Презентация проекта Февраль 2013. 60 % Проблема существующие задачи АКТУАЛЬНО бытовых отходов – объемный мусор (банки, тара и пр.) количество бытовых. - презентация

1 презентация проекта Февраль 2013

2 60 % Проблема существующие задачи АКТУАЛЬНО бытовых отходов – объемный мусор (банки, тара и пр.) количество бытовых отходов на душу населения в США 520 кг/год 7 куб.м./год затраты города на утилизацию мусора $ уменьшение объема утилизируем ого мусора снижение затрат на утилизацию мусора и отходов 12

3 ФАКТЫ Ежегодно в мире производится от 2 до 4 миллионов тонн бытового мусора Доля непищевых отходов в общем объеме мусора ресторана типа «фастфуд» достигает 80%. Собственники подобных заведений вынуждены организовывать вывоз мусора каждый день во избежание загромождения подходов и подъездов. Исследование состава мусора в Великобритании показало, что: 29% -это упаковка McDonalds 21% - прочий мусор 50% - Subway, KFC, Creggs Крупнейшая свалка в мире находится в северной части Тихого океана. Ее площадь составляет 6000 квадратных километров. На новый мусорный полигон в Нью- Йорке ежедневно выгружается боле тонн мусора. Свалка Пуэнте-Хиллз в солнечной Калифорнии сегодня является крупнейшей в США. Порядка 1600 грузовиков в день привозят на полигон более тонн отходов и мусора. Общая площадь почти 700 акров.

4 а знаете ли Вы, что… на сегодняшний день не существует безопасного и экологичного позволяющего полноценно перерабатывать (а не сжимать), сортировать и хранить мусор как в домашних условиях, так и в общественных местах и на коммерческих компаниях, фирмах, ни единого прибора кроме DEVASTATOR

5 Параметр сравнения«Devastator»Прессы Установки для измельчения пищевых отходов Вид мусора Все виды бытовых отходов с максимальной твердостью 4 HB (Нardness Brinell) Однородные отходы (только бумага или алюминиевые банки, пластиковые бутылки) Только пищевые отходы Потребляемая мощность1500 Ватт4500 Ватт500 Ватт Средняя стоимость по группе, $ В какое количество раз уменьшается объем мусора после переработки Размер затрат на утилизацию 1 м 3 мусора, $ 0,841,212,0

6 базовые характеристики: вид перерабатываемого мусора - все виды с максимальной твердостью 4 HB (усилие на зубьях и лезвиях конусов составляет более 720 кг/кв.см) объем разовой загрузки – 20 литров плотность отходов после утилизации г/кв.см, величина фракции - 0,25 мл опытный образец потребляемая мощность - 1,5 кВт

7 ПРЕИМУЩЕСТВА УСТРОЙСТВА уменьшение объема утилизируемого мусора в раз экономия на затратах по транспортировке и дальнейшей утилизации отходов в 3 раза (минимум на 70%, зависит от вида мусора) экологичность, безопасность, удобство в эксплуатации возможность раздельного сбора разных типов мусора использование устройства в различных сферах: домохозяйства, коммунальные службы, промышленные предприятия, HoReCa, морские (речные) суда уменьшение уровня загрязнения окружающей среды за счет сокращения объема мусора и упрощения процесса утилизации и переработки

8 экологический эффект повышение эффективности процесса утилизации мусора при сокращения муниципальных бюджетов (сокращается количество уборочной техники и инвентаря, снижаются трудозатраты на утилизацию мусора) и бюджетов семьи предоставление многопоточной утилизации мусора сокращение перекрестного загрязнения, повышение стоимости вторичного сырья улучшение переработки с помощью устройства поможет сократить объем мусора на свалках (уменьшить площадь полигонов) и сэкономит связанные с этим расходы косвенный экологический эффект будет наблюдаться по нескольким направлениям по нескольким направлениям: снижение расхода топлива и выбросов выхлопных газов мусоровозов, снижение количества/объема мусора, и улучшение процесса утилизации.

9 корабли, яхтыгосударство HoReCa комплектация судна перерабатывающей мусор мини станцией, позволяет сократить затраты на хранение и утилизацию отходов обеспечивается более эффективное разделение мусора реализуется принцип максимальной заботы об окружающей среде размещение устройств в общественных местах, на улицах города позволит сократить количество мусорных баков, снизить количество выездов по утилизации, уменьшить муниципальные затраты на утилизацию мусора размещение устройств генерирующих твердые бытовые отходы позволит уменьшить затраты на вывоз мусора в пять раз, сократить количество сотрудников, занятых в утилизации отходов, уменьшить автопарк, производящий вывоз мусора, эффективно организовать раздельную утилизацию

10 на основании проведенного первичного мониторинга спроса в США можно утверждать, что у предприятий в сфере HoReCa (отели, рестораны, кафе) был выявлен официально декларируемый (сформировавшийся) устойчивый спрос в сфере «зеленых» проектов по переработке и утилизации бытовых отходов. Так, крупнейшая мировая сеть кафе Starbucks (согласно их сайту) стремится к серьезному сокращению отходов, ставя цель «к 2015 году повысить эффективность утилизации имеющихся во всех магазинах отходов на 25%». Также Starbucks, как и Hilton, McDonalds спонсируют экологические проекты в сфере переработки мусора, применимые к их заведениям.

11 Существующий мировой рынок можно оценить более 1 трлн. долларов Современные тренды: активная пропаганда «зеленого движения» государственная поддержка муниципальных, коммерческих предприятий развитая система законодательства в области сбора, транспортировки и переработки мусора спрос, порожденный предписаниями правительств штатов по раздельному сбору мусора, доставке его на места переработки спрос на отсортированный мусор с низкими издержками на транспортировку заботится о чистоте окружающих территорий модно и престижно в США Приоритетные сегменты для вывода продукта: - яхты, марины, судоверфи- HoReCa (фастфуд)

12 Потребность в инвестициях составляет 1,68 млн долл. США

13 статьи выручка1 300, , , , ,00 себестоимость780, , , , ,00 управленческие затраты460,46 550,11 603,91 коммерческие затраты429,75529,09725, , ,12 налог на прибыль0,00 127,91658, ,15 чистая прибыль-370,21102,45936, , ,83 капитальные вложения425,00110,00 115,00110,00 чистый денежный поток-795,21-7,55826, , ,83 стоимость компании ,73 NPV1925,69 IRR109,29%

14 Наименование мероприятийПериод 1Получение финансирования1 кв-л 2013 года 2Передача производства на аутсорсинг в компанию Bosch1 кв-л 2013 года 3Подписание договоров с поставщиками деталей и узлов устройства1 кв-л 2013 года 4Начало pr-компании в США1-2 кв-л 2013 года 5Начало продаж3 кв-л 2013 Календарный план развития проекта График инвестиций Вид затрат1й транш2й траншИтого Капитальные вложения, в том числе:425 Патентование50 Лицензирование, сертификация30 ОКР100 Технологическая документация200 Основные средства45 Текущие затраты (Аренда, ФОТ, коммерческие расходы) Итого:

15 Шмидт Андрей Христофорович Менеджер проектов. Реализация проектов внедрения технологических процессов в логистике, торговле, технике, специалист в международной торговле, сопровождение интеллектуальной собственности. Вывод продуктов на международный рынок. www. digitalsmartsystem.com Становской Виктор Владимирович CEO, генеральный конструктор, главный инженер Собственник компании ЗАО "Технология маркет" для внедрения своих разработок. Компания успешно существует на данный момент. Имеет 40 патентов в области машиностроения, в том числе международные. Козлова Анна Алексеевна Исполнительный директор Разработка различных форм договоров, положений, инструкций, приказов и др. документов. Работа с региональными представителями. Открытие новых региональных офисов на территории РФ и зарубежья. Разработка, оформление и регистрация в ФИПСе товарных знаков и патентов. Оформление лицензий и сертификатов. Ведение рекламной компании организации. Будник Константин Николаевич Инвестиционный советник Банковская и инвестиционная деятельность Генеральный директор ТОМСКИЙ ПРОЕКТНО-ИЗЫСКАТЕЛЬСКИЙ ИНСТИТУТ ТРАНСПОРТНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА "ТОМГИПРОТРАНС" июль 2007август 2010 заместитель директора департамента по взаимодействию с региональными органами власти в ТНК-ВР или более сотрудников, нефть и газ, июль 2004 апрель 2007

16 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ Контакты Андрей Шмидт Вячеслав Воронов