Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 11 лет назад пользователемwww.2010.forumstrategov.ru
1 Санкт-Петербург, октября Михеев Юрий Викентьевич – генеральный директор Поволжского отделения Российской инженерной академии (ПО РИА) – секретарь стратегического комитета Поволжского автомобильного кластера (ПАК)
2 объем производства Россия Ведущие западные производители постоянные затраты суммарные затраты валовая выручка суммарные затраты валовая выручка постоянные затраты суммарные затраты валовая выручка прибыль PPM 0, $ 1. Падение рентабельности 2. Неконкурентоспособное качество ТЕНДЕНЦИИ РЕЗКОГО УХУДШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ Chrysler Toyota Ford 3. Низкая производительность Угроза падения объемов производства и опережающее снижение занятости - объемы производства уровень занятости в производстве - Разработано МОО «ПО РИА» 2
3 СТРАТЕГИЯ СНИЖЕНИЯ ВЛИЯНИЯ КРИЗИСНЫХ ПРОЦЕССОВ НА ПРОМЫШЛЕННЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ В РОССИИ Премьер-министр подытожил антикризисный план Премьер-министр подытожил антикризисный план Правительство подытожило кампанию по обсуждению антикризисного плана. Высказанные и учтенные предложения должны почувствовать как социально уязвимые пенсионеры, молодежь, инвалиды и безработные, так и топ-менеджеры крупных компаний промышленности. Премьер-министр предложил формулу "помощь в обмен на повышение эффективности" Помощь в обмен на повышение эффективности. Вы можете не изменяться Выживание не является обязанностью Эдвард Деминг Developed by VDREA 3
4 - Ограниченное количество поставщиков, отвечающих требованиям к системным интеграторам - В ряде случаев отсутствие конкурентоспособного продукта, связанного с неудовлетворительным уровнем инновационного потенциала - В ряде случаев неконкурентоспособное качество комплектующих - Неудовлетворительные управленческие производственные технологии (повышающие затратность производства, снижающие конкурентоспособность продукции) - Недостаточные объемы для конкуренции с глобальными производителями автокомпонентов ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ РОССИЙСКИХ ПОСТАВЩИКОВ В УСЛОВИЯХ ГЛОБАЛИЗАЦИИ И СВЯЗАННЫЕ С СУЩЕСТВУЮЩЕЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ КОНЪЮНКТУРОЙ Проблемы поставщиков, связанные с глобализацией Проблемы поставщиков, связанные с финансовым кризисов - Обремененность долговыми обязательствами - Резкое повышение рисков, удорожание финансовых ресурсов, - Снижение стоимости активов и ограничение доступа к кредитным ресурсам приводят к появлению разрывов в цепях поставок Developed by VDREA 4
5 5 Renault Russia 35 ppm Группа Renault 18 ppm АВТОВАЗ КАЧЕСТВО ПРОДУКЦИИ ПОСТАВЩИКОВ: ТЕКУЩЕЕ И ЦЕЛЕВОЕ СОСТОЯНИЕ
6 МЕРОПРИЯТИЯ ПОСТАВЩИКОВ ПО ДОСТИЖЕНИЮ ЦЕЛЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ Текущее состояние - средний ppm на текущий момент 400ед; - разработка продукции осуществляется на АВТОВАЗе Текущее состояние - средний ppm на текущий момент 400ед; - разработка продукции осуществляется на АВТОВАЗе Обновление и модернизация оборудования П2 Оптимизация площадей (реструктуризация комплекса) П1 Внедрение бережливого производства Повышение эффективности СМК Улучшение работы с персоналом Развитие инженерно-конструкторских компетенций П3 П4 П5 П6 Целевое состояние - снижение ppm до 20единиц; - передача разработки продукции поставщику Целевое состояние - снижение ppm до 20единиц; - передача разработки продукции поставщику - затратная часть мероприятий- малозатратная часть мероприятий
7 КАЧЕСТВО ПРОДУКЦИИ ОБЕСПЕЧИВАЕТСЯ СИСТЕМОЙ МЕНЕДЖМЕНТА Большинство поставщиков АВТОВАЗа имеют оценку по методике ASES - 3 балла и ниже.
8 Оценка выполнения по элементам ASES Уровень внедрения инструментов менеджмента качества и бережливого производства типовых изделий для ведущих глобальных производителей на многих российских предприятиях недопустимо низок.
9 ПРЕДЛАГАЕМЫЕ ФОРМЫ ОБУЧЕНИЯ, НАПРАВЛЕННОГО НА ПОВЫШЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
10 ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ Обучение - обучение высшего руководства; обучение специалистов Консалтинг - Определение необходимых требований -Разработка программы включающей все необходимые этапы для выполнения требований; -Внедрение программы на предприятии заказчика. Стажировки - стажировки на российских предприятиях; стажировки на зарубежных предприятиях Программы поставщиков Start-Up - разработка методических пособий; - перевод зарубежных материалов; - разработка дистанционных курсов
11 Федеральный уровень (ОАО «ГАЗ», ОАО «КамАЗ», ОАО «Соллерс») ОАО «АВТОВАЗ» ГАУ «ЦИК СО» Программа поддержания малого и среднего бизнеса. Утверждена в 2010 г. Финансирование за счет МЭР Развитие поставщиков ОАО «АВТОВАЗ». Программа утверждается Разработка программы на федеральном уровне. Инициирована совещанием от г. Подготавливается финансирование МИНПРОМТОРГ и МЭР ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОГРАММЫ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПОСТАВЩИКОВ
12 12 Инфраструктура МОДЕЛИ КЛАСТЕРНЫХ ИНИЦИАТИВ Кластерные инициативы Малый и средний бизнес Крупный бизнес Финансирование Бюджеты ЕС, Национальных. Региональных, программ Бюджеты ЕС, Национальных. Региональных, программ Малый и средний бизнес Крупный бизнес Интеграторы Инфраструктура Самарская модельЕвропейская модель Совещательная координация
13 13 Инфраструктура ПЕРСПЕКТИВНАЯ МОДЕЛЬ Кластерные инициативы Малый и средний бизнес Крупный бизнес Финансирование Самарская модель Совещательная координация Финансовые институты развития
14 ПРОБЛЕМЫЗАНЯТОСТИ И ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПОКУПАТЕЛЬНОЙ СПОСОБНОСТИ ПРИ РЕФОРМЕ ОТЕЧЕСТВЕННОГО АВТОПРОМА Разработано МОО «ПО РИА» Производство а/м млн Год Число работников тыс чел Коэффициент производительности ам/число чел Высвобождение 213 тыс чел Трансферты Дорожная инфраструктура Сеть газовых заправок Системы трафик- менеджмент и т.д. Рециклинг Диверсификация в смежные отрасли Транспортное машиностроение С/х машиностроение Специальное машиностроение 1,8 2,73 3,67 3,38, ,5 386 Развитие альтернативной энергетики Альтернативные топлива Литиевые батареи Гибридные двигатели
15 Бустерная секция Тяговая секция Газотурбинный двигатель НК-361 (Производитель ОАО «СНТК им.Н.Д.Кузнецова») Емкость для криогенного топлива (Производитель ОАО «Уралкриомаш») Тяговый двигатель Кабина управления Вентилятор ЦВС Электрогенераторы АТГ-7370/ У2 (Производитель ООО «Электротяжмаш-Привод») СТРУКТУРНАЯ СХЕМА ГАЗОТУРБОВОЗА ГТ1-001 (УКРУПНЕННАЯ) Developed by VDREA 15
16 ПОДВИЖНОЙ СОСТАВ ДЛЯ ТРАНСПОРТНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ОЛИМПИЙСКИХ И ПАРАЛИМПИЙСКИХ ИГР «СОЧИ-2014» Интервал движения: 10 мин. СочиАдлер Аэропорт Имеретинский Курорт Олимпийский парк Эсто-Садок Альпика-Сервис Степень локализации, % 80% Годы 38 поездов 16 поездов 20% 40% 60% Тип электропоезда Характеристики ЭТ2МЭД4МDesiro-RUS Напряжение, род тока 3 кВ, пост. ток 25 кВ, 50 Гц перем. ток Конструкционная скорость, км/ч Ускорение при пуске, м/с 2 0,620,670,64 Тип тягового двигателя Коллекторный Асинхронный Периодичность ТО 7 суток 45 суток Сравнение характеристик отечественных электропоездов и электропоезда Desiro-RUS В Сочи будут эксплуатироваться 38 поездов Desiro-RUS Developed by VDREA 16
17 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ poria.ru Контактный телефон / факс: +7 (846) , г. Самара, Студенческий пер. 3а Межрегиональная общественная организация «Поволжское отделение Российской инженерной академии» 17 Контактный телефон / факс: +7 (846)
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.