Департамент города Москвы по конкурентной политике Москва 2013 Функционал Рейтинга эффективности и прозрачности как инструмент мониторинга размещения заказа. - презентация

1 Департамент города Москвы по конкурентной политике Москва 2013 Функционал Рейтинга эффективности и прозрачности как инструмент мониторинга размещения заказа ПРАВИТЕЛЬСТВО МОСКВЫ

2 Интерфейс Рейтинга. Личный кабинет руководителя (на примере Департамента здравоохранения города Москвы) 2 Эффективность основных этапов госзаказа

3 33 Процент снижения стартовых цен процедур ЕДИНАЯ АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА ТОРГОВ (ЕАИСТ) Среднее количество поданных заявок на участие Доля процедур, проведенных среди СМП Количество выявленных нарушений Методика вычисления Рейтинга прочие показатели Показатель экономии бюджетных средств при осуществлении закупок Показатель характеризует уровень конкурентности процедур Характеристика участия субъектов малого и среднего предпринимательства Административный контроль государственных заказчиков R= Σ{n=1;N} (I n *S n ) % процедур с единственным участником Характеризует уровень конкуренции при размещении заказа Система показателей Рейтинга 3

4 4 Рейтинг заказчиков подведомственной сети

5 5 Рейтинг позволяет формировать детализированные отчеты в разрезах государственных заказчиков, отчетных периодов и показателей 5 Детализация

6 предоставление государственному заказчику возможности в режиме реального времени оценивать качество процесса государственных закупок и принимать управленческие решения, направленные на повышение эффективности этого процесса РЕЙТИНГ ГОСЗАКАЗЧИКОВ предоставление возможности комплексного анализа системы государственного заказа города Москвы, анализа деятельности конкретного ГРБС в ретроспективе, оперативное предоставление первичной информации АНАЛИТИЧЕСКИЙ БЛОК (ПРЕДСТАВЛЕНИЕ АБСОЛЮТНЫХ ЗНАЧЕНИЙ ПОКАЗАТЕЛЕЙ РАЗМЕЩЕНИЯ ЗАКАЗА) стимулирование повышения профессионального уровня специалистов в области размещения государственного заказа ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ ДЛЯ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ СПЕЦИАЛИСТОВ (244-ПП) позволяет оценивать деятельность заказчиков подведомственной сети по основным показателям размещения заказа (с детализацией процедур) КОНТРОЛЬ ЗАКАЗЧИКОВ ПОДВЕДОМСТВЕННЫХ СЕТЕЙ Возможности функционала Рейтинга 6

7 7 РейтингАналитика244-ПП Подведомственная сеть Уведомление ГРБС, получение от них и ввод в систему ФИО специалистов и значения их персональных баллов Подведение итогов для материального стимулирования 7

8 Департамент города Москвы по конкурентной политике Москва 2013 ПРАВИТЕЛЬСТВО МОСКВЫ Спасибо за внимание!