Саммит NSD, 2014, Китай. Расставить приоритеты Поставить цель Выработать стратегию Добиться новых результатов в развитии бизнеса Предоставлять возможности. - презентация

1 Саммит NSD, 2014, Китай

2

3

4

5

6 Расставить приоритеты Поставить цель Выработать стратегию Добиться новых результатов в развитии бизнеса Предоставлять возможности Консультантам и Лидерам идти по пути позитивных изменений

7 Мы можем вести людей к лучшему будущему, учить быть эффективными, благодаря развитию их способности быть Лидерами

8

9

10 Сформировать для себя видение будущего и направление развития

11 Осуществлять инновационные преобразования, основываясь на своем предыдущем опыте, и учитывая, что общество находится в состоянии прогресса

12 Найти тех, кто хочет расти Выявить их приоритеты Сплотить, и воодушевлять людей для достижения своих целей Найти потенциал в новом поколении будущих Лидеров

13

14 Настоящим Лидером является тот, кто знает нужное направление и может вести других, указывая им это направление. Быть Лидером и воспитывать на своем примере без сомнения, самое мудрое, что дает этот статус.

15 Личная цель Бизнес- цель Цель команды Личная цель Личный бизнес. Достижение Лидера Командные цели: Звездные Консультанты Красные пиджаки Главные Организаторы Кандидаты в Лидеры Развитие дочерних Лидеров

16 Имеет намного большую личную цель Ставит высокие планки в бизнесе, личные достижения Активно развивает свою Бизнес-группу, выращивая дочерних Лидеров

17

18 Важен каждый день. Важен каждый час. Важна каждая минута. Не останавливайтесь, пока не исчерпаете весь свой потенциал в реализации невозможной мечты и исполнения заветного желания стать человеком, которым вы и только вы можете стать

19

20 Нам нужны Лидеры, которые вносят ценный вклад в жизнь окружающих людей и организаций, которыми руководят. Лидеры, которые трудятся на благо других, а не только ради своей собственной выгоды. Которые вдохновляют и мотивируют людей, а не запугивают и манипулируют ими. Которые следуют стрелке нравственного компаса, указывающего правильный путь.

21 искать и привлекать людей, способных идти по пути изменений, раскрывающих свой потенциал и таланты; тех, кто готов сотрудничать, развиваться раскрывать перед ними новые возможности оказывать поддержку

22

23

24

25 Сильный Лидер совершенствует свою компетентность и личные качества, чтобы достичь доверия своих людей и создать отношения, основанные на доверии

26 Сильный Лидер добивается больших высот, развивая: Сильный характер Профессионализм и компетентность в бизнесе

27 Прежде чем начать новый бизнес, вы должны тщательно проанализировать сильные и слабые стороны вашего характера, а также каков уровень ваших практических и теоретических знаний в области бизнеса. Таким образом, вы сможете проникнуть в суть тех знаний и навыков, которые понадобятся вам для новой карьеры.

28 Если Лидер обладает сильным характером, позволяющем развиваться, то и люди последуют за Лидером к своей цели. Именно в характере важны: Цельность Постоянство Твердость

29 Сильный Лидер должен обладать лидерской компетентностью: Понятно и просто донести до людей необходимость действий Грамотно спланировать достижение результата и его добиться Сплотить команду Распределить роли, задачи и ответственность между членами команды Создать сотрудничество в команде, эффективное взаимодействие, тем самым усилив потенциал команды в целом

30

31 Готовность Лидера учиться, развиваться и работать с людьми Ответственность за действия, результатом которых будут позитивные изменения Умение продвинуть профессионализм, качественное обслуживание клиентов, возможности карьеры

32

33 Коммуникации Анализу Мотивации людей

34 На работе по системе развития Ключевых Консультантов и дочерних Лидеров На целях и планировании На постоянстве усилий при выполнении задач На стратегии развития и мероприятиях

35 Позитивное отношение к новым изменениям позволяет вести бизнес более гибко, расширять круг влияния, т. е. привлекать новых людей, которых мы развиваем и продвигаем.

36

37

38 Разбираются в существующих технологиях, Быстро учатся, Обладают оптимизмом, трудолюбием и Всегда стремятся к достижению целей

39

40 Слово «быстро» является одной из базовых характеристик этого поколения

41 Обзвонить клиентов Выполнить конкретные программы по обучению Проведение необходимого количества бизнес-интервью и т. д.

42 Динамичны, умеют преподнести себя и достаточно убедительны Обладают гибкостью, компетентностью, обучаемостью Амбициозные, целеустремленные и энергичные лидеры

43

44 Получают удовольствие от работы Работа в успешной компании

45 Справляются со множеством задач Разносторонняя программа развития, профессиональная и личностная

46 Хотят не просто работать, а принимать участие Выполнение миссии Национальной Ветви

47 Стремятся реализовывать навыки и идеи Возможность вдохновить своими идеями других людей

48 Активно обучаются Ценят авторитет лидера-наставника в продвижении к цели

49 Думают о будущем Возможность выстраивать отношения с перспективой на будущее развитие и рост

50 Им необходимо постоянное признание их успехов и достижений Оценят по достоинству тот уровень признания, который есть в нашей Компании

51

52 1. Быть благодарными за возможность развивать людей 2. Постоянно думать о следующем шаге кто будет следующим дочерним Лидером 3. Придерживаться цели правильной стратегией будет фокус на слове «сильный».

53 4. Осуществляя преобразование, думать о развитии сильных сторон своих Лидеров, на укрепление характера и компетентности 5. Развивая бизнес-группы, Лидеры должны создавать атмосферу роста. Знать своих людей, чтобы их мотивировать. 6. Воспитывать в Лидерах ответственность и способность добиваться результата в работе. Быть эффективными.

54 7. Общаться со своими Лидерами, используя все современные технологии. Непрерывно поддерживать контакт и получать обратную связь. 8. Укреплять Лидеров ветви и привлекать к Лидерству новое поколение. 9. Верить в своих людей. Позитивно мыслить, всегда думать только об успехе.

55 Активные, инициативные люди составляют лишь примерно 10% всего человечества. Но именно они, будучи в явном меньшинстве, служат главным двигателем прогресса во всех направлениях жизни. Они управляют своей жизнью, не ждут, когда что-то произойдет, а делают так, чтобы это произошло. Они берут на себя полную ответственность за свои поступки и их результаты. Они не боятся идти вперед в условиях риска и неопределенности.

56