Управление государственной гражданской службы Республики Коми Обзор типовой модели организации работы с муниципальными кадровыми резервами и резервами. - презентация

1 Управление государственной гражданской службы Республики Коми Обзор типовой модели организации работы с муниципальными кадровыми резервами и резервами управленческих кадров

2 Пилотный проект - формирование резерва управленческих кадров в трех муниципалитетах Протокол поручений по итогам совещания по оптимизации взаимодействия с органами местного самоуправления Реализация пилотного проекта - формирование резерва управленческих кадров в трех муниципальных образованиях: МОМР «Сыктывдинский» МОМР «Корткеросский» МОГО «Ухта»

3 Подготовительный этап реализации пилотного проекта Анализ нормативных правовых актов по вопросам формирования муниципальных кадровых Сф ормулированы предложения по корректировке нормативных правовых актов, которые направлены в качестве рекомендаций в администрации муниципальных образований Внесены изменения в необходимые нормативные правовые акты, регулирующие вопросы формирования муниципального кадрового резерва и резерва управленческих кадров Определена потребность по перечню должностей и их количественному составу, на которые необходимо сформировать муниципальные резервы управленческих кадров

4 этап отбора кандидатов для включения в резерв управленческих кадров Объявление конкурса на включение в резерв управленческих кадров в муниципальных образованиях Проведение 1 этапа конкурса – оценка представленных документов по формальным признакам (наличие необходимого образования, стажа управленческой деятельности, отсутствия судимости) Оценка профессионально важных качеств кандидатов, путем проведения тестирования и собеседования Утверждение списка лиц, включенных в резерв управленческих кадров муниципального образования.

5 Методические рекомендации по формированию кадрового резерва и управленческого резерва муниципального образования Представлены макеты нормативных правовых актов необходимых для формирования резерва управленческих кадров; Определены должности на которые необходимо формировать резерв управленческих кадров; Предложен порядок проведения конкурса на включение в резерв управленческих кадров муниципального образования; Прописан алгоритм проведения конкурсных процедур, с определением сроков и изданием определенных нормативных правовых актов; Описаны возможные формы работы с резервом и возможные варианты его подготовки. Утвержденные рекомендации будут направлены в кадровые службы муниципальных образований для использования в работе.