МЕНЕДЖЕР ПО ПЕРСОНАЛУ И КАДРАМ. Как благополучие компании или предприятия зависит от кадровой политики? Грамотный подбор персонала позволяет серьезно.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
ГРУППА КОМПАНИЙ «ТРАЙПЛ» Руслан Тарусин Заместитель генерального директора по управлению персоналом и организационному развитию.
Advertisements

Ваше Решение1 HR СИСТЕМА ПЕРИОДИЧЕСКОЙ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА.
Деятельность по развитию персонала Выполнил: Студент группы УПО 2-2 Юдин Кирилл.
ФОРМИРОВАНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ УМЕНИЙ И НАВЫКОВ ВЫПУСКНИКОВ СПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ В РАМКАХ ОСВОЕНИЯ СПЕЦИАЛЬНЫХ ДИСЦИПЛИН И.Г. Орлова Челябинский.
МЕНЕДЖМЕНТ В ОБРАЗОВАНИИ. Программа повышения квалификации « Мене д жмент в образовании » направлена на получение слушателями теоретических знаний и практических.
Современные требования к педагогам в рамках ФГОС-3 Михеева Елена Леонидовна.
Направление «Управление персоналом». Подготовка специалистов ГУМАНИТАРНО-СОЦИАЛЬНЫЙ ФАКУЛЬТЕТ Кафедра психологии.
начальник отдела (управления кадрами и трудовыми отношениями) директор по персоналу инспектор по кадрам менеджер по персоналу.
Первичная и вторичная адаптация молодых работников. Наставничество и коучинг. Особенности адаптации сотрудника после окончания учебного заведения. Выполнили:
Система повышения квалификации учебный год М.Ф. Мхитарова, эксперт Московского центра качества образования г.
Менеджер по персоналу - это человек, который отвечает за самое главное на предприятии или фирме - людей. Именно человеческий ресурс в современном мире.
Профиль: «Управление проектом» Квалификация (степень) выпускника «Бакалавр» срок обучения – 4 года Направление подготовки «Менеджмент»
ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ «Организация труда» НОУ «Региональный институт передовых технологий и бизнеса» НОУ «РИПТиБ» ПРЕЗИДЕНТСКАЯ ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ.
Факторы прямого управленческого контроля. 1. Содержание управленческого контроля Р. Энтони и Дж.Рис, определяли управленческий контроль как процесс, посредством.
Итоги освоения программы по формированию кадровой политики Ломоносова Татьяна Сайфуллина Юлия.
Создание системы договорных отношений социальных партнеров профессионального образования.
Презентация компании Подготовлена старшим партнером Алексеем Ересковским Татьяной Ивановой.
ПРОГРАММА ДИСТАНЦИОННОГО ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ СПЕЦИАЛИСТОВ ЖИЛИЩНОГО ХОЗЯЙСТВА.
Мотивация трудового поведения персонала. Автор : Михайлов Ярослав Всеволодович - доцент кафедры «Экономики и управления» филиала МСГИ в г. Егорьевске.
НАПРАВЛЕНИЕ «МЕНЕДЖМЕНТ » МАГИСТЕРСКАЯ ПРОГРАММА «УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ»
Транксрипт:

МЕНЕДЖЕР ПО ПЕРСОНАЛУ И КАДРАМ

Как благополучие компании или предприятия зависит от кадровой политики? Грамотный подбор персонала позволяет серьезно повысить эффективность работы. Если человек, занимающий какую-либо должность, умеет решать именно те задачи, которые ему поручены – это большая выгода для предприятия и большой плюс для менеджера по персоналу. Психологическая совместимость сотрудников небольшой компании или подразделения крупной компании – верный путь к достижению финансового успеха за счет слаженности выполнения каждого задания. Оценить психологическую совместимость должен уметь хорошо обученный менеджер по персоналу. Прием на работу людей, нацеленных на профессиональный рост – хорошее средство обеспечить движение вперед и вверх всей компании в целом. Подбор персонала, готового полностью посвящать рабочее время работе – это быстрая «окупаемость» средств, вложенных в каждого сотрудника в виде организации рабочего места, выплаты зарплаты и отпускных. Это лишь основные моменты взвешенной кадровой политики, за которую, как правило, отвечают прошедшие профессиональное обучение менеджеры по персоналу.

Залог успеха любой компании люди. И специалисты, владеющие технологиями работы с персоналом, будут всегда в цене. Системный подход к управлению персоналом в рамках стратегии организации – сильная сторона этого курса. Удачное сочетание изучения фундаментальных вопросов управления персоналом и освоения всех современных технологий – залог блестящих полных знаний, которые слушатели получат на курсе «МЕНЕДЖЕР ПО ПЕРСОНАЛУ И КАДРАМ»

Системный подход к управлению персоналом в рамках стратегии организации – сильная сторона этого курса. Удачное сочетание изучения фундаментальных вопросов управления персоналом и освоения всех современных технологий – залог блестящих полных знаний, которые Вы получите на курсе. Вы подробно ознакомитесь с системами найма и адаптации персонала, получите из рук профессионалов инструменты анализа и описания должностей, определение моделей компетенций. Вы научитесь тому, как нужно обучать и развивать персонал, формировать и подготавливать кадровые резервы. Вы познакомитесь с эффективными методами оценки персонала, вопросами материальной и нематериальной мотивации персонала, а также современных тенденций в области компенсаций и вознаграждения персонала.

Занятия ведутся в интерактивной форме, с проведением деловых игр и решением практических задач, что способствует отработке и закреплению необходимых навыков. Основная задача, которую решают курсы «МЕНЕДЖЕР ПО ПЕРСОНАЛУ И КАДРАМ» – подготовка специалистов- «кадровиков» с учетом требований, предъявляемых Трудовым Кодексом и Гражданским кодексом Российской Федерации. Курсы «МЕНЕДЖЕР ПО ПЕРСОНАЛУ И КАДРАМ» - это ваш шанс изменить свою жизнь к лучшему, если вы человек, задумавший перейти в другую сферу профессиональной деятельности. И реальный шанс наилучшим образом выстроить кадровую политику компании, если вы руководитель, и намерены отправить работников отдела кадров на курсы повышения квалификации.

Модели и методы подбора персонала Законодательная база Технологии работы и управления персоналом Психологические аспекты работы с персоналом Кадровое делопроизводство Адаптация персонала Аттестация персонала 1С (зарплата и кадры) ОАЗИС Тренинг-менеджмент (технология ведения переговоров)