Www.glosol.ru 1. Итоги десятилетней практики профессионального консалтинга в области оценки и развития персонала, ориентированного на крупные компании.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
ПРЕЗЕНТАЦИЯ КОМПАНИИ GLOBAL SOLUTIONS Ltd. 1.
Advertisements

Автоматизация TALENT MANAGEMENT с минимальным привлечением консультантов Осенний клуб лучших HR – практик ноября 2009, Москва Подготовлено HR-директором.
Подбор Персонала Employment. Оазец заголовка ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ ОБУЧЕНИЕ КОНСАЛТИНГ 13 СТРАН 40 ГОРОДОВ Оазец заголовка ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ ОБУЧЕНИЕ КОНСАЛТИНГ.
Системные решения в удержании персонала. Основные преимущества Total HR Consulting: Использование высокоэффективных международных технологий в оценке.
Консалтинговый продукт «Стратегическое консультирование» Составитель: Каюченко Владимир Консультант: Каюченко.
КОНСАЛТИНГ РОСТА Управленческий, стратегический, маркетинговый консалтинг Маркетинговое консультирование Организационный консалтинг Стратегический консалтинг.
1. Выработка у сотрудников и команд стратегии и навыков эффективного взаимодействия с клиентами, обеспечивающих повышение объема продаж.
НОВЫЙ ПРОЕКТ: РЕЙТИНГОВАЯ СИСТЕМА ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА был организован в ответ на растущую потребность современного бизнеса в получении.
SMG Solution Management Group Мы работаем на результат, к которому вы стремитесь!
Companion группа компаний телефон (495)
ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССА ПРОДАЖ Консалтинговый проект Консалтинговая компания «Sales & Management Consulting group»
Алексей Полковников, Президент Ассоциация управления проектами «СОВНЕТ», Представитель России IPMA Основные тренды развития проектного управления в России.
Совершенствование системы принятия управленческих решений в нефтесервисной компании Москва 2007 ШИНГАРЕВ П.В. Центр Управленческого консалтинга ЗАО «BKR-Интерком-Аудит»
Международная группа консалтинговых компаний «СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПАРТНЕР» Стратегическое партнерство для развития бизнеса в формате «ПРАКТИКА для ПРАКТИКОВ»
«HR-ассоциация: решение задач бизнеса, условия для развития личности» Руководитель отдела управления и организационного консалтинга Мельникова Наталья.
Эффективность взаимодействия между бизнес - структурами внутри холдинга HR в крупных холдинговых производственных структурах Предоставлено Владиславой.
Профиль: «Управление проектом» Квалификация (степень) выпускника «Бакалавр» срок обучения – 4 года Направление подготовки «Менеджмент»
г. Москва 2-ая Брестская ул., д.39, стр.4 Тел.: , Факс: Примеры корпоративных проектов с Банками.
27/05/2008 Консалтинговая компания «IR-Синтез» тел.:+38(056) тел.: «Assessment Сenter» Введение.
ГОУ ВПО Волго – Вятская Академия государственной службы НАУЧНАЯ БИБЛИОТЕКА.
Транксрипт:

1

Итоги десятилетней практики профессионального консалтинга в области оценки и развития персонала, ориентированного на крупные компании. 2 Технологии оценки персонала вчера и сегодня: достижения и «подводные камни». Развитие персонала: практика внедрения современных методов и подходов. Особенности проектов по развитию и оценке персонала в условиях экономического кризиса. Перспективы профессионального консалтинга в области оценки и развития персонала в российских условиях.

3 Наша компания – команда профессиональных консультантов в области HR практики и организационных изменений Наша миссия: Развивать бизнес и организации наших клиентов, внедряя системные и инновационные решения. Преимущества работы с нами: Мы предлагаем комплексные решения на различных уровнях организации клиента Мы постоянно развиваем и обновляем нашу методологическую базу Мы обеспечиваем индивидуальный подход к каждому клиенту

4 Мы предлагаем: инновационные продукты и услуги в области стратегического HR консалтинга, оценки и развития руководителей и сотрудников любого уровня, консультации по антикризисному управлению персоналом, системы мотивации персонала, HR аудит. Среди клиентов компании Global Solutions в России: Tele2, Dirol-Cadbury, Sandoz, Amway, IBS, Volvo, PepsiCo и др. Подход GSL основан на тесном сотрудничестве с клиентами, обмене знаниями и опытом с персоналом компаний-клиентов.

5 ОЦЕНКА МОТИВАЦИЯ РАЗВИТИЕ ПЛАНИРОВАНИЕ КОМПЕТЕНЦИИ – модели поведения успешных сотрудников

6 Перевод и внедрение западных технологий оценки и развития персонала Рост компетентности отечественных специалистов в западной методологии и ее стандартизация Углубление и совершенство- вание навыков. Появление своего уникального опыта внедрения и разработки Проверка на прочность приобретенн- ого опыта. Естественный отбор

7 Лето 2008

8 Начало 2008 г.Начало 2009 г.

9 Системное стратегическое планирование развития менеджеров Приоритет долгосрочных модульных программ развития компетенций Преемственность оценки по компетенциям и программ развития Выбор нескольких компетенций на период развития в компании Широкое внедрение метода саморазвития Вовлечение руководителей в развитие подчиненных

10 Выгодные решения в условиях кризиса Эффективные команды в организации Партнерство с владельцами бизнеса Эффективная HR стратегия Стратегическое видение Понимание бизнеса Инновационность Создание культуры коммуникации

11 НОВЫЕ УПРАЖНЕНИЯ ДЛЯ ЦЕНТРОВ ОЦЕНКИ И РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕСТЫ И ОПРОСНИКИ ОПТИМИЗАЦИЯ МОДЕЛИРОВАНИЯ КОМПЕТЕНЦИЙ ПОМОЩЬ В РАЗРАБОТКЕ СТРАТЕГИИ ОЦЕНКИ И РАЗВИТИЯ КАСТОМИЗИРОВАННЫЕ ЭЛЕКТРОННЫЕ РЕШЕНИЯ МОДУЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ

12 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! БУДЕМ РАДЫ СОТРУДНИЧЕСТВУ С ВАМИ! Москва, 2я Тверская-Ямская ул., 40/3, офис 412 Тел. (495) Факс (495) GLOBAL SOLUTIONS Ltd. Strategic HR Consulting