Семинар по бережливому производству Инструменты ЛИН.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Управление проектами при развертывании ЛИН Семинар по бережливому производству.
Advertisements

VSM плюс карта потока создания ценности Семинар-практикум по бережливому производству.
Семинар по бережливому производству Система 5S Путь к стандартизации работ и новому качеству рабочих мест (оперативный уровень)
Система 5S Путь к стандартизации работ и новому качеству рабочих мест (уровень компании) Семинар по бережливому производству.
ТАЙМ-менеджмент Управление временем в бережливом производстве / офисе Семинар по бережливому производству.
Управление проектами расширенный курс Семинар-тренинг на тему общего менеджмента.
ТАЙМ-менеджмент Управление временем Базовый курс Семинар на тему общего менеджмента.
ТАЙМ-менеджмент Управление временем Технологии и инструменты Семинар-практикум на тему общего менеджмента.
Увеличение активов и активности банка Семинар «ЛИН-банк» (специальная версия семинара «ЛИН в офисе»)
Семинар по бережливому производству Кайдзен Система непрерывного совершенствования деятельности компании.
Программа тренинга «Управление временем» Тренинг-менеджер Тренинг-Центр «Прорыв» Ганджа Людмила.
1 ОАО «Иркутскэнерго» - крупнейшая в России энергокомпания, включающая в себя тепловые и гидроэлектростанции, а также тепловые сети. Численность персонала.
Услуги в области организационного развития. 2 Предприятие устойчивая динамическая система, имеющая целью своего функционирования, получение результата.
Вам нужно увеличить продажи и прибыль Вашей компании? Хотите обогнать конкурентов и зарабатывать больше? Ищите способы загрузить производство? Мы поможем.
ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ «Организация труда» НОУ «Региональный институт передовых технологий и бизнеса» НОУ «РИПТиБ» ПРЕЗИДЕНТСКАЯ ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ.
ПЕРВАЯ ВСЕУКРАИНСКАЯ ШКОЛА ПРОДАЖ «ТАРГЕТ» РАЗВИТИЕ! МОТИВАЦИЯ! РЕЗУЛЬТАТ!
Система управления проектами и задачами JIRA Выполнили: Студентки 5 курса БГУ отделения «Финансы и кредит» Грамотнева Анна Гуреева Ирина.
Управление людьми.. Teva Pharmaceutical Industries Ltd. входит в число 20 крупнейших фармацевтических компаний в мире и является лидером среди производителей.
Некоммерческое Партнёрство «Центр содействия изучению международного опыта управления и организации производства «Кайдзэн» создано в 2009 году. Кайдзэн.
Муниципальное автономное общеобразовательное учреждение Лицей17 Обучение в сотрудничестве Косовцева Н.И. Поташникова Е.М.
Транксрипт:

Семинар по бережливому производству Инструменты ЛИН

2 Условия для обучения Знакомство с концепцией ЛИН состоялось, последовательность действий определена… Знакомство с информацией о концепции ЛИН Выявление резервов повышения эффективности Вовлечение всего персонала в процесс изменений Прорыв к потоку Преобразование производственных процессов Преобразование «офисных» процессов Последовательность Этап Проектное управление Стратегическое планирование

3 Инструменты ЛИН Теперь самое время научить сотрудников пользоваться ЛИН-инструментами Ящик выравнивания Канбан Эти и другие инструменты «бережливого производства» рассмотрим на семинаре Прорыв к потоку Урок одного вопроса Кайдзен 5 Почему?

4 Цели участников семинара Познакомиться с основополагающими инструментами и методиками ЛИН-системы Убедиться в эффективности развёртывания ЛИН-инструментов на примере практических заданий и моделирующих игр Проанализировать аспекты их применения на практике Осознать необходимость применения ЛИН-инструментов для совершенствования компании Узнать об этапах ЛИН-трансформации компании Разработать начальный план ЛИН-трансформации компании

5 Параметры семинара Аудитория семинара: руководители среднего звена и участники проектных групп по развертыванию системы ЛИН Количество участников: человек Формат: один день с 9:00 до 17:00 Соотношение частей семинара по времени:

6 Особенности семинара Набор инструментов для изучения на семинаре можно скорректировать в зависимости от текущей потребности! Канбан Выравнивание Прорыв к потоку 5 Почему? Кайдзен Урок одного вопроса 5S5S Вытягивание

7 Практикум «Завтра» участникам семинара предстоит использовать новые знания в ЛИН-проектах. Поэтому «сегодня» на семинаре они смогут опробовать инструмент в действии, посмотреть, какие сложности могут возникнуть при его использовании, и как их избежать Практические задания помогут закрепить навык использования ЛИН-инструментов

8 Игровые моменты Только вовлеченность всех сотрудников в процесс изменений позволит привести компанию к успеху в развертывании ЛИН-системы. Игровые ситуации помогут оценить готовность группы к командной работе и позволят преодолеть стереотипность мышления! Для ЛИН-проектов это важно! Игра позволит оценить командный потенциал и закрепить навык коллективного совершенствования деятельности

9 Результат семинара Участники освоили отдельные инструменты ЛИН Познакомились с их работой в рамках практических заданий Убедились в необходимости применения инструментов Уже начали работу над стратегическим процессом ЛИН-трансформации Ваши сотрудники готовы идти дальше по пути ЛИН-трансформации

10 Дополнительно Условия проведения семинара: Все участники получают рабочие тетради Выдаются сертификаты о прохождении обучения Специальные финансовые условия: 3% - приветственная скидка* 5% - постоянным заказчикам 10% - на разработку внутренних документов по теме данного семинара * скидка предоставляется за принятие решения о проведении семинара в течение 5 календарных дней с момента получения коммерческого предложения

11 Ваш партнер Аналитический центр LEANCOR Входит в ТОП-100 ведущих консалтинговых компаний России (рейтинги журналов «Эксперт» и «Коммерсант») Входит в пятерку крупнейших консалтинговых компаний Поволжья (журнал «Эксперт-Волга», по итогам 2008 года) Входит в тройку лидеров по услугам в области маркетинга и консалтинга по темам организации производства (рейтинг Эксперт РА, по итогам 2007 года) Один из крупнейших ЛИН-провайдеров в России Знать больше. Действовать эффективнее.

Ваш партнер Аналитический центр LEANCOR (4852) Знать больше. Действовать эффективнее.