Www.rk1.ru Тел/факс +7(343) 251-93-00. В группу компаний ЗРА входит 29 предприятий. Структура группы компаний ЗРА Суммарный годовой оборот которых составляет. - презентация

1 Тел/факс +7(343)

2 В группу компаний ЗРА входит 29 предприятий. Структура группы компаний ЗРА Суммарный годовой оборот которых составляет 1,5 млрд. руб В системе зарегистрировано 250 пользователей

3 Структура группы компаний РусКом В группе компаний РусКом работает около 200 человек Суммарный годовой оборот составляет примерно 150 млн.руб

4 ЦОД Центр Обработки Данных Площадь 50 м 2 Система кондиционирования и пожаротушения 10 коммуникационных шкафов с серверным и активным сетевым оборудование 12 серверов от уровня рабочих групп (Intel 7520AF/2*Xeon3.2/800/2Mb/4Gb/10*36Gb(15K)SCA2/CD/2*730W) до уровня предприятия HP Proliant DL380G5 Xeon® E5345 8Gb/4 х 145Gb Sun Fire X4150 Xeon(R) E5440 8Gb4 x 145 Gb SAS Дисковые массивы HP StorageWorks EVA x FC (Fibre Channel) 4 Tb Sun StorageTek Tb

5 Активное сетевое оборудование от уровня отдела Cisco WS-C TT-L до уровня предприятия Cisco WS-C WS-X6K-SUP2-2GE абонентов интернет и ip-телефонии Хостинг Аренда виртуальных машины Коллокейшн и аренда серверов

6 Система Парус размер рабочей базы 200 Гб

7 Реализованные стандартные решения Логистический учет ( складской учет материалов, готовой продукции, управление закупками и сбытом, отслеживание договорных отношений, Финансовый учет (бюджетирование, БДР и БДДС, консолидация бюджетов всех уровней, управление Д/К задолженностями, финансовый анализ ) Бухгалтерский учет (автоматизация процессов бухгалтерского учета) Управленческий учет (Управленческий баланс, управленческий анализ кредитоспособности предприятия) Учет персонала (штатное расписание, ведение анкет сотрудников, отражение приказов по личному составу) Расчет заработной платы (Расчет ЗП, формирование сводов и отчетностей) Производственный учёт (состав изделия, планирование, закупки, фактическое исполнение, плановая и фактическая себестоимости) Учёт транспорта (путевые листы, учёт топлива, ремонты)

8 Собственные разработки с помощью КОР Биллинг (расчёт данных о трафике и платежах в систему, автоматическое выставление счетов, отражение остатка ДС на ЛС в реальном режиме времени) Платёжная система (сбор данных с терминалов о принятых платежах, инкассации и реальном остатке ДС в терминале, расчёты с процессинговыми центрами) Техническая поддержка пользователей (планирование строительства, ремонтных работ, тех. поддержки, учёт выполнения заявок)

9 Система биллинга, связанная с КИС ПАРУС

10 Платежная система. Универсальные терминалы

11 Наши планы: Создание единого информационного пространства ОАО «Корпорации «Орион» Снизить затраты на производство за счет оптимизации бизнес-процессов Достичь интеграции в систему ОАО «Корпорация «Орион» в качестве эффективного рыночного игрока Обеспечить быстрый и удобный доступ к полной и достоверной учетной информации Повысить финансовую прозрачность компании Адаптировать бизнес-процессы к требованиям ОАО «Корпорация «Орион» в целях глубокой информационной интеграции Усовершенствовать практику управления рисками Снизить производственные и непроизводственные потери Автоматизировать процесс Товарного учета Автоматизировать процесс подготовки корпоративной управленческой отчетности Реализовать систему стратегического управления финансами ОАО «Корпорация «Орион» на основе сбалансированных показателей и систему управления рисками Автоматизировать процесс бюджетирования Бизнес-цели ИТ-цели Реализовать корпоративную базу знаний о процессах Создание общего Центра Обработки Данных Создание общей защищённой Сети передачи данных Создание общей базы Нормативно Справочной Информации Создание общего Корпоративного Информационного Портала

12 Этапы 1. Создание общей защищённой информационной сети передачи данных. 2. Создание единого информационного пространства холдинга (ЦОД, портал, документооборот) 3. Построение общей аналитической системы холдинга (Анализ и отчеты по основным показателям) 4. Внедрение (тиражирование) единой Корпоративной Информационной Системы (Парус)

13 Формирование и анализ плановой и фактической себестоимости изделий и полуфабрикатов

14 Основные функции системы Работа с составом изделия Производство Планиро- вание Исполне- ние Расчет сдельной заработной платы Расчет плановой и фактической себестоимости Снабжение

15 Состав изделий

16 Состав изделий – дерево процессов

17 Извещение об изменении состава изделия

18 Журнал замен

19 Программа производства

20 График исполнения

21 Ведомость выдачи Списание материалов со склада в производство

22 Справочник статей

23

24 Формирование актов на списание ТМЦ на выпущенные ПФ и ГП

25 Фактическая сдельная заработная плата

26 Плановая себестоимость изделия по материальным статьям

27 Справочник видов оплат и расценок

28 Плановая себестоимость изделий по статье «Заработная плата»

29

30 Выводы После внедрения описанной системы были получены Прозрачность в формировании фактической себестоимости изделия. Стало более понятно из чего складывается себестоимость Стало легче следить за тем, чтобы затраты в учете попадали туда, куда они физически были потрачены

31 Вопросы? Тел/факс +7(343)