Тема 6. Управленческие решения. 4 роли руководителя в принятии решений Предприниматель специалист по исправлению нарушений в работе распределитель ресурсов.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
МЕНЕДЖМЕНТ. Природа процесса принятия решений. Управленческая проблема
Advertisements

Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ.
Тема 9. Управленческие решения.. Решение Решение – это выбор альтернативы. Принятие решений Принятие решений – это интегральная часть управления организацией.
1.Определение и цель управленческого учета 2.Отличие управленческого учета от финансового и производственного 3.Почему управленческий учет важен 4.Какова.
Поток 933 Абросимова Е.А.. ОРГАНИЗАЦИЯ- ЭТО: Внутренняя упорядоченность, взаимодействие частей целого, их полная согласованность, то есть организация,
Схема технологической цепочки разработки и реализации управленческого решения Альтернативный вариант.
Принятие управленческих решений. Цикл управления.
Детский сад "Реченька"1 ПРОЕКТ «Разработка и апробация системы результативности профессиональной деятельности педагогов»
Принятие управленческих решений. Два подхода в принятии решений Принятие правильных решений – это искусство. Им обладают люди, которые имеют индивидуальные.
Формы подготовки и реализации управленчески х решений.
Управленческие решения Методики поиска и принятия.
Этапы планирования Определение миссии Внешний диагнозВнутренний диагноз Выбор стратегии Формулирование цели и задач Выбор приоритетных направлений Определение.
Технология корпоративного бизнес-планирования. Зачем нужен бизнес-план? ä Создание стратегии развития компании ä Определение тенденций развития предприятия.
Управленческие решения в период подготовки введения ФГОС ООО. Переход на новый образовательный стандарт как проект. Н.Губанова.
Презентация тренинга «Принятие решений, постановка задач» Бизнес-тренер: Виктор Трубин.
Принятие управленческих решений
Проектные технологии повышения квалификации работников образования Шайхелисламов Р.Ф. Профессор, докт. экон. наук. Директор Приволжского межрегионального.
Понятие бюджетирования ПРЕЗЕНТАЦИЮ ВЫПОЛНИЛА ТЕРЕХОВА С. А. ТУП-412.
Управленческие роли в системе менеджмента. Что такое «управленческая роль»? Управленческаяроль Это набор определенных правил, соответствующих конкретному.
Менеджмент Менеджер Основные функции менеджмента Функции менеджмента Иерархия управления.
Транксрипт:

Тема 6. Управленческие решения

4 роли руководителя в принятии решений Предприниматель специалист по исправлению нарушений в работе распределитель ресурсов специалист по достижению соглашений Минцберг

Решение – выбор альтернативы компетентность в данной области отличает менеджера от не менеджера и, что еще важнее, эффективно работающего менеджера от его неэффективно работающего коллеги Фрэнк Харрисон

По отношению к среде ВнутренниеВнешние

По времени СтратегическиеТактическиеОперативные

Уровень принятия Top Middle First line

ЗапрограммированныеНезапрограммированные

Прочие деления Срочные / несрочные Повторяющиеся / неповторяющиеся Периодические / непериодические

Подходы к принятию решений

Этап 1. Диагностика

Этап 2. Выявление ограничений для реалистичности Недостаточная квалификация Недостаточность средств Число работников Время Технология Конкуренция

Эпап 3. Определение альтернатив ОптимальныеДопустимыеУдовлетворительные

Этап 4. Оценка альтернатив Компромисс

Этап 5. Выбор и реализация Убеждение Директива Участие в принятие решения

Этап 6. Обратная связь и контроль Диагностика Ограничения Альтернативы Оценка Выбор Контроль