Тема: «О резерве управленческих кадров Московской области» Государственное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования «Московский. - презентация

1 Тема: «О резерве управленческих кадров Московской области» Государственное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования «Московский областной Учебный центр «Нахабино» Конференция «Итоги обучения по Президентской программе в Московской области в 2010/2011 учебном году» Докладчик: Любовь Николаевна Калашникова, начальник Управления государственной и муниципальной службы Московской области 28 октября 2011 года, Московская область, Красногорский район, пос. Нахабино

2 Управление государственной и муниципальной службы Московской области Слайд 2 Население 7,1 млн. человек Территория кв. км 381 муниципальное образование 38 государственных органов

3 Н ОРМАТИВНАЯ ПРАВОВАЯ БАЗА М ОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ ПО ВОПРОСАМ ФОРМИРОВАНИЯ Р ЕЗЕРВА Управление государственной и муниципальной службы Московской области Слайд 3

4 С ИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ Р ЕЗЕРВОМ Борис Всеволодович Громов, Губернатор Московской области Роман Вячеславович Агапов, заместитель Председателя Правительства МО руководитель аппарата Правительства МО Любовь Николаевна Калашникова, начальник Управления государственной и муниципальной службы МО Сергей Ильгизович Загидуллин, Главный федеральный инспектор в Московской области Управление государственной и муниципальной службы Московской области государственный орган, ответственный за формирование Резерва Кадровые службы Управление государственной и муниципальной службы осковской области Слайд 4 Игорь Олегович Пархоменко, первый заместитель Председателя Правительства Московской области

5 С ОЗДАНИЕ Р ЕЗЕРВА Создана нормативная правовая база Создана система формирования и подготовки Резерва Сформирован Резерв (в установленные сроки) Создана базы данных Резерва Управление государственной и муниципальной службы Московской области слайд 5

6 С ТРУКТУРА Р ЕЗЕРВА Аппарат Правительства Московской области Аппарат Правительства Московской области Отраслевые государственные органы Московской области Отраслевые государственные органы Московской области Ассоциация «Совет муниципальных образований Московской области» Ассоциация «Совет муниципальных образований Московской области» Государственные органы Московской области Государственные органы Московской области Раздел I. Государственные должности Московской области Раздел II. Должности государственной гражданской службы МО, руководителей и заместителей руководителей государственных органов МО Раздел III. Должности руководителей и их заместителей государственных унитарных предприятий и бюджетных учреждений, а также организаций с долей собственности МО 25% и более Раздел IV. Должности руководителей администрации муниципальных образований МО Управление государственной и муниципальной службы Московской области Слайд 6

7 П РИНЦИПЫ И ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ФОРМИРОВАНИЯ Р ЕЗЕРВА Управление государственной и муниципальной службы Московской области Слайд 7 Принципы Равный доступ и единство требований, предъявляемых к кандидатам Конкурсная основа отбора в Резерв Добровольность тестирования кандидатов для оценки их профессиональных и личностных качеств Согласие кандидатов на проведение проверки достоверности представленных ими сведений Основные задачи Привлечение наиболее талантливых и профессиональных кадров Содействие профессиональному и должностному росту управленческих кадров Московской области

8 О БЩИЕ ТРЕБОВАНИЯ, ПРЕДЪЯВЛЯЕМЫЕ К КАНДИДАТАМ Для кандидатов I раздела (на государственные должности Московской области) требования установлены распоряжением Губернатора Московской области от РГ Управление государственной и муниципальной службы Московской области Слайд 8

9 Методы подбора и оценки кандидатов 1. Опыт управления. 2. Мотивация и социальная зрелость. 3. Управленческие и лидерские качества. 4. Уровень активной гражданской позиции. Критерии установлены в соответствии с материалами заседания Совета по кадровой политике при полномочном представителе Президента РФ в ЦФО 3031 октября 2008 г. Методика разработана Учебным центром «Нахабино» совместно с Управлением государственной и муниципальной службы МО в рамках служебной деятельности без дополнительного финансирования. обеспечивает равные условия оценки кандидатов; бесконтактная, не требует профессионального психолога; не требует финансирования. Критерии оценки личностно-деловых качеств Методика оценки личностно-деловых качеств Достоинства разработанной методики Управление государственной и муниципальной службы Московской области Слайд 9

10 По результатам тестирования на компьютере по утвержденным Комиссией критериям и методике По результатам тестирования по вопросам, утверждаемыми представителем нанимателя (50% вопросов по госуправлению) М ЕТОДЫ ПОДБОРА И ОЦЕНКИ КАНДИДАТОВ Профессиональные знания Личностно-деловые качества (4 теста, 127 вопросов) Личностно-деловые качества (4 теста, 127 вопросов) Управление государственной и муниципальной службы Московской области Слайд 10 Тест 2. Оценка мотивации достижения поставленных целей и задач Тест 3. Оценка степени склонности приписывания результатов к собственным способностям и усилиям, оценка лидерских качеств Тест 1. Оценка управленческих навыков, возможности замещения руководящей должности, способности нести ответственность Тест 4. Оценка знаний политической ситуации, умения ее анализировать, а также желание и возможность кандидата действовать согласно своей гражданской позиции

11 П ОЛНОМОЧИЯ ОТВЕТСТВЕННЫХ ЗА ФОРМИРОВАНИЕ Р ЕЗЕРВА Комиссия Управление государственной и муниципальной службы МО Государственные органы МО (кадровые службы) 1. Принятие документов от кандидатов. 2. Определение перечня вопросов для тестирования знаний. 3. Проведение двух тестирований кандидатов. 4. Формирование проекта списков кандидатов. 1. Подготовка проекта решения Комиссии о включении в Резерв. 2. Обеспечение деятельности Комиссии. 3. Координация деятельности кадровых служб. 4. Формирование и ведение базы данных Резерва. Управление государственной и муниципальной службы Московской области слайд 11

12 Ф ОРМИРОВАНИЕ И ИСПОЛЬЗОВАНИЕ Р ЕЗЕРВА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ М ОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ ПО СОСТОЯНИЮ НА 28 ОКТЯБРЯ 2011 ГОДА Управление государственной и муниципальной службы Московской области Слайд 12 II раздел: 69 кандидатов (36%) I раздел: 3 кандидата (2%) IV раздел: 2 кандидата (1%) III раздел: 124 кандидата (62%) Включено: 198 кандидата Назначено: 22 человек I I II III IV IIIIIIV

13 С ОСТАВ Р ЕЗЕРВА Управление государственной и муниципальной службы Московской области Слайд 13 Старше 45 лет От 35 до 45 лет До 35 лет Более 10 лет От 5 до 10 лет До 5 лет Мужчины Женщины

14 Н АШИ РЕЗЕРВИСТЫ Управление государственной и муниципальной службы Московской области, слайд 14

15 Ф ОРМЫ ПОДГОТОВКИ РЕЗЕРВА Профессиональная переподготовка, повышение квалификации, стажировка Временное исполнение обязанностей по должности Резерва Участие в работе советов, коллегий, комиссий, рабочих групп, совещаний, семинарах, конференциях Участие в разработке нормативных правовых актов по вопросам, отнесенным к обязанностям должности Резерва Подготовка рефератов, справочных, информационных, аналитических материалов Выполнение отдельных поручений по должности Резерва Самообразование За 2010 год Управление государственной и муниципальной службы Московской области Слайд 15 4 формы используют 67 % резервистов 3 формы используют 33 % резервистов

16 UGMSMO. RU Управление государственной и муниципальной службы Московской области Слайд 16

17 Д ОКЛАД ОКОНЧЕН