Инновационный центр «Сколково»: часто задаваемые вопросы Алексей Ситников Фонд «Сколково» Москва, 13 декабря

В: Почему создается Центр «Сколково»? Еще одна попытка российского правительства показать, что Россия изменилась? нет ! «Сколково» должен стать инновационным центром, стимулирующим инновационное предпринимательство и распространяющим предпринимательскую культуру по всей стране с целью интеграции России в мировую экономику : 1.Содействовать развитию человеческого капитала в России путем привлечения иностранных специалистов и создания условий для инновационного развития талантов 2.На основании передовых исследований создавать глобально конкурентоспособные товары и услуги 3.Создавать в России глобальные инновационные компании в России

В: Для кого создается Инновационный Центр «Сколково»? Не является ли он оффшорной зоной для транснациональных корпораций? Нет Инновационный Центр «Сколково» создается для российских и иностранных студентов, исследователей, преподавателей, консультантов, старт-апов, венчурных инвесторов и, транснациональных корпораций Все они получат различные статусы, наилучшим образом отвечающие их целям Однако на территории Сколково не будет производства

В: Кто главный в проекте? Управляется ли Сколково государством? НЕТ! Государство предоставляет начальное финансирование и выражает надежное обязательство поддерживать проект в будущем Управление проектом осуществляется неправительственной организацией с независимым Советом Директоров на основании специального закона Фонд является «привратником», в то время как все объекты «Сколково» (такие как Сколковский Технологический Институт) и резиденты представляют собой независимые организации Большая часть недвижимости в «Сколково» будет построена частными застройщиками

В: Кто принимает основные решения? Председатель Попечительского Совета: Президент РФ Дмитрий Анатольевич Медведев Сопредседатели совета Фонда «Сколково»: Крэйг Барретт, экс-руководитель корпорации Intel; Виктор Вексельберг, глава Наблюдательного комитета Группы компаний «Ренова», Президент Фонда «Сколково». Крэйг Барретт Виктор Вексельберг Состав: Вагит Алекперов, Президент ОАО «ЛУКОЙЛ»; Анатолий Александров, Ректор МГТУ им. Н. Э. Баумана; Эско Ахо, Исполнительный вице-президент компании «Nokia»; Мартин Буиг, совладелец французской промышленной группы «Bouygues»; Александр Галицкий, управляющий партнёр компании «Almaz Capital Partners»; Михаил Ковальчук, Директор Российского научного центра «Курчатовский институт»; Петер Лёшер, Президент и Председатель Правления компании «Siemens AG»; Владимир Рашевский, Генеральный директор, Председатель Правления ОАО «Сибирская угольная энергетическая компания» (СУЭК); Ратан Тата, Председатель компании «Tata Sons»; Джон Чемберс, Председатель, Главный исполнительный директор компании «Cisco Systems Inc»; Анатолий Чубайс, Генеральный директор Государственной корпорации «Российская корпорация нанотехнологий» (РОСНАНО); Эрик Шмидт, Председатель Совета директоров и Главный исполнительный директор компании «Google». Вагит Алекперов Анатолий Александров Эско Ахо Мартин Буиг Александр Галицкий Михаил Ковальчук Петер Лёшер Владимир Рашевский Ратан Тата Джон Чемберс Анатолий Чубайс Эрик Шмидт

6 Экосистема Сколково должна стать самодостаточной через какое-то время Пять ключевых принципов управляют созданием операционной модели Центр «Сколково» должен быть привлекателен для талантов, институтов и коммерческих организаций мирового уровня 1) Конфликтующие функции всегда должны иметь раздельное управление 2) Фонд должен стремиться к максимизации участия частного сектора, стимулировать конкуренцию и принимать на себя ответственность исключительно за ту деятельность, которую не в состоянии выполнить частные коммерческие организации 3) Развитие физических и сетевых (виртуальных) компонентов «Сколково» должно осуществляться одновременно 4) 5)

В: Делаете ли вы это одни? Нет! Центр «Сколково» задумывался как открытый и прозрачный проект. К числу партнеров относятся: РОСНАНО, Российская венчурная компания, MIT, Cisco, Boeing, Google, Microsoft, Nokia, Siemens и другие.

Наши партнеры Массачусетски й технологически й институт РНЦ Курчатовс кий институт

В: Кто Ваши ключевые партнеры? Основные договоренности СтатусКП Создать R&D центров и лабораторий Совместные образовательные программы Исследовательские гранты для компаний- резидентов Инструменты венчурного финансирования для компаний - резидентов Поддержка бизнес- инкубаторов MOU Подписан Microsoft Cisco Siemens Nokia Intel Boeing переговоры: обсуждение MOU Nokia-Siemens EADS/Airbus Schlumberger Kodak Enel IBM DuPont Impech Huawei

Воспринимая корпорации как основной инструмент построения и запуска «экосистемы», Сколово строит свое ценностное предложение как ответ на долгосрочные потребности и интересы бизнеса Согласование со стратегическим и интересами бизнеса Защита ИС Обеспечение спроса Стратегический хаб продвижения бизнеса Соединение с экосистемой Образование HR Исследование Инфраструктура старт-апов Инфраструкту ра Пограничные (монетарная, таможня, визы) Условия (жилье, транспорт, телеком) Мотивация Налоговые льготы Софинансирование со Сколково

В: Что находится в центре «Сколково»? Фонд? Нет! Речь идет об инновациях на основе исследований Сколковский институт Технологий станет крупным генератором инноваций в «Сколково» Технологические кластеры (энергоффективность, биомедицина, IT и Телеком, космический, ядерный) будут участвовать в развитии новых технологий и продуктов

В: Что такое СИТ? Основное внимание уделяется прикладным исследованиям и развитию технологической экспертизы Привлечение признанных на международном уровне, преподавателей для обучения и проведения исследований в «Сколково» Формирование центра обмена экспертными знаниями и навыками с ведущими исследовательскими учреждениями как в России, так и за рубежом Создание интеллектуальной собственности, коммерциализия которой возможна в России

В: Что такое СИТ? Разработка программ обучения для будущих экспертов в области технологии Сотрудничество с другими ведущими академическими учреждениями для создания учебной программы мирового уровня Привлечение лучших студентов и содействие их становлению в области предпринимательства и различных индустрий после выпуска Поддержка в создании лабораторий в «Сколково», а также сетевых лабораторий, аффилированных посредством партнерских соглашений с другими академическими институтами

В: Что такое СИТ? Сколковский Технологический Институт Партнерское российское академическое учреждение Гранты/Преподаватели ИС/ исследовательская инфраструктура Партнерское иностранное академическое учреждение Преподаватели (совмещение) Гранты Операционные гранты Гранты третьей стороны Обеспечение кластерного развития Внешние средства Сетевой СколковскийТехнологический Институт СИТ подпишет соглашение с рядом российских и зарубежных академических учреждений в целях включения некоторых из их лабораторий/ преподавателей в сетевой СИТ Для иностранных академических учреждений СИТ будет предоставлять гранты в обмен на время, отработанное их преподавателями в «Сколково», а также часть ИС, которую они создадут за это время. Например, не менее 25% своего времени преподаватели должны работать над проектами «Сколково» или пребывать в России. В результате, СИТ создаст международную сеть преподавателей и исследователей, работающих по совместительству Преподаватели (как российские, так и иностранные) будут получать основную зарплату за преподавание и гранты в качестве финансирования исследовательской деятельности Для российских академических учреждений СИТ будет предоставлять гранты и/или преподавателей- совместителей, в обмен на что ему будет позволено использовать исследовательскую инфраструктуру в таких учреждениях и предоставлены права на ИС, созданную преподавателями-совместителями, или профинансированную грантами «Сколково»

В: Идет ли речь исключительно о технологиях и исследованиях? Не только! Поиск новых передовых технологий в России и за ее пределами Содействие инноваторам в создании новых товаров и услуг Создание благоприятных условий для развития нового бизнеса Инструменты коммерциализации в «Сколково»: –Технологические брокеры –Патентные офисы –Консалтинговые компании –Профессиональные преподаватели и наставники –Представительства в России и за рубежом –Рыночные исследования Постоянное взаимодействие с фондами и корпорациями посредством специального Инвестиционного совета

16 Сколково обеспечит участникам поддержку по всему циклу инноваций - по линии кластеров и вне зависимости от них Инфраструктура Юридические услуги, бизнес-услуги, отношения с государством, экспорт, государственные контракты, коммерциализация Целевая кластерная поддержка СИТ Эндаумент СИТ Фонды развития кластеров Корпорации ИсследованияРазработки Поддержка Фондом (независимая от кластеров) Участие частного сектора (независимое от кластеров) Цепочка создания стоимости участников проекта Фонд кластеров Новые бизнесы Стартапы Инкубацио нная поддержка Бизнес - инкубаторы Поддержка поздней стадии ВК Операцио н-ные компании Бизнес- инкубатор ы Венчурные фонды Бизнес- инкубатор ы Операц. фонды Сколково Поддержка ранней стадии ВК Развиваю -щиеся компании Бизнес- инкубатор ы Венчурные фонды Бизнес- инкубатор ы Венчурны е фонды Сколково Исследовательские центры корпораций Муниципальные услуги, недвижимость, ИТ, образование, здравоохранение Коммерциализация Финансовая поддержка со стороны фонда Сколково 1 Ранний этап – До рынка Поздний этап – Выход на рынок Выход Частный капитал Займы и прямые инвестиции (которые могут быть трансформированы в заем под низкий процент) ГрантыДоступ к общей исследовательской 1)Государственное участие значтельное в начале цикла инноваций, и уменьшается в его последних стадиях Организации Сколково (государственный сектор) Организации частного сектора ГрантыДоступ к общей исследовательской инфраструктуре

В: Есть ли отличия от других инновационных центров? Сколково – еще одна попытка копировать Силиконовую Долину? Нет! «Сколково» представляет собой лего-конструктор для инноваторов «Сколково» создается совместно с исследователями, университетами, многонациональными компаниями, венчурными инвесторами, правительствами и различными другими институтами всего мира. В результате возникает уникальный пример международного социального креативного процесса, который приведет к созданию среды, наиболее благоприятной для инноваций и инвестиций, образования и предпринимательской деятельности, исследований и отдыха

В: Что получат резиденты? Отсутствие НДС до 10 лет, если доход составит менее 10 млн. долл. США в год и оборот не превысит 30 млн. долл. США в год Отсутствие подоходного налога, если доход составит менее 10 млн. долл. США в год и оборот не превысит 30 млн. долл. США в год Ставка единого социального налога на уровне 14% для участников Компенсация ввозных таможенных пошлин и расходов на НДС, выплаченных при импорте на таможенную территорию РФ Применение технических условий ОЭСР

В: Разве это не делалось раньше? В советском Союзе были инновационные центры Но… Инновационную культуру, в отличие от зданий и инфраструктуры, невозможно создать извне. Нам нужен новый класс предпринимателей, разделяющий соответствующие ценности, которых у не было в 1990-х. Когда они появятся в «Сколково», они начнут распространять свои ценности по всей стране.

В: Когда вы планируете начать? Когда все будет построено Нет! Как уже говорилось, для «Сколково» важнее всего сотрудничество. Соответственно, запуск «Сколково» состоится как только начнется сотрудничество Содействие данному процессу будет обеспечено за счет предоставления статуса «резидента виртуального «Сколково»

В: Каковы Ваши планы на ближайшее будущее? Открытие представительских офисов в Кремниевой долине– декабрь 2011 Регистрация первых компаний в качестве резидентов –декабрь 2011 Концептуальное основание СИТ – февраль 2011г. Строительство кампуса – 2011г. – 2015 г.

Рост/ Расширение Этап работы (После 2013 г.) Этап строительства ( гг.) Этап планирования (3-6 месяцев) Мастер-план развития Сколково Мастер-план Разработка и запуск Функционирование Мастер-план, подготовка к строительству Строительство инфраструктуры и недвижимости Запуск парка с участниками проекта Начальные проекты Сетевое Сколково Физическое Сколково Переход к сетевому Сколково по его готовности к запуску Переход к физическому Сколково, как только проект будет построен Текущий момент 22

В: К кому обращаться с идеями? Запуск, выход Вашего бизнеса в «Сколково» : Роман Романовский, Вячеслав Солоницын, Привлечение международных партнеров, сетевое сотрудничество, развитие инновационной среды: Алексей Ситников, Участие в СИТ, проведение исследований: Олег Алексеев, Артем Морозов, Связи с правительственными органами, связи с общественностью: Стас Наумов,

Спасибо! Алексей Ситников Фонд «Сколково»