Москва ноября 2007 г. Система оплаты труда работников производства. Ориентация на производственный результат Синельникова Е.Г. – директор по персоналу Группы Компаний «ОКНА РОСТА» Настоящий документ предназначен для сопровождения устного доклада и не содержит полного изложения данной темы

2 О Компании Группа компаний «ОКНА РОСТА» - основана в 1996г. Сегодня это: Производственный комплекс в г. Дмитров, выпускающий:Производственный комплекс в г. Дмитров, выпускающий: –качественные и долговечные окна из ПВХ системы профилей LG Chem; –оконные системы из деревянного и дерево-алюминиевого профиля любой степени сложности; –надежные алюминиевые конструкции для входных групп, офисных перегородок, фасадов зданий, светопрозрачных куполов, зимних садов, эркеров; Сбытовая сеть, включающая в себя около 100 офисов продаж по Москве и Московскому региону (включая города "Золотого кольца");Сбытовая сеть, включающая в себя около 100 офисов продаж по Москве и Московскому региону (включая города "Золотого кольца"); Продажа и установка встроенных систем экологичной уборки (встроенные пылесосы)- под торговой маркой "Vacuflo" ;Продажа и установка встроенных систем экологичной уборки (встроенные пылесосы)- под торговой маркой "Vacuflo" ; Продажа и установка современных кондиционеров и отопительного оборудования известных фирм-производителей;Продажа и установка современных кондиционеров и отопительного оборудования известных фирм-производителей; Общая численность персонала – свыше 1000 человек, из них:Общая численность персонала – свыше 1000 человек, из них: –более 300 человек занято на производстве

3 О Компании 2005 год награждена национальной премией награждена национальной премией «Компания года-2005» в номинации «Клиентоориентированная компания»; 2007 год на основе всероссийского голосования торговая марка «ОКНА РОСТА» была выбрана «Народной маркой 1» в номинации «Пластиковые окна».

4 Особенности работы производства ярко выраженная сезонность:ярко выраженная сезонность: с апреля по октябрь - рост объемов производства, с ноября по март – спад объемов. работа только на основании конкретных договоров с клиентамиработа только на основании конкретных договоров с клиентами Ателье «индпошива» в месяцы «высокого» сезона интенсивность работы производства возрастает многократно и в несколько раз отличается от выработки в «не сезон»

5 Задачи: Создание системы оплаты труда производственных рабочих –Создание системы оплаты труда производственных рабочих – рабочие 3-х производственных цехов общей численностью более 300 человек; Создание системы оплаты труда инженерно- технического персонала -ИТРСоздание системы оплаты труда инженерно- технического персонала -ИТР все сотрудники производства, которые напрямую не участвуют в выпуске продукции: складская служба, служба гл. технолога, Служба гл. инженера и прочие подразделения более 60 человек.

6 Принцип формирования ФОТа ФОТ рабочих = Объем продукции, выпущенной Производством за расчетный месяц (в кв. м) * Нормативная стоимость изделий, выпущенных за расчетный месяц (в руб. за кв. м)

7 Тарифная сетка п/ п Категории рабочих Тарифный разряд Месячная ставка Коэффициент сложности Тарифный разряд цех 2 (цех стеклопакетов) Резчик стекла 6-го разряда100р.1,5150 р. Резчик стекла 5-го разряда 100р.1,3130 р. Ученик резчика стекла 100р.1,0100 р. Сборщик стеклопакетов 6-го разряда 100р.1,3130 р. Сборщик стеклопакетов 5-го разряда 100р.1,2120 р. Сборщик стеклопакетов 4-го разряда 100р.1,1110 р. Сборщик стеклопакетов 3-го разряда 100р.1,0100 р.

8 Принцип расчета Суммарно-помесячный учет рабочего времениСуммарно-помесячный учет рабочего времени - учет фактически отработанного времени Размероплатытрудаработника = + Стоимостьвремени,пропущенного по болезни (в часах) Индивидуальная базовая оплата трудакаждогоработникаСтоимостьвремени,отпуска (в часах) + Инд. премия по результатам работыпроизводства + штраф - ПоощрениеизФДП +

9 Принцип расчета Суммарно-помесячный учет рабочего времениСуммарно-помесячный учет рабочего времени - учет фактически отработанного времени Индивидуальная базовая оплата трудакаждогоработникаТарифныйразрядработника Кол-во раб. часов в данном месяце = Х Суммафактическиотработанноговремени (в часах) Стоимость 1-го часа рабочеговременидляданногоработника

10 Премиальный Фонд СовокупныйпремиальныйФонд =- МесячныйФОТрабочих - Инд. премия работника Инд. базовая оплататруда МесячныйФОТСменныхмастеровФондБазовойОплатытрудаСуммавыплатбольничныхиотпускных - = Х Совокупныйпремиальныйфонд Фонд базовой оплаты труда

11 Штрафы в случае срывов срока производства работ по вине сотрудника;в случае срывов срока производства работ по вине сотрудника; за нарушение правил пожарной безопасности и техники безопасности;за нарушение правил пожарной безопасности и техники безопасности; за нарушение производственной и трудовой дисциплины, правил трудового распорядка, установленного на производстве;за нарушение производственной и трудовой дисциплины, правил трудового распорядка, установленного на производстве; за ненадлежащее выполнение своих должностных обязанностей.за ненадлежащее выполнение своих должностных обязанностей. в случае безответственного обращения с производственными материальными ценностями, что привело (или может привести) к их порче или утере.в случае безответственного обращения с производственными материальными ценностями, что привело (или может привести) к их порче или утере. в случае безответственного обращения со станком/ами и/или инструментом, что привело (или может привести) к возникновению неисправностей и срыва выполнения производственных заданий;в случае безответственного обращения со станком/ами и/или инструментом, что привело (или может привести) к возникновению неисправностей и срыва выполнения производственных заданий; за не надлежащее содержание станка (в т.ч. внешняя и внутренняя чистота);за не надлежащее содержание станка (в т.ч. внешняя и внутренняя чистота);

12 ФДП ФДП – фонд дополнительного премирования:ФДП – фонд дополнительного премирования: –10% от Премиального фонда –Совокупная сумма штрафов Распределяют сменные мастера: Доплата за обучение (доплата за наставничество) вновь принятых работников на ставку ученика;Доплата за обучение (доплата за наставничество) вновь принятых работников на ставку ученика; Поощрения особо отличившихся рабочих при выполнении производственных заданий в течение расчетного месяца ;Поощрения особо отличившихся рабочих при выполнении производственных заданий в течение расчетного месяца ; Поощрения работников, участвовавших в выполнении дополнительных работ.Поощрения работников, участвовавших в выполнении дополнительных работ.

13 Порядок расчета Максимально автоматизирован: Данные по объему продукции, выпущенной за расчетный месяц (в кв. м) - размер ФОТа рабочих;Данные по объему продукции, выпущенной за расчетный месяц (в кв. м) - размер ФОТа рабочих; Расчетчик на основании табеля учета рабочего времени и тарифной сетки формирует базовую оплату труда для всех работников, начисляет компенсации за период отпуска и болезней;Расчетчик на основании табеля учета рабочего времени и тарифной сетки формирует базовую оплату труда для всех работников, начисляет компенсации за период отпуска и болезней; Данные по начисленным штрафам;Данные по начисленным штрафам; Автоматически формируется размер совокупного премиального фонда (за вычетом ФОТа сменных мастеров), который распределяется пропорционально базовой оплате труда каждого.Автоматически формируется размер совокупного премиального фонда (за вычетом ФОТа сменных мастеров), который распределяется пропорционально базовой оплате труда каждого. –работникам, находящимся в отпуске или на больничном индивидуальная премия за этот период не начисляется. Далее, получив всю вышеперечисленную информацию (в виде таблицы сменные мастера распределяют самостоятельно ФДП.Далее, получив всю вышеперечисленную информацию (в виде таблицы сменные мастера распределяют самостоятельно ФДП. Расчет зарплаты завершен!Расчет зарплаты завершен!

14 Порядок внедрения Перед внедрением: провели тестовые расчеты заработной платы по новой системе за три прошедших календарных месяца и сравнили результаты с фактическими начислениями;провели тестовые расчеты заработной платы по новой системе за три прошедших календарных месяца и сравнили результаты с фактическими начислениями; Оформили данную систему оплаты труда в виде Положения об оплате труда и утвердили приказом Генерального директора;Оформили данную систему оплаты труда в виде Положения об оплате труда и утвердили приказом Генерального директора; Провели обучение сменных мастеров по новой системе начисления заработной платы;Провели обучение сменных мастеров по новой системе начисления заработной платы; Провели презентацию системы заработной платы для рабочих смен и раздали работникам листовки с основными положениями данной системы оплаты труда.Провели презентацию системы заработной платы для рабочих смен и раздали работникам листовки с основными положениями данной системы оплаты труда.

15 Мониторинг показателей Показатели эффективности труда рабочих: –количество метров продукции, выпушенной в расчете на одного на 1-го рабочего; –среднемесячное месячное количество рабочих часов; –размер среднемесячной заработной платы; –стоимость 1-го часа рабочего времени в календарном месяце; –среднемесячное количество больничных часов; –количество часов отпуска за календарный месяц;

16 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!!! Ваши вопросы?