вариантов показателей с возможностью сравнения Мониторинг целевых показателей с расшифровками исходных данных Расширенный анализ финансовых результатов по направлениям деятельности Многообразие графических форм аналитических отчетов Доступ с мобильного устройства (планшет, смартфон) Управление на основе KPI, BSC и принципов BPM Управление оперативными поручениями и инициативами сотрудников Управление на основе стандартов деятельности Автоматизированный сбор данных из учетных систем для расчета KPI Многомерный анализ данных показателей по аналитикам

5 5 Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия Возможности гибкой настройки целевых показателей по ролям Многообразие возможностей визуализации данных Запуск на планшете (iOS, android) Запуск на смартфоне (iOS, android)

6 6 Бюджетирование 1С:УКФ 1С:УПП 1.31С:УП (ERP) 2.0 1С:Консолидация Бюджет движения денежных средств (БДДС) Бюджет доходов и расходов (БДР) Прогнозный баланс Оборотные бюджеты для отдельных подразделений и для отдельных видов деятельности предприятия Анализ доступности денежных средств Анализ отклонений плановых и фактических данных Настраиваемые виды бюджетов и расширенная аналитика Моделирование сценариев Управление бюджетным процессом Поддержка нескольких валют Табличные формы ввода и корректировки Экономический прогноз Анализ достижения плановых показателей Составление сводной отчетности по результатам мониторинга Расширенный финансовый анализ Регламентация и управление процессом бюджетирования В поставку решения включены методические модели «Бюджетирование группы компаний» Мультивалютность Возможность самостоятельно назначать тип двум аналитикам статей оборотов Мастер-бюджет предприятия Функциональные бюджеты Бюджеты проектов

7 7 Бюджетирование Гибкие инструменты настроек бюджетирования

8 8 Формирование сводной отчетности 1С:УПП 1.3 1С:УП (ERP) 2.0 1С:Консолидация Формирование Аналитического баланса Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия Формирование отчета о прибылях и убытках Анализ оборачиваемости активов и пассивов Конструктор отчетности Оперативный учет с разрезом аналитики по организациям и подразделениям «Простой» и «Максимальный» финансовый учет Анализ динамики оборотных средств Формирование корпоративной управленческой отчетности, консолидированной отчетности Механизм автоматической элиминации Финансовый анализ по сводным учетным данным Интеграция с различными системами управления и учета Подключение к внешним информационным базам Мультиязычность отчетов В поставку решения включены методическая модель «Консолидация РСБУ»

9 9 Формирование сводной отчетности Гибкие инструменты для формирования сводной отчетности

10 10 Управление денежными средствами 1С:УКФ 1С:УПП 1.3 1С:УП (ERP) 2.0 1С:Консолидация Планирование движения денежных средств Резервирование денежных средств Контроль расходных операций по заявкам Документирование кассовых и банковских операции Использование системы платежей «клиент – банк» Формирование отчетности Учет кредитов, депозитов и займов Эквайринг (платежные карты) Гибкие инструменты для ведения платежного календаря Расширенные возможности управления текущими платежами Маршруты согласования заявок Гибкие инструменты для формирования платежных документов на будущие даты Инвентаризация касс и расчетных счетов Аналитическая отчетность по движению денежных средств Организация централизованного казначейства Расширенные инструменты маршрутов согласования заявок Оптимизация распределения потоков денежных средств Формирование сводной и аналитической отчетности по движению денежных средств Многовалютный учет Резервирование денежных средств Размещение денежных средств в ожидаемых входящих платежах Интеграция с системами "клиент банка"

11 11 Управление денежными средствами Привычные отчеты с новыми возможностями группировки и аналитики

12 12 Управление взаиморасчетами 1С:УПП 1.3 1С:УП (ERP) 2.0 Формирование фактической и прогнозируемой задолженности Учет задолженностей в различных разрезах: по договорам, заказам, счетам Сверка взаиморасчетов с контрагентами и корректировки взаиморасчетов Ведение кредитных линий по договорам с контрагентами Раздельный учет по партнерам (управленческий учет) и контрагентам (регламентированный учет) Автоматический контроль лимита задолженности Инвентаризация взаиморасчетов Мониторинг и классификация просроченной задолженности по набору параметров Расширенные инструменты для формирования статистической и аналитической отчетности по состоянию взаиморасчетов

13 13 Управление взаиморасчетами Формирование отчетов с дополнительными аналитическими группировками

14 14 Бухгалтерский учет Реализация специфики отраслевого учета в ERP-системах на базе УПП 1С:УПП 1.3 1С:УП (ERP) 2.0 Задание параметров учетной политики Организация аналитического, валютного, количественного учета Регистрация фактов хозяйственной деятельности путем ввода документов Автоматическое формирование проводок в документах Формирование аналитической и регламентированной отчетности Актуализация форм штатным механизмом обновления Сдача регламентированной отчетности в электронном виде Единый план счетов НУ и БУ Настройка правил отражения хозяйственных операций для групп финансового учета Учет фактов хозяйственной деятельности отложенным проведением с контролем актуальности отражения Оперативный контроль формирования проводок для произвольного документа Расчеты с обособленными подразделениями организации (79 сч.) Унифицированные формы аналитической и регламентированной отчетности

15 15 Налоговый учет Реализация специфики отраслевого учета в ERP-системах на базе УПП 1С:УПП 1.3 1С:УП (ERP) 2.0 Учет НДС (в т.ч. по ставкам 0% и «Без НДС»), формирование счетов-фактур, Книги покупок и Книги продаж Организация налогового учета по налогу на прибыль (по общей схеме налогообложения) Поддержка специальных налоговых режимов УСН и ЕНВД Формирование отчетности по прочим налогам Два плана счетов- бухгалтерского и налогового учета Единый план счетов НУ и БУ Автоматическая поддержка учета «сложного» НДС без дополнительных настроек Расшифровки декларации по налогу на прибыль и регламентированной отчетности

16 16 Бухгалтерский учет, налоговый учет Формирование набора регламентированной и финансовой отчетности в рамках одного инструмента

17 17 Учет и отчетность по МСФО 1С:УКФ 1С:УПП 1.31С:УП (ERP) 2.0 1С:Консолидация Трансляция проводок из подсистемы бухгалтерского учета Параллельное ведение учета по российским и международным стандартам по участкам, где различия между российскими нормативами и требованиями МСФО существенны Проведение собственных регламентных документов Формирование основных форм финансовой отчетности в соответствии со стандартами МСФО Настраиваемый план счетов финансового учета Использование шаблонов проводок Отложенное отражение проводок в учете Привязка проводок к документам без трансформации Создание документов по типовым операциям Аудируемость данных Регистрация нефинансовых показателей Генератор финансовых отчетов Доступность в поставке настроенной методической модели: План счетов, шаблоны проводок, финансовые отчетов по МСФО Механизм автоматической элиминации Формирование консолидированной отчетности по МСФО Доступность в поставке методической модели «Трансформация и консолидация по МСФО» Рекомендуемый план счетов по МСФО, правила трансляции проводок РСБУ на МСФО, настроенный комплект отчетности по МСФО из IFRS Taxonomy IFRS как отдельная подсистема

18 18 Учет и отчетность по МСФО Формирование необходимого набора отчетной документации

19 19 Управление данными об изделиях Расширенное описание НСИ в отраслевых ERP- системах на базе УПП 1С:УПП 1.3 1С:УП (ERP) 2.0 1С:PDM Работа с общим номенклатурным списком Создание спецификаций с версификацией Детализация процесса изготовления до технологических операций Формирование технологических карт производства Визуализация состава изделий в Конструкторе спецификаций Визуализация структуры изделия Описание производственных процессов изготовления изделий (ресурсные спецификации) Управление детализацией описания требуемых для производства ресурсов (маршрутные карты) Параметрическое обеспечение потребности в номенклатуре Управление составом проектируемых изделий Обработка сборочных единиц, неподлежащих учету при планировании Многовариантное проектирование Поддержка методики параллельного проектирования Контроль сроков выпуска рабочей документации Управление электронным архивом документов по конструкторско- технологической подготовке производства Готовые справочники типовых элементов Интеграция с CAD Извещения об изменениях

20 20 Управление данными об изделиях Формирование ресурсной спецификации с этапами производства

21 21 Планирование производства Подсистемы планирования с учетом отраслевой специфики в ERP-системах на базе УПП 1С:УПП 1.31С:УП (ERP) 2.0 1С:MES Два уровня планирования производства: главный и локальный диспетчер Интервальное планирование и «Барабан – Буфер – Веревка» Планирование по «узким» местам производства Снижение зависимости качества планирования от точности нормативных данных Управление приоритетом заказов на производство (VIP заказы) Оценка доступности оборудования и материальных ресурсов внутри интервала Поддерживает подходы Элияху Голдратта Составление укрупненных и уточненных планов Сценарное планирование Расчет потребностей по данным планов Оценка доступности ключевых ресурсов предприятия Планирование с учетом доступности мощностей Управление плавающими горизонтами планирования Формирование маршрутов производства с расчетом оптимальных партий запуска и выпуска Расчет критических дат запуска и выпуска для операций и производственных заданий Управление набором критериев оптимизации Возможность подключения собственных алгоритмов составления расписаний и формирования партий запуска/выпуска

22 22 Управление производством Подсистемы управления с учетом отраслевой специфики в ERP-системах на базе УПП 1С:УПП 1.31С:УП (ERP) 2.0 1С:MES Формирование производственной программы в виде плана производства Создание посменного плана производства Формирование заданий на производство, сменно- суточных заданий Контроль и анализ отклонений от выполнения заданий Расширенный контроль обеспечения производства ресурсами Механизмы управления по «узким» местам – («Барабан – Буфер – Веревка, упрощенный ББВ») Пооперационное планирование Учет времени транспортировки и пролеживания ТМЦ Прогнозирование хода производственного процесса Диспетчеризация производства на межцеховом и внутрицеховом уровнях Гибкое перепланирование Расширенный учет выработки сотрудников Расширенный анализ загрузки оборудования с учетом моделирования планов по различным сценариям Оперативное перепланирование загрузки рабочих центров Управление ходом исполнения операций Анализ причин срыва сроков, простоев, ремонтов Прогнозирование и "раннее оповещение" о наличии или возможном возникновении узких мест Анализ (и, при необходимости, выравнивание) загрузки оборудования Формирование и корректировка графиков рабочего времени по периодам, сменам и рабочим местам.

23 23 Управление производством Формирование заказа на производство Главным диспетчером на этапам производства Управление локальным диспетчером маршрутными листами Маршрутный лист (по всем или ключевым операциям) Инструменты для диспетчирования графика производства по этапам Инструменты для диспетчирования маршрутных листов

24 24 Учет затрат и расчет себестоимости 1С:УПП 1.31С:УП (ERP) 2.0 Формирование плановой себестоимости продукции Учет фактических затрат отчетного периода Учет НЗП Учет брака в производстве и на складах Учет переработки давальческого сырья Работа по плановым ценам выпуска Расчет фактической себестоимости выпуска и реализации Параллельный учет в нескольких валютах в управленческом и регламентированном учете Раздельный учет затрат по видам деятельности Обособленный учет себестоимости по заказам Распределение затрат по направлениям деятельности Предоставление данных о структуре себестоимости выпуска до первичных затрат Улучшенный мастер закрытия месяца

25 25 Учет затрат и расчет себестоимости Удобный пошаговый мастер закрытия месяца

26 26 Управление обслуживанием и ремонтами оборудования 1С:УПП 1.31С:УП (ERP) 2.0 1С:ТОИР Заказы на обслуживание оборудования Учет выработки основных средств Учет затрат на обслуживание Учет и иерархическая классификация объектов, находящихся в эксплуатации Мониторинг состояния объектов эксплуатации Управление по видам ремонтов Организация и проведение плановых и внеплановых ремонтных мероприятий Единая система обеспечения ресурсных потребностей ремонтной и производственной деятельности Формирование полной стоимости владения объектами эксплуатации Описание объектов ремонта в неограниченном иерархическом справочнике Ведение паспортов оборудования Формирование ремонтных групп объектов ремонта Учет осмотров оборудования Классификация видов дефектов Создание технологических карт ремонтов Формирование бюджета на ремонты и техническое обслуживание Формирование графиков ППР Расчет потребности в МТО Планирование персонала Контроль трудозатрат

27 27 Управление обслуживанием и ремонтами оборудования Карточка (паспорт) объекта ремонта, обслуживания Анализ текущего состояния запланированных ремонтных мероприятий

28 28 Управление запасами и складом Расширение возможностей с учетом отраслевой специфики в ERP-решениях на базе УПП 1С:УПП 1.3 1С:УП (ERP) 2.0 1С:WMS Сложная иерархическая структура складов Управление ячеистым складом Обособленный учет по заказам – резервирование потребностей Мобильные рабочие места работников складов Учет многооборотной тары Управление инвентаризацией товаров Статистический анализ запасов, хранение результатов ABC/XYZ анализа Расчет прогнозируемого спроса Товары на складах по срокам годности Управление доставкой Товарный календарь Раздельный учет собственных товаров и товаров, принятых и переданных на реализацию, давальческого сырья и продукции из него, возвратной тары Учет серийных номеров, сроков годности, сертификатов Резервирование ТМЦ Документирование движения ТМЦ на складах Инвентаризация ТМЦ Контроль запасов на складах Задание топологии складского комплекса Расширенное управление ячеистым складом Поддержка стратегий размещения товаров Управление задачами по складской обработке товара Исполнение планов отгрузки и планирование отборов Комплектация заказов Организация процесса пересчетов товаров Анализ эффективности работы склада

29 29 Управление запасами и складом Формирование сводного товарного календаря

30 30 Управление закупками 1С:УПП 1.31С:УП (ERP) 2.0 1С:МТО Анализ цен поставщиков Работа с Календарным планом закупок Управление заказами поставщикам Размещение резервов в заказах поставщикам Анализ выполнения заказов поставщикам Управление закупочной деятельностью Бизнес-процессы сложных закупок Контроль условий поставок Расширенный анализ и выбор поставщиков по ценам и условиям Формирование полной стоимости приобретения ТМЦ Контроль и анализ обеспечения потребностей в номенклатуре Управление процессом централизованного формирования потребностей Управление подготовкой и утверждением Плана МТО Планирование закупочной деятельности Организация конкурентных закупок материально- технических ресурсов Интеграция с web- площадкой электронных торгов

31 31 Управление закупками Инструменты для анализа обеспечения заказов Инструменты анализа динамики закупок по поставщикам

32 32 Управление продажами и ценообразованием Расширение возможностей с учетом отраслевой специфики в ERP-решениях на базе УПП 1С:УПП 1.3 1С:УП (ERP) 2.0 Хранение и анализ информации о ценах поставщиков Формирование прайс-листов Поддержка системы наценок и скидок Поддержка оптовой, розничной, комиссионной торговли Подключение торгового оборудования Контроль состояния торговой деятельности Управление эффективностью процессов продаж и сделок с клиентом Воронка продаж Формирование прайс-листов с информацией об остатках товаров Использование регламентированных процессов продаж, бизнес – процессы управления сложными продажами Расширенное управление заказами клиентов, типовые и индивидуальные правила продаж, соглашения Самообслуживание клиентов Управление торговыми представителями Мониторинг состояния процессов продаж Планирование использования автотранспорта Вероятностная оценка прогноза продаж

33 33 Расширенные инструменты для анализа эффективности сделки Управление продажами и ценообразованием Удобный помощник продаж, все необходимые данные в одном месте

34 34 Управление отношениями с клиентами Расширение возможностей с учетом отраслевой специфики в ERP-решениях на базе УПП 1С:УПП 1.31С:УП (ERP) 2.0 1C:CRM Регистрация информации о контрагентах ABC, XYZ – анализ Планирование рабочего времени и контроль рабочих планов сотрудников Оповещение о событиях Контроль состояния контактов и сделок Оценка эффективности рекламных и маркетинговых акций Формирование стратегии отношений с партнерами Бизнес – процессы организации взаимодействия с клиентами Досье клиента, партнера Карты лояльности, анализ лояльности клиентов Претензионная работа Мониторинг исполнения сделок BCG-анализ Расширенный анализ показателей работы менеджеров Расширенные возможности управление контактами с клиентами Тайм-менеджмент Организация двухстороннего обмена данными с внешними системами Управление продажами, выполнение «воронки продаж» Расширенная система оповещений о событиях Управление маркетингом Планирование и оперативное управление выполнением проектов Управление показателями

35 35 Управление отношениями с клиентами Карточка клиента с расширенными управленческими и учетными данными

36 36 Управление персоналом 1С:УПП 1.3 1С:УП (ERP) 2.0 Общее управление персоналом Планирование потребностей в персонале Кадровый учет и анализ кадрового состава Ведение регламентированного документооборота Управление карьерой: управление кадровым резервом, управление талантами, адаптацией, обучением и развитием персонала Охрана труда, допуски, медосмотры, инструктажи Анализ эффективности управления персоналом Нефинансовая мотивация (льготы и компенсации) 1С:ЗУП 3.0 Функционал аналогичный 1С:УП

37 37 Расчет заработной платы Расширение возможностей с учетом отраслевой специфики в ERP-решениях на базе УПП Расчет заработной платы в управленческом и регламентированном учете Начисление заработной платы и связанных с ней налогов и сборов Персонифицированный учет для ПФР Расчет зарплаты по данным выработки сотрудников Комплекс расчетов с персоналом Гибкие возможности отражения зарплаты в финансовом и регламентированном учете Наличие грейдов, возможность ввода неограниченного количества показателей, произвольные формулы 1С:УПП 1.3 1С:УП (ERP) 2.0 1С:ЗУП КОРП Функционал аналогичный 1С:УП

38 38 Технологические достоинства Режим управляемого приложения - работа через Интернет 1С:Предприятие 8.3 – финальная версия вышла 29 мая 2013 г. Реструктуризация информационных баз в фоновом режиме Повышена масштабируемость и отказоустойчивость кластера серверов, улучшено распределение нагрузки Мобильная платформа: поддержка Android и iOS Клиентские приложения и администрирование под Linux Китайский язык интерфейса платформы … и многое другое

39 39 1C:Управление производственным предприятием, редакция 1.3 В настоящее время нет планов по снятию с поддержки и с продаж. В случае принятия решения о снятии с поддержки редакции 1.3 пользователи и партнеры будут проинформированы заблаговременно, не менее чем за 3 года до срока окончания поддержки редакции 1.3. С версии 1.3 на версию 2.0 будет возможен апгрейд.

40 Новый продукт «1С:Управление предприятием (ERP) 2.0» для крупного бизнеса. Основные новации по сравнению с «1С:Управление производственным предприятием 1.3», позиционирование в линейке решений Спасибо за внимание! Нестеров Алексей Анатольевич Фирма «1С» директор по ERP-решениям