Почему аутсорсинг? незаинтересованная сторона организационный момент, уменьшение персонала снижение затрат стремление к улучшениям, новые знания возможность. - презентация

1

2 Почему аутсорсинг? незаинтересованная сторона организационный момент, уменьшение персонала снижение затрат стремление к улучшениям, новые знания возможность получения более высоких доходов концентрация на основной деятельнсоти

3 Внутренний финансовый анализ общее понимание ситуации оценка производительности планирование будущей деятельности информация для внешннго использования

4 Управленческий анализ стратегические решения операционные решения финансовые решения инвестиционные решения аналитические решения

5 Финансовый анализ Работа с балансом и отчетом о прибылях и убытках Анализ основных финансовых коэффициентов Финансовое планирование Прогноз банкротства Оценка будущих денежных потоков Проектный критический анализ

6 Работа с балансом и отчетом о прибылях и убытках Вертикальный анализ Горизонтальный анализ Тенденции

7 Анализ основных финансовых коэффициентов финансовая устойчивость (ликвидность, финансовый рычаг), прибыльность (маржинальность), операционная деятельность (оборачиваемость), рентабельность (ценность, стоимость и рост бизнеса), эффективность инвестиций; определение от чего зависит доходность собственного капитала (Дюпон)

8 Финансовое планирование 1. Тактическое (ситуативное) - планирование издержек - текущее бюджетрирование - ликвидность 2. Оперативное (текущее) - управление финансовыми рисками - управление денежными средствами и ликвидностью - управление кредитами и производственными запасами - управление инвестиционным портфелем - целевое планирование прибыли 3. Долгосрочное (стратегическое) Простая модель экономического планирования Процентная зависимость от объема продаж Финансовая политика и рост: - Рассчет внутренних мощностей и необходмое внешнее финансирование - Внутренний и устойчивый рост компании

9 Финансовое планирование Эффеткы финансового планирования а) взаимодействие между желаемыми инвестициями и доступным финансированием б) предопределенность в) согласованность целей и планов Элементы финансового планирования: необходимые инвестиции в новые активы уровень финансового рычага политика выплаты дивидендов ликвидные средства для текущей деятельности

10 Прогноз банкротства метод Кристи метод Таффлера Метод Альтмана

11 Оценка будущих денежных потоков инвестиции и кредиты работа и выбор банков анализ предложений

12 Проектный критический анализ основные критерии принятия проекта: чистая текущая стоимость, период возврата инвестиций, внутренний уровень доходности, индекс прибыльности анализ сценариев проекта анализ чувствительности при изменении одной из переменных анализ безубыточности CVP-анализ

13 HR-management Консультирование по вопросам ключевых компетенций сотрудников (помощь в подборе персонала) Помощь в разработке бонусной системы Управление исполнением (разработка KPIs) Уровень удовлетворенvности персонала

14 И еще... Разработка, анализ и оптимизация процессов Система управления запасами Управление цепочкой поставок Внедрение программ, которые оптимизируют и синхронизируют деятельность: -1С - электронные файлообменники - ERP-системы

15 AND Solutions Мы проводим анализ для вас – беспристрастно, конфиденциально и профессионально. Мы смотрим на общую картину в компании, а не на отдельные направления (маркетинг, человеческие ресурсы, стратегия компании и финансовая деятельность не должны рассматриваться отдельно) Мы работаем на результат, предоставляя полный отчет о проделанной работе

16 Спасибо за внимание!