Доклад о ходе работ [Проект] [Докладчик]. Краткое описание состояния Соблюдается ли план работ? Дата окончания проекта Предполагаемые затраты Состояние.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Доклад о ходе работ [Проект] [Докладчик] Во время этого доклада может возникнуть дискуссия с предложениями конкретных действий. Используйте PowerPoint.
Advertisements

Чествование отличников спортсменов и участников олимпиад Ими гордится школа.
Обзор проекта Название проекта Предприятие Докладчик.
Анализ проекта [Проект] [Докладчик]. Исполнение и цели Цель: укажите исходные цели или цели проекта –Перечислите критерии оценки успешного выполнения.
КОМПАНИИ «АНК» КОМПАНИИ «АНК» Презентация. Цели и задачи компании Вывести компанию на первое место в России по добычи и нефтепереработке. Разведка и освоение.
[Название проекта] Анализ причин неудачи [Название]
Отчёт о прохождении практики Научно-исследовательская и квалификационная практика 2 курс Во время этого доклада может возникнуть дискуссия с предложениями.
Обзор проекта Название проекта Предприятие Автор проекта.
[Предприятие] Бизнес-план. Основная цель Ясно изложите долгосрочные цели предприятия. Четко и кратко опишите направления развития предприятия.
Отчет о состоянии проекта Имя докладчика Дата презентации.
Не с теми я, кто бросил землю на растерзание врагам. Автор проекта: Учитель литературы Рахматуллина З.Г.
Проектный офис АНАЛИЗ ТРЕНДА ВЕХ СЕМЁНОВ ИЛЬЯ ДИРЕКТОР ДЕПАРТАМЕНТА ИТ
1 СЕКТОРНАЯ БЮДЖЕТНАЯ ПОДДЕРЖКА Подготовка и реализация 1.
Магазины и услуги с доставкой на дом. Доставка услуг и товаров в Москве!
Реализация проекта Вмешательства, ваша система управления обработанной информацией, принятие решений и последствия.
Учебный курс Разработка ИТ-стратегии Лекция 2 доктор технических наук, профессор Васильев Роман Борисович.
Творческий проект Мастер-класс. Цель занятия: 1Ознакомление с содержанием и содержанием и основными этапами основными этапами проектирования; проектирования;
[Название проекта] Анализ причин неудачи [Название]
Единство и борьба противоположностей Контауров Константин Начальник УИТ АКБ «Металлинвестбанк» 28 сентября 2005 г.
Сплотить класс. Развивать самостоятельность, трудолюбие, бережливость, силу воли. Бережное отношение к труду других. Сохранение.
Транксрипт:

Доклад о ходе работ [Проект] [Докладчик]

Краткое описание состояния Соблюдается ли план работ? Дата окончания проекта Предполагаемые затраты Состояние относительно других характеристик –готовность к производству –завершение –партнеры и т.д.

Развитие Опишите изменения в состоянии проекта за отчетный период –обрисуйте ход работ относительно календарного плана Отметьте наиболее важные достижения за отчетный период

Области повышенного внимания Список задержек и трудностей, возникших за отчетный период –действия для исправления –влияние на план работ Убедитесь, что вас понимают –трудности, вызвавшие отставание –почему они не были предусмотрены заранее –будет ли заказчик обсуждать эти вопросы с руководителем проекта

Календарный план Список ключевых дат Не перегружайте план деталями Раздайте подробный план, если необходимо –ознакомьтесь заранее с планом работ, возможно вам придется ответить на ряд вопросов

Обмен материалами Список материалов для передачи –от вас к заказчикам –от вас к другим предприятиям –от других предприятий к вам –от других отделов к вам Определите приоритеты по каждому направлению –вставьте необходимое количество слайдов

Стоимость Укажите изменения в стоимости –начальные предположения поймите причину различия в цифрах могут возникнуть вопросы Есть ли опасность превышения бюджета –опишите причину –список действий для исправления –реалистичные оценки на будущее

Технология Список технических вопросов Список срочных вопросов –опишите их влияние на проект Список неясных технических вопросов –причины неясности –предполагаемые действия или резервный план

Ресурсы Опишите ресурсы проекта –постоянные ресурсы –временные ресурсы –если ресурсов недостаточно, предложите альтернативу Имейте в виду, что заказчики могут согласиться на привлечение дополнительных ресурсов, но без существенного увеличения расходов

Что сделать к следующему отчету Дата следующего отчета Список предполагаемых работ –перечислите, что нужно сделать –вопросы, которые должны быть решены Убедитесь, что исполнители понимают план действий