«Megapolis» Управление персоналом Технологии успеха Современные подходы к управлению персоналом и их информационное обеспечение Россол Александр, Директор. - презентация

1 «Megapolis» Управление персоналом Технологии успеха Современные подходы к управлению персоналом и их информационное обеспечение Россол Александр, Директор департамента по развитию продукта Megapolis.Управление персоналом

2 «Megapolis» Управление персоналом Технологии успеха ПРИНЦИП: Сначала КТО (Дж.Коллинз, Good to Great) Как стать ВЕЛИКОЙ организацией, Как стать ВЕЛИКИМ руководителем? Иметь ПРАВИЛЬНЫЕ ЦЕЛИ Назначать ПРАВИЛЬНЫХ ЛЮДЕЙ

3 Преимущество через персонал Технологии успеха СУЩЕСТВУЮЩИЕ АИС Megapolis.Управление персоналом Ключевые компетенции компании: сформированные и активно используемые отличительные способности компании. Так как они реализуются через людей – это способности, имитация которых либо невозможна, либо затруднительна. Преимущество через персонал

4 «Megapolis» Управление персоналом Технологии успеха Эффективность управления компанией Эффективность управления подразделениями Эффективность управления персоналом

5 «Megapolis» Управление персоналом Технологии успеха Сотрудники - это основной фактор достижения стратегических целей. Процедура постановки и оценки выполнения индивидуальных и командных целей – ключевой фактор достижения стратегических целей компании. Управление по целям может происходить только путем транслирования целей до уровня отдельного сотрудника, и постановка целей сотруднику только на основании наличия у него определенных компетенций

6 «Megapolis» Управление персоналом Технологии успеха Применение принципов оценки в процедурах управления персоналом Подбор, ротация: оцениваем кандидата с точки зрения профиля вакансии (набора необходимых компетенций), сравнивая его с профилем кандидата. Испытательный срок: первая оценка достижения целей, поставленных «на входе» Оценка: плановая процедура оценки результатов достижения поставленных целей на период Собеседование: постоянный мониторинг движения сотрудника к достижению поставленных целей

7 «Megapolis» Управление персоналом Технологии успеха Используя Megapolis. Управление персоналом, Вы сможете: Построить процедуру оценки персонала в соответствии с потребностями Вашей компании. Автоматизировать и отслеживать процессы и документооборот, связанные с оценкой персонала. Отследить и проанализировать выполнение целей и достижение KPI сотрудниками и привязать их к показателям их вознаграждения. Видеть историю эффективности и карьеры любого сотрудника компании. Спроектировать программы обучения, получить и контролировать обоснованные планы и бюджеты обучения и развития персонала. Анализируя эти данные, повысить качество подготовки кадровых и управленческих решений. Построить и поддерживать гибкую и эффективную компенсационную политику.

8 Автоматизация управления персоналом Технологии успеха Компетенции Постановка целей Компенсация Оценка СТРУКТУРА СИСТЕМЫ Megapolis.Управление персоналом

9 «Megapolis» Технологии успеха Управление персоналом Постановка целей компании Постановка целей подразделений (команд) Постановка целей сотрудникамОценка достижения целейАнализ достижения целей Выводы и рекомендации (Компенсация, обучение, перемещение…) Учетная система Модель компетенций компании Профили должностей

10 «Megapolis.Предприятие» Технологии успеха Объект оценки Процесс оценки Процессы Документ оценки Управление персоналом

11 Оценка персонала Технологии успеха ОЦЕНКА В СИСТЕМЕ МЕГАПОЛИС.УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ Megapolis.Управление персоналом

12 Оценка персонала Технологии успеха ОБУЧЕНИЕ В СИСТЕМЕ МЕГАПОЛИС.УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ Megapolis.Управление персоналом

13 Оценка персонала Технологии успеха КОМПЕТЕНЦИИ В СИСТЕМЕ МЕГАПОЛИС.УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ Megapolis.Управление персоналом

14

15

16 «Megapolis» Управление персоналом Технологии успеха Эффективная HR-система: Помогает развивать ключевые компетенции компании через рост и развитие эффективности и компетенций персонала компании.

17 «Megapolis» Управление персоналом Технологии успеха 02660, Киев, ул.Магнитогорская, 1 Тел. (044) ; ; ; Факс:(044) ;