Управленческий учет (management accounting). Учетные подсистемы в информационном поле предприятия Бухгалтерский учет Финансовый учет Налоговый учет Управленческий. - презентация

1 Управленческий учет (management accounting)

2 Учетные подсистемы в информационном поле предприятия Бухгалтерский учет Финансовый учет Налоговый учет Управленческий учет

3 Финансовый учет Выполняет функции системного бухгалтерского учета, построенного в соответствии с принципами и нормами международных стандартов; Результатом учетных процессов является финансовая отчетность, которая может быть использована для оценки финансового состояния предприятия.

4 Финансовый учет Определяется Законом о бухгалтерском учете и инструкциями служб бухгалтерского учета

5 Налоговый учет Выделение налогового учета основано на разъединениии права по бухгалтерскому учету и права по налогообложению

6 Управленческий учет Управленческий учет – это процесс в рамках организации, который обеспечивает управленческий аппарат организации информацией, используемой для планирования, собственно управления и контроля над деятельностью организации.

7 Управленческий учет Этот процесс включает выявление, измерение, сбор, анализ, подготовку, интерпретацию, передачу и прием информации, необходимой управленческому аппарату для выполнения его функций.

8 Управленческий учет – это добавляющий ценность процесс непрерывного совершенствования планирования, проектирования, измерения и функционирования систем финансовой и нефинансовой информации, который направляет действия менеджмента, мотивирует поведение, поддерживает и создает культурные ценности, необходимые для достижения стратегических, тактических и оперативных целей организации. (Институт управленческих бухгалтеров)

9 Информация управленческого учета Финансовые и операционные данные о видах деятельности и процессах, осуществляемых в организации; Функционировании ее структурных подразделений; Выпускаемых ею продуктах и услугах; Клиентах организации.

10 Цель управленческого учёта – увеличение прибыли предприятия. Управленческий учет индивидуален на каждом предприятии.

11 Различия финансового и управленческого учета

12 Обязательность ведения учета Ведение финансового учета обязательно. Ведение же управленческого учета всецело зависит от воли руководства:

13 Цель ведения учета Финансовый учет составление финансовых документов для пользователей вне организации. Управленческий учет является только средством обеспечения планирования, собственно управления и контроля.

14 Пользователи информации Финансовый учет безликая группа внешних пользователей Управленческий учет Лица, пользующиеся данными управленческого учета, как правило, известны поименно.

15 Базисная структура Финансовый учет имущество = обязательства + собственный капитал. Управленческий учет А) учет полной себестоимости, Б)дифференцированн ый учет, В) учет по центрам ответственности.

16 . Основные положения Финансовый учет должен вестись в соответствии с международными принципами бухгалтерского учета. Внешние пользователи должны быть уверены в том, что бухгалтерские документы составлены в соответствии с общепринятыми основными правилами. Управленческий учет Управленческий аппарат организации может следовать любым правилам учета в зависимости от полезности этих правил.

17 Привязка по времени Финансовый учет Отражает финансовую историю организации Управленческий учет Включает оценки и планы на будущее.

18 Формы выражения информации Финансовый учет Информация в денежном выражении. Управленческий учет Информация как в стоимостном (денежном), так и в натурально- вещественном выражении.

19 Периодичность отчетности Финансовый учет ежегодно. Управленческий учет главным является то, чтобы каждый отчет был полезен его получателю и представлялся ему в нужное время.

20 Объект отчетности Финансовый учет В финансовых отчетах организация описывается как единое целое, финансовый учет суммирует операции всей фирмы Управленческий учет обычно включает в себя анализ деятельности различных подразделений или каких-либо сторон их деятельности.

21 Сходство управленческого и финансового учета 1.факторы, определяющие значение общепринятых принципов учета для финансового учета, действуют и в отношении управленческого учета. 2.оперативная информация используется и для составления финансовых документов, и в управленческом учете. Следовательно, сбор первичной информации должен осуществляться в соответствии с едиными правилами.

22 Сходство управленческого и финансового учета 3. данные и финансового, и управленческого учета используются для принятия решений.

23 Функции управленческого учета

24 Операционный контроль (operational control) Процесс обеспечения обратной связи между сотрудниками и их менеджерами в отношении эффективности выполняемых видов деятельности

25 Калькулирование себестоимости продукта Расчет затрат на продукт (product costing) Процесс измерения и отнесения на продукт (услугу) затрат деятельности, выполненной при разработке и производстве этого продукта (услуги).

26 Калькулирование затрат по клиентам (customer costing) Процесс отнесения затрат на маркетинг, реализацию, дистрибуцию (распределение) и административных расходов к отдельным клиентам с тем, чтобы можно было расчитать затраты на обслуживание каждого клиента.

27 Управленческий контроль (management control) Процесс предоставления информации о деятельности менеджера и операционных подразделений.

28 Стратегический контроль (strategic control) Процесс предоставления информации о достигнутой хозяйственной единицей конкурентоспособности как в финансовом отношении, так и в плане соответствия ожиданиям клиентов.