осознание необходимости целенаправленной работы по подбору, обучению, практической подготовке кандидатов на руководящие должности пристальное внимание. - презентация

1

2 осознание необходимости целенаправленной работы по подбору, обучению, практической подготовке кандидатов на руководящие должности пристальное внимание к данной работе на уровне ЦФО и Администрации Президента РФ

3 1 этап 2008 г. Первичное формирование резерва управленческих кадров области (РУК) из лиц, состоящих ранее в резерве гражданской службы области, резервах ОМСУ, выпускников Президентской программы. 2 этап 2009 г. Использование механизма самовыдвижения кандидатов. Проведение конкурсов по сферам экономической и социальной жизни области. 3 этап 2010 г. Формирование муниципальных резервов управленческих кадров (МРУК). Включение в резерв управленческих кадров лиц, состоящих в муниципальных резервах управленческих кадров. 4 этап 2012 г. Формирование отраслевых резервов управленческих кадров (ОРУК). Включение в резерв управленческих кадров лиц, состоящих в отраслевых резервах управленческих кадров. Примечание. Развертывание каждого последующего этапа не означает прекращение мероприятий, присущих предшествующим этапам.

4 РУК 287 человек

5 1 этап Сбор документов и их оценка 2 этап Оценка конкурсных работ 3 этап Профессиональное собеседование, оценка профессиональной компетенции 4 этап Психологическое тестирование с целью выявления профессионально-важных качеств 5 этап Решение Конкурсной комиссии о включении кандидатов в резерв управленческих кадров

6 Примечание: Количество экспертов – человек в зависимости от численности населения муниципального района. Состав экспертов: муниципальные служащие, руководители муниципальных служб, руководители организаций различных форм собственности, и общественных организаций, депутаты. Проведение экспертного опроса по выявлению лиц, достойных включения в МРУК для замещения руководящих должностей Рассмотрение комиссией по МРУК представленных кандидатов и рекомендация их главе администрации муниципального района для включения в МРУК Утверждение приказом Главы администрации муниципального района муниципального резерва управленческих кадров 2 этап 3 этап 1 этап

7 Работа по формированию резервов управленческих кадров различного уровня представляет из себя стройную систему организационной и методической деятельности. Отраслевые резервы (формируются департаментами) Работа начата в 2012 году Резерв госслужащих (руководители) 409 человек Муниципальные резервы 546 человек Резерв управленческих кадров 287 человек Представители в Окружном резерве 48 человек Представители в Федеральном резерве 36 человек

8