Системный подход к городу как объекту программно-целевого управления (на примере города Улан-Удэ) Зандра Гэндэнович Сангадиев Первый заместитель руководителя. - презентация

1 Системный подход к городу как объекту программно-целевого управления (на примере города Улан-Удэ) Зандра Гэндэнович Сангадиев Первый заместитель руководителя Администрации г. Улан-Удэ

2 ЦЕЛЬ Задача 1 Задача 2 Задача Показатели эффективности ПРОГРАММНО - ЦЕЛЕВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ РАЗВИТИЯ ТЕРРИТОРИЙ Целью внедрения программно-целевого метода является установление непосредственной связи между выделением бюджетных ассигнований и результатами их использования

3 ПЕРЕХОД НА ПРОГРАММНЫЙ БЮДЖЕТ формирование бюджета города Улан-Удэ на гг. по программному принципу

4 Стратегия социально-экономического развития города Улан-Удэ; Программы социально-экономического развития Программа «Повышение эффективности бюджетных расходов муниципального образования городского округа «город Улан-Удэ» на период до 2012 года» Порядок разработки, реализации и оценки эффективности муниципальных программ г. Улан-Удэ Перечень муниципальных программ Принятые муниципальные правовые акты ПЕРЕХОД НА ПРОГРАММНЫЙ БЮДЖЕТ

5 Проведена экспертиза обоснования необходимых финансовых ресурсов на реализацию муниципальных программ Сокращены необоснованные расходы на сумму 6,8 млрд. руб. Снижение количества планируемых к утверждению программ с 30 до 11 Проведен анализ предварительного реестра городских расходных обязательств по ГРБС Проведена инвентаризация 30 действующих муниципальных целевых программ Выявлено, что почти ½ всех программ – неэффективные вследствие недофинансирования ПЕРЕХОД НА ПРОГРАММНЫЙ БЮДЖЕТ

6 ПЕРЕХОД НА ПРОГРАММНЫЙ БЮДЖЕТ Структурные подразделения Администрации г. Улан-Удэ Определены основные цели и задачи МП, целевые индикаторы; Расчет ожидаемых результатов; Определена методика оценки планируемой эффективности; Проведена детальная экспертиза проектов программ, анализ рисков Необходимость пересмотра Программы СЭР города

7 Наименование КЦСР 1 и 2 знаки3 знак 4 и 5 знаки 6 и 7 знаки 1. Муниципальная программа 1.1. Подпрограмма или муниципальная целевая программа (программа, продолжающая свое действие с 2013 года) Основное мероприятие Расшифровка основного мероприятия Основное мероприятие муниципальной программы Расшифровка основного мероприятия муниципальной программы 7 КОД ЦЕЛЕВОЙ СТАТЬИ РАСХОДОВ

8 КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ПРОГРАММ Индекс достижения плановых значений показателей программы в отчетном периоде (выполнение показателей МП) Индекс реализации подпрограммы в отчетном периоде Расчет эффективности реализации программы в отчетном периоде

9 ПРОГРАММНЫЙ ФОРМАТ БЮДЖЕТА ПЕРЕЧЕНЬ ПРИНЯТЫХ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ПРОГРАММ РЕАЛИЗАЦИЯ СОЦИАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ РАЗВИТИЕ КУЛЬТУРЫ РАЗВИТИЕ ОБРАЗОВАНИЯ ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ И СПОРТА ОБЕСПЕЧЕНИЕ КАЧЕСТВЕННЫМ ЖИЛЬЕМ И ИНФРАСТРУКТУРОЙ ОБЕСПЕЧЕНИЕ КАЧЕСТВЕННОЙ И КОМФОРТНОЙ СРЕДЫ ПРОЖИВАНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЕ И ИННОВАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ БЕЗОПАСНЫЙ ГОРОД РАЗВИТИЕ ТРАНСПОРТНОЙ СИСТЕМЫ

10 ФИНАНСИРОВАНИЕ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ПРОГРАММ Потребность на реализацию муниципальных программ

11 СТРУКТУРА РАСХОДОВ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ПРОГРАММ В 2014 ГОДУ

12 В 2014 году мы планируем: 1.Осуществить серьезную доработку ряда муниципальных программ в части индикаторов, расчета эффективности реализации, увязки с муниципальными заданиями и др. 2.Повысить квалификацию специалистов структурных подразделений Администрации города работающих с муниципальными программами и бюджетом. 3.Усовершенствовать методологию разработки и реализации муниципальных программ. 12

13 ПЕРСПЕКТИВА : МП = ЯДРО ВСЕЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ

14