Семинар по бережливому производству Кайдзен Система непрерывного совершенствования деятельности компании.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Семинар по бережливому производству Инструменты ЛИН.
Advertisements

Семинар по бережливому производству Система 5S Путь к стандартизации работ и новому качеству рабочих мест (оперативный уровень)
ТАЙМ-менеджмент Управление временем в бережливом производстве / офисе Семинар по бережливому производству.
VSM плюс карта потока создания ценности Семинар-практикум по бережливому производству.
Система 5S Путь к стандартизации работ и новому качеству рабочих мест (уровень компании) Семинар по бережливому производству.
Управление проектами при развертывании ЛИН Семинар по бережливому производству.
Увеличение активов и активности банка Семинар «ЛИН-банк» (специальная версия семинара «ЛИН в офисе»)
ТАЙМ-менеджмент Управление временем Технологии и инструменты Семинар-практикум на тему общего менеджмента.
ТАЙМ-менеджмент Управление временем Базовый курс Семинар на тему общего менеджмента.
Управление проектами расширенный курс Семинар-тренинг на тему общего менеджмента.
Концентрация «Предпринимательство и инновации» Предпринимательство как особый вид деятельности Основные формы поддержки предпринимательства. Бизнес-идея.
18 ноября 2011, г. Самара Интегрированная система менеджмента 1 Самарская область.
Некоммерческое Партнёрство «Центр содействия изучению международного опыта управления и организации производства «Кайдзэн» создано в 2009 году. Кайдзэн.
– это ФИЛОСОФИЯ, которая основана на идее устранения потерь в процессах и принципах взаимозависимости, уважения и постоянного совершенствования. – это.
Управление проектами как инструмент развития бизнеса ООО «Праксис» Лучшие возможности для новых достижений Наталия Красильникова Директор ООО «Праксис»
1 Производственная система Сбербанка. Знакомство с программой Директор управления ПСС и процессов Котельников С.А
Проект Комплексные Бизнес-Решения «КОБРА». Уважаемые партнеры! Группа компаний «Канцторг» рада предложить Вашему вниманию наш новый проект «Комплексные.
Некоммерческое Партнёрство «Центр содействия изучению международного опыта управления и организации производства «Кайдзэн» создано в 2009 году. Кайдзэн.
Кривая опыта связана с процессом обучения. В результате эмпирических исследований доказано, что при многократном выполнении повторяющихся задач затраты.
Применение опыта и мировых практик для достижения стратегических целей организации Порой, для повышения эффективности бизнеса достаточно лишь профессионально.
Транксрипт:

Семинар по бережливому производству Кайдзен Система непрерывного совершенствования деятельности компании

2 Модели бизнеса Традиционные модели ведения бизнеса проводят улучшения лишь изредка и глобально, когда ситуация становится уже критичной: Традиционная модель

3 Модели бизнеса ЛИН-модель ведения бизнеса предполагает постоянное совершенствование (Кайдзен) и дает более высокий результат Традиционная модель ЛИН - модель КАЙДЗЕН

4 Что дает кайдзен? Устранение потерь из каждой операции и каждого процесса Снижение скрытых затрат Увеличение доли работы, добавляющей ценность Быстрое и активное внедрение перемен Устранение лишних движений и простоев Получение идей, повышающих эффективность всего предприятия

5 Выбор модели Наш семинар для тех, кто хочет видеть свою компанию в движении по линии «К» и готовит команду для реализации кайдзен-проектов Т (традиционная) К (кайдзен)

6 Наша задача на семинаре Не понимая, из чего складываются потери, сложно избавиться от них Наша задача – сделать так, чтобы обнаруживать потери научился каждый

7 Цели участников семинара Цель руководства компании – воспитание мыслящих в духе кайдзен сотрудников, которые стремятся к совершенствованию текущих процессов и считают улучшения в компании неотъемлемой частью своей деятельности Цели других участников: познакомиться с философией кайдзен узнать новое о потерях на производстве и в офисе, научиться видеть потери научиться устранять потери из каждой операции и каждого процесса начать применять методы бережливого производства в своей компании

8 В рамках семинара Кайдзен-блиц – быстрое и активное внедрение перемен Это командная работа, направленная на быстрое применение методов бережливого производства и сокращение потерь в производственном процессе. Подробней – на семинаре!

9 Результат семинара освоят основные методы и инструменты бережливого производства; научатся видеть потери и бороться с ними; поймут, что стремление к постоянным улучшениям в компании приносит истинную пользу и прибыль, дает результат! По итогам семинара его участники будут готовы начать применять философию кайдзен в своей работе:

10 Особенности семинара Узнайте больше об инструментах ЛИН! Этот семинар легко встраивается в расширенную программу по вашему выбору VSM Плюс Стратегическое планирование на основе Хосин Канри Стандартизирован- ная работа Программа обучения Кайдзен

Ваш партнер Аналитический центр LEANCOR (4852) Знать больше. Действовать эффективнее.