Филатов С.В. МОУ «СОШ 88» г.Северск Томской обл. 2008 г. Комплексный проект модернизации образования Распределение стимулирующей части фонда оплаты труда.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
С. Аликово, 2007 Введение новой системы оплаты труда Волков В.К.- учитель истории и обществознания, заместитель директора по УР КОМПЛЕКСНЫЙ ПРОЕКТ МОДЕРНИЗАЦИИ.
Advertisements

Эффективность, доступность, качество – приоритеты образования и условия подготовки конкурентоспособной личности Начальник управления образования администрации.
Дмитрий Медведев Национальная образовательная инициатива "Наша новая школа" От того, как будет устроена школьная действительность, какой будет система.
РЕАЛИЗАЦИЯ КОМПЛЕКСНОГО ПРОЕКТА МОДЕРНИЗАЦИИ ОБРАЗОВАНИЯ В МОУ «ПРИВОЛЖСКАЯ СОШ» МАРИИНСКО- ПОСАДСКОГО РАЙОНА ЧУВАШСКОЙ РЕСПУБЛИКИ.
Введение новой системы оплаты труда года В рамках комплексного проекта модернизации образования семинар.
Президент РФ Дмитрий Медведев Национальная образовательная инициатива "Наша новая школа" От того, как будет устроена школьная действительность, какой.
Нормативно- правовая база КПМО НСОТНПФСОКО РАЗВИТИЕ СЕТИ ОУ Расширение общественного участия МОНИТОРИНГ.
Организация аттестации педагогических работников на территории Ханты-Мансийского автономного округа - Югры.
Первый шаг проведение собрания трудового коллектива проведение педагогического совета проведение общешкольных родительских собраний проведение общешкольных.
Состав Управляющего совета 23 члена Работники школы– 5 человек Родители (законные Представители) – 9 человек Учащиеся – 3 человека Представители общественности.
МБОУ «ОНОХОЙСКАЯ СРЕДНЯЯ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ШКОЛА 2»
Реализация КПМО в МОУ «Тувсинская СОШ». НАПРАВЛЕНИЯ КПМО НСОТ – новая система оплаты труда НСОТ – новая система оплаты труда НПФ – нормативно-подушевое.
1 Муниципальное общеобразовательное учреждение «Средняя общеобразовательная школа 7» города Магнитогорска Итоги реализации проекта модернизации системы.
КОМПЛЕКСНЫЙ ПРОЕКТ МОДЕРНИЗАЦИИ ОБРАЗОВАНИЯ г. Бородино 2007 г.
Мотивирование классных руководителей сельской школы Семёнова Т.В. зам. директора по воспитательной работе МОУ Нагорьевской СОШ Переславского муниципального.
Нормативно-правовые документы при переходе на новую систему оплаты труда (НСОТ) (приказы) Директор МОУ гимназии 56 Гунбина Любовь Петровна.
Понятие управления Управление представляет собой процесс воздействия на систему в целях перевода ее в новое состояние или поддержание ее в определенном.
Программа эксперимента «Мониторинг качества образования в современной школе»
СЕТЕВАЯ ШКОЛА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ ОБЩЕГО ОБРАЗОВАНИЯ Челябинская область.
Презентация к заявке на участие в конкурсном отборе образовательных учреждений, внедряющих новые модели стимулирующих выплат педагогическим работникам.
Транксрипт:

Филатов С.В. МОУ «СОШ 88» г.Северск Томской обл г. Комплексный проект модернизации образования Распределение стимулирующей части фонда оплаты труда

Назначение: Усиление материальной заинтересованности работников школы в повышении качества образовательного и воспитательного процесса Развитие творческой активности и инициативы Мотивация работников в области инновационной деятельности Стимулирующая часть фонда оплаты труда

Повышение качества образования Мотивация на достижение высоких результатов Повышение профессионального уровня педагогов Цель:

Высокая эффективность воспитательной деятельности Результаты и достижения обучающихся Активное участие в инновационной деятельности по реализации инновационных стратегических программ развития школы, ведение экспериментальной работы Основания для предоставления вознаграждений:

Работа над показателями для стимулирования: Создание рабочих групп Администрация Педагоги 1 Введение в проблему Обозначение приоритетов Рабочие материалы Консультации Самостоятельная работа Координационные совещания Представление материалов коллективу Организация деятельности Педагоги 2 Принятие материалов Советом школы

Период пунк тов подпу нктов Подпункто в (заполнить ) Учи- тель Кл рук Общи е Заполня ет 1Год (40) 36/ чел. 2Квартал424(12)

Спасибо за внимание!