Москва, 2013 "Информационно-аналитическая система 4И как коммуникационная среда участников инновационного процесса" Information and analytical system 4I - communication environment of participants of innovative process
2 Этапы процесса реализации и внедрения инновационных идей и многообразие категорий участников Сложность и длительность инновационного процесса, ориентированного на достижение общего результата, определяет разнообразие категорий участников и необходимость согласования интересов и координации их усилий Создание прототипа Массовое производство Выбор идеи и варианта ее реализации Активный маркетинг и продажи Сбор и обсуждение идей Идея Результат «1-D»
3 Сетевой подход как средство обеспечения коммуникаций участников инновационного процесса Необходимость коммуникаций между различными категориями участников инновационного процесса предполагает использование информационных сетей, обеспечивающих коллективное обсуждение проблем и согласование интересов «В высокорисковой инновационной деятельности многое определяется построением баланса интересов участников процесса, который есть результат не только результат договорных отношений, но и единство сложившихся ожиданий, сложившегося понимания справедливости при распределении будущих доходов» Зинов В.Г. Основная проблема развития инновационной деятельности, «X» «Y»«2-D»
Решение о реализации Руководство Обработка и отбор идей Сбор и обсуждение Эксперты Авторы Массовое производство Опытное внедрение Потребители Создание прототипа Реализаторы 3-D модель инновационного процесса: «Биконус» Внедренцы 4 Ось «Z»: отбор, реализация и внедрение идей Плоскость «Х-Y»: коммуникации участников инновационного процесса Идея Результат РеспондентыБрокеры «Z» «X» «Y» 4И «3-D»
Адаптация горно-обогатительной технологии к «добыче и обогащению интеллектуальной руды» Добыча – обеспечение потока (генерация) идей Обогащение – обсуждение и отбор идей Плавка - реализация и внедрение к 5
Инновационный процесс требует привлечения ресурсов, коллективной работы и создания условий для купли- продажи идей. Роберт Б.Такер (Tucker). Инновации как формула роста, 2006 Информационная система «4И» как ИТ – платформа взаимодействия участников инновационного процесса ИДЕЯРЕЗУЛЬТАТ Автор(ы) Предложения СКС Запросы СКС –система комплексного стимулирования Лица, принимающие участие в отборе, реализации и внедрении идей 6 4И
Перечень обработанных предложений (схема экрана) Список предложений с результатами авторской обработки и коллективного обсуждения позволяет сравнивать предложения по различным параметрам и выявлять наиболее перспективные для дальнейшего детального рассмотрения. Предложение Название Автор Дата публикации Пригодность для бизнеса Реализуемость по ресурсам Рентабельность Сумма баллов Название Авторы Название Не указан Спрос РегистрацияОбработкаОбсуждение ФиксацияПраваРискДоходностьЗначимость Показ блокирован автором Документ блокирован брокером Управление Состояние Статус Внедрено Опубликовано В работе Принято Учет 7 «X-Y»«Z»
Проект «Новое звено» (ОАО «РЖД», ) Число проектов – 3 407, из них до 10% получили организационную и финансовую поддержку руководства компании Число участников – более 7500 и более пользователей системы «4И» Вознаграждение – авторы проектов-победителей проходят стажировки в ведущих железнодорожных компаниях Европы Система сбора и обработки проектов в рамках ежегодного общесетевого молодежного конкурса «Новое звено» Ежегодный рост числа проектов (нарастающим итогом) Данные предоставлены Центром молодежных проектов ОАО «РЖД»
0 Проект «Биржа идей» (Сбербанк РФ, ) Число предложений – более , из них 11% внедрено Число участников – более (80% персонала) Эффект от реализации проекта – более 7 миллиардов рублей за два года Вознаграждение авторов – более 23 млн.руб. 9 Система сбора и обработки предложений сотрудников - «Биржа идей» IIIIIIIVIII III Поквартальный рост числа предложений (нарастающим итогом) Данные из презентаций проекта «Биржа идей» Сбербанка России
10 Контакты , ГСП-7, Москва, ул. Профсоюзная, д. 65 ЗАО «ТЕКОРА» Тел./ Факс: +7(495) , Web: компании) (4И: информация) «тест-драйв»)