Современная ситуация на рынке труда Профиль потенциального сотрудника Альфа-Банка, крупнейшего частного Банка страны Руководитель ККО Ермак ОАО Альфа-Банк Колчанова Татьяна

Современная ситуация на рынке труда Результаты мониторинга рынка труда Тюменской области Показатели На Численность экономически активного населения, человек Численность работающего населения, человек Численность зарегистрированных безработных:3166 % к численности работающего населения 0,71 % к численности экономически активного населения 0,45 Признано безработными, человек 9432 Снято с учета безработных, человек Численность трудоустроенных, человек из них: безработных 5381 Приступили к профессиональному обучению, человек 1719 Количество вакансий Количество предприятий, предполагающих увольнение в 2013 году 101 Численность работников, предполагаемых к увольнению в 2013 году, человек: 2666 Численность работников, уволенных в 2013 году с предприятий, предполагающих увольнения в 2013 году, человек 1559 Количество предприятий, отозвавших сведения об увольнении работников в 2013 году 19 Численность работников, сведения о высвобождении которых были отозваны в 2013 году, человек 2545 Численность работающих неполное рабочее время по инициативе администрации, человек 1041 Численность работников, находящихся в простое по вине работодателя, по состоянию на отчетную дату, человек 78

Современная ситуация на рынке труда Основные результаты предпочтения студентов с разбивкой по факторам ПЕРСПЕКТИВЫ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ И КАРЬЕРНОГО РОСТА ЛЮДИ И КУЛЬТУРА ХАРАКТЕРИСТИКИ РАБОЧИХ МЕСТ РЕПУТАЦИЯ И ИМИДЖ РАБОТОДАТЕЛЯ 3 ВЕДУЩИХ ФАКТОРОВ Финансовая устойчивость Успех на рынке Престиж НАИМЕНЕЕ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫЕ ФАКТОРЫ Экологическая устойчивость ХАРАКТЕРИСТИКИ РАБОЧИХ МЕСТ 3 ВЕДУЩИХ ФАКТОРОВ Профессиональное обучение и развитие Надежная занятость Возможности международных поездок/переселения НАИМЕНЕЕ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫЕ ФАКТОРЫ Гибкие условия труда ЛЮДИ И КУЛЬТУРА 3 ВЕДУЩИХ ФАКТОРОВ Признание результатов труда (меритократия) Руководители, которые поддержат мое развитие Уважение собственных сотрудников НАИМЕНЕЕ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫЕ ФАКТОРЫ Терпимое отношения к меньшинствам ПЕРСПЕКТИВЫ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ И КАРЬЕРНОГО РОСТА 3 ВЕДУЩИХ ФАКТОРОВ Высокий будущий доход Конкурентный основной оклад Свобода карьерного роста НАИМЕНЕЕ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫЕ ФАКТОРЫ Плата/компенсация за сверхурочную работу

Современная ситуация на рынке труда Основные результаты 10 ведущих предпочтений студентов

Теория поколений: возраст и бизнес Теория поколений появилась в 1991 году, ее авторы – два американских исследователя: Уильям Штраус и Нейл Хоув. Именно они сформулировали мысль о том, что представители различных поколений имеют различные системы ценностей. Это и обуславливает определенный выбор методов мотивации и компенсации труда сотрудников. GI – поколение победителей (поколение героев, величайшее поколение), родившееся в 1900 – 1923 гг. Молчаливое поколение (разбитое поколение, потерянное поколение) родилось между 1923 и 1943 годом. Родившееся в 1943 – 1963 гг. поколение беби-бумеров (поколение демографического взрыва) Поколение Х (неизвестное поколение, поколение с ключом на шее) – годы рождения Поколение Y (поколение Сети, generation why, эхо-бумеры), родившееся в 1983 – 2003 гг Поколение Z (цифровое поколение, поколение XD) принадлежит 2003 – 2023 годам

Немного фактов об ОАО Альфа-Банке… Альфа-Банк – это: Крупнейший частный универсальный Банк России Входит в пятерку крупнейших финансовых структур России Входит в 500 лучших Банков мира В Альфа - Банке обслуживается более корпоративных Клиентов и более физических лиц Филиальная сеть банка включает в себя 340 отделений и офисов в России и за рубежом В Альфа-Банке работает более сотрудников

Мы уникальны, потому что придаем большое значение уровню образования и профессиональной подготовки молодых специалистов, в которых мы видим своих потенциальных сотрудников. Решив пройти практику или начать карьеру в нашем Банке, ты будешь приятно удивлен не только высочайшему уровню профессионализма наших сотрудников, но и их готовностью в любое время помочь новичку, обучить его тонкостям банковского дела. Дружеская атмосфера в коллективе поможет без труда адаптироваться к рабочим условиям. Проект «Кадровый резерв – молодой специалист» в Альфа-Банке - это Индивидуальная программа развития и система обучения Получение практического опыта Возможность работы в дружной и сильной команде Альфа-Банка Немного фактов об ОАО Альфа-Банке…

«Правильные» сотрудники, мотивированные, обученные, обладающие необходимыми для работы в организации компетенциями, в очень большой степени определяют успех бизнеса Профиль потенциального сотрудника Альфа-Банка Ты- Целеустремленный Ответственный Коммуникабельный Вежливый Обладаешь лидерскими качествами и желанием построить блестящую карьеру Активная жизненная позиция Приглашаем тебя в нашу команду!

Адаптация и поддержка новых сотрудников Чтобы новые сотрудники могли быстрее стать эффективными, в Банке применятся комплексный подход по адаптации и поддержке новых сотрудников. Подход описывает основные шаги руководителя и сотрудника в период испытательного срока и содержит набор инструментов и рекомендаций по успешной адаптации Сотрудник Проясняет цели Действует в соответствии с составленным руководителем планом введения в должность Активно взаимодействует с наставником и с коллегами Не боится задавать вопросы наставнику и руководителю Руководитель Ставит цели на период испытательного срока Составляет план развития Фиксирует цели и план развития в «Плане введения в должность» Выбирает и информирует наставника Активно взаимодействует с новым сотрудником Проводит промежуточную и итоговую встречи Менеджмент Отвечает за внедрение управленческой практики по адаптации новых сотрудников Контролирует действия руководителя по использованию подхода к адаптации Своевременно доносит до руководителя изменения и обновления в рамках подхода

Банк для Успешных людей! alfabank.ru сайт Банка информация по вакансиям Банка Мы в соц. сетях - очень много полезной информации по вакансиям, мероприятиям Отдел подбора: Наши контакты