1 HR&Trainings EXPO Влияние наличия обучения в компании на HR БРЕНД 22 сентября, 2011, Крокус Экспо. Москва Ляля Никитина Руководитель комитета по учебным программам Студенческие программы подготовки молодых специалистов бэк-офиса. Опыт Международного Автомобильного Холдинга «Атлант-М»

2 «АТЛАНТ-М» единым взглядом Миссия: «Атлант-М. Мы помогаем выбрать и владеть любимым автомобилем!» Международный автомобильный холдинг «Атлант-М» входит в состав автомобильного бизнес-направления «Атлант-М». МАХ «Атлант-М» – это уникальная международная сеть качественных автосалонов, предоставляющих полный комплекс услуг для корпоративных и частных клиентов.

3 Основной вид деятельности – ДИСТРИБУЦИЯ АВТОМОБИЛЕЙ -30 дилеров -18 автомобильных Брендов -12 городов присутствия

– победитель конкурса «Лучший кадровый проект» проведенном в рамках конкурсов по качеству «Сделано в Санкт- Петербурге». Победитель премии «Работа Года 2010» в номинации АЗС и станции технического обслуживания Победитель премии «Работа Года 2009» в номинации Транспорт. Исследовательский центр портала SuperJob.ru признал Холдинг «Атлант-М» «Привлекательным работодателем 2008» Премия «HR-бренд» за лучшую политику в области управления персоналом, Москва, 2007 Холдинг «Атлант-М». Награды и премии.

5 Международный Автомобильный Холдинг «Атлант-М» История создания корпоративного университета 2000 –Институт Бизнес-технологий «Атлант-М» Цели: –Создание целостной и непрерывной системы повышения квалификации всех категорий сотрудников –Трансляция корпоративных знаний и опыта. Очные и дистанционные курсы по основам управления бизнесом; Коммуникационные тренинги; Программы и тренинги по управлению проектами ; Конференции по обмену опытом; Очные семинары и тренинги для директорского корпуса компании с участием мировых «звезд» бизнеса Становление и развитие корпоративного центра Холдинга Атлант-М

6 Цель: отбор и подготовка к работе в Холдинге талантливой молодежи с высокой обучаемостью и лидерскими задатками. Реализуется с 2000 года Минск, Москва, Санкт-Петербург, Киев, Орел, Смоленск, Тюмень, Харьков, Днепропетровск. Нацелена на студентов 4 курса ведущих ВУЗов регионов, в которых представлена программа Рассчитана на 4 года: –1 год - конкурсный отбор и обучение (обучение проводится в 2 сессии – зима-лето и осень); –2 год - стажировка и трудоустройство в Холдинге; –3 год - подготовка дипломного проекта в процессе работы, как инновационной программы реорганизации той службы, в которой выпускник ИБТ отработал 2 года; –4 год - задача карьерного роста на уровень среднего менеджмента (продвижение в карьере до уровня начальника отдела и выше). Обучение БЕСПЛАТНОЕ по трем учебным курсам – менеджмент, маркетинг и финансы плюс специализированные курсы, связанные с автобизнесом; Возможность пройти преддипломную (4 курс) и производственную практику (5 курс) на предприятиях, входящих в состав Международного автомобильного холдинга «Атлант-М»; Возможность трудоустройства в компанию с перспективой профессионального и должностного роста. Студенческая программа «Будущая элита холдинга».

7 Цифры и факты МинскМоскв а СПбУкраи на Други е КитайИтого выпускника программы. Около 50% выпускников - и ныне работают в холдинге. Руководители среднего звена -30% выпускников программы. Топ-менеджмент холдинга - 7 выпускников программы. ОЖИДАНИЯ СТУДЕНТОВ: Карьерный рост (50%) Новые знания (45,8%) Интерес к автобизнесу (33,3%) ПОЛЬЗА ОТ ПРОГРАММЫ: Получение опыта (79,2%) Новые знания (58,3%) Личностный рост (12,5%)

8 Студенческая программа «Будущая элита холдинга». Ключевые факторы успеха: 1.Соответствие задачам бизнеса. 2.Тщательный отбор кандидатов. 3. Полтора года обучения и… изучения кандидата. 4.Погружение в корпоративную культуру. 5.Быстрая адаптация. 6.«Горизонтальные связи». 7.Личность директора ИБТ. 8.! Поддержка программы руководством Холдинга.

9 Отбор студентов. 1.Анкета студента. Базовое образование. 2. Собеседование. Личностные данные. Данные по образованию и опыту. Второй тур отбора. 1. Экспертная оценка. Самопрезентация: манера держаться, убедительность и грамотность речи, информативность выступления. Групповая дискуссия: мера активности группы и каждого участника в отдельности. Социометрия: умение работать в команде, лидерские качества и т.д. 2. Деловые игры: умение «чувствовать» Партнера, понимать и предвидеть логику его поведения, рассчитывать свои ресурсы, отстаивать свои интересы в переговорах. 3.Письменные задания и тесты: скорость мышления, логика.

10 Обучение в ИБТ с 4го курса параллельно с вузом: Очное обучение. Дистанционное обучение Практики и стажировки. Участие в очных тренингах. Участие в корпоративных мероприятиях. Дипломный проект. Распределение по отделениям. Адаптация. Работа в должности. Развитие. Повышение квалификации. Обучение

11 Участие в корпоративных мероприятиях Корпоративные праздники. Конференции по обмену опытом; Субботники; День Донора;

12 «Июнька»

13 «Дети лейтенанта Шеина»

14 Конференции «ключевиков» Достижения прошлого года и ключевые задачи будущего Обмен опытом. Лучшие решения и технологии Корпоративная «нобелевка» - награждение трех лучших проектов года

15 Программа «Будущая элита холдинга» Поддержка топ-менеджмента Холдинга Атлант-М Финансирование программы. «Гостевые лекции». Участие в мероприятиях курса. Оценка дипломных проектов. Вручение сертификатов об окончании ИБТ.

16 Вопросы ? Спасибо за внимание !