Наукова організація праці керівника школи Підготувала заступник директора з навчально-виховної роботи Малокатеринівського НВК Мрія Коса Н.М.

Культурно працювати - значить уміти правильно розставити кадри на вирішальних ланках, працювати творчо, з перспективою, завжди бачити кінцеву мету і вибирати найбільш раціональні методи для її досягнення. Висока культура ведення документації, робота з документами, виконавська дисципліна, створення належних умов праці, економія робочогочасу – є важливими факторами наукової організації праці.

Сучасний директор школи: добре знає психологічні особливості підлеглих ; стратегічно мислить ; здатний здійснювати довгострокове прогнозування ; вміє моделювати різні ситуації і проблеми, що виникають у ході діяльності

Організаційні заходи та справи керівника школи: засідання; наради; прийоми; відвідування; переговори; ділові телефонні розмови; ознайомлення з кореспонденцією; підготовка доповідей та виступів; відрядження та короткотермінові місцеві поїздки; зустріч перевіряючих та гостей тощо

Робота керівника повинна бути : Регламентована; структурована; графічно укладена у стандарт робочого дня, тижня, місяця

Два типии моделей розподілу обов'язків у колективі «ялинка» «матрьошка»

ОРГАНІЗАЦІЯ ПРАЦІ КЕРІВНИКА Поведінка це дзеркало, в якому кожен показує своє обличчя. (В. Ґете)

Практичні дії керівника Заберіть зайве зі столу Якість – насамперед «Усякий папір повинен відлежатися» Контролюйте себе Досягнення конкретних результатів

Кабінет керівника Мислячий менеджер приділяє увагу не тільки порядку на письмовому столі, але і кімнаті, в якій цей стіл стоїть. Приміщення, в якому проходить краща частина життя, має бути гідне вас.

Телефонна розмова Серед основних причин втрати часу керівником на першому місці є телефонні дзвінки рекомендації японського менеджменту: говоріть по телефону тихо, як у храмі, чітко, як програма комп'ютера, коротко, як команда в бій.

Ефективність управлінської діяльності значною мірою залежить від правильного використання часу, раціонального планування особистої праці. Планування економить час. 10 хвилин планування робочого дня дає економію двох годин.

Методики планування особистої праці керівника Методика «АВС» А: В : С: =6 5% : 2 0% : 15% Методика «Альпи»

Способи корекції завдань: - перенести на інший день (місяць); - делегувати його виконання; - скоротити час, коригуючи зміст роботи у бік зменшення; - відкинути їх взагалі, виконати за рахунок збільшення робочого дня (Вітаю! Ви стали роботоголіком! Відтак, зверніть увагу на проблеми в сім'ї, з друзями, відпочинок, здоров'я... радить Ефективний Менеджмент).