1 Дерий Владимир Алексеевич, Генеральный директор, МА Укртеплокоммунэнерго, канд. тех. наук ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ ПРОЕКТОВ РЕКОНСТРУКЦИИ СИСТЕМ. - презентация

1 1 Дерий Владимир Алексеевич, Генеральный директор, МА Укртеплокоммунэнерго, канд. тех. наук ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ ПРОЕКТОВ РЕКОНСТРУКЦИИ СИСТЕМ ТЕПЛОСНАБЖЕНИЯ ГОРОДОВ УКРАИНЫ Межотраслевая ассоциация УКРТЕПЛОКОММУНЭНЕРГО

2 2 В Украине функционируют более 360 коммунальных DH компаний (4800 котельных, котлов) Годовое потребление: топлива – млн. т у.т электроэнергии – млрд. КВ*ч Потери ТЭР: котельные – 10-15% Тепловые сети – 16-23% Потребители – 15-27% Выбросы ПГ – млн. т СО 2 экв/г Потенциал энергосбережения – 30-35% КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СЕКТОРА ТЕПЛОСНАБЖЕНИЯ УКРА И Н Ы Межотраслевая ассоциация УКРТЕПЛОКОММУНЭНЕРГО

3 3 ТОЧКА НЕВОЗВРАТА Нехватка оборотных средств у теплоснабжающих предприятий привела до того, что основное оборудование централизованных систем теплоснабжения исчерпало свой ресурс и работает за его пределами Теплоснабжающие предприятия делают все возможное, чтобы централизованные системы нормально функционировали, но темпы реконструкции меньшие, чем темпы старения основного оборудования Фактически мы подошли к рубежу, когда срочно необходимо решать вопросы проведения тотальной реконструкции систем теплоснабжений городов Украины. Если этого не делать, то далее украинские города могут остаться без тепла Объем необходимых инвестиций составляет – $7-8млр. Межотраслевая ассоциация УКРТЕПЛОКОММУНЭНЕРГО

4 4 ТЕРМИНОЛОГИЯ И КРИТЕРИИ Инвестиции долгосрочные вложения капитала с целью получения прибыли Бизнес-план - это документ, представляющий в сжатом виде всю необходимую информацию о проекте – идея проекта, порядок его выполнения, расчеты, подтверждающие эффективность, риски и.т.д. NPV- чистая текущая стоимость, общую прибыль инвестора IRR : Для собственника проекта -определяет максимальную стоимость привлекаемого капитала; Для инвестора – позволяет определить альтернативные возможности вложения капитала. Период окупаемости период времени, необходимый для того, чтобы доходы, генерируемые проектом, покрыли затраты на его внедрение Межотраслевая ассоциация УКРТЕПЛОКОММУНЭНЕРГО

5 5 Инвестиционная привлекательность - наличие соответствующих условий, которые определяют приоритеты инвестора о выборе объекта инвестирования. Основные составляющие инвестиционной привлекательности: Инвестиционный потенциал – количественная характеристика инвестиционной привлекательности (например NPV, IRR, Pb); Инвестиционные риски - качественная характеристика инвестиционной привлекательности, которая характеризует вероятность потери инвестиций или прибыли от них. ТЕРМИНОЛОГИЯ И КРИТЕРИИ Межотраслевая ассоциация УКРТЕПЛОКОММУНЭНЕРГО

6 6 ОБЛАСНОЙ ЦЕНТР Население – тыс. чел. Потребление природного газа DH ~ млн.м куб отопительных котельных ЦТП км тепловых сетей Подсоединенная нагрузка Гкал/ч Структура потребителей тепловой энергии: Население ~ 65-75% Бюджетная сфера ~ 20-30% Коммерческий сектор ~ 5-8% Межотраслевая ассоциация УКРТЕПЛОКОММУНЭНЕРГО

7 7 ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ Финансовые показатели Инвестиционные потребности –61,5 млн. дол. США Чистая приведенная ценность (NPV) – 31,7млн. дол. США Внутренняя ставка рентабельности (IRR) – 27,5% Период возврата инвестиций – 7,5 лет Экономия ТЭР: Природный газ – 31 млн.м. куб/г (30%) Электроэнергия – 1,5 млн. кВт*ч/г Сокращение выбросов ПГ – 76 тыс. СО 2 экв/год Межотраслевая ассоциация УКРТЕПЛОКОММУНЭНЕРГО

8 8 РЕЗУЛЬТАТЫ ИНСТИТУЦИОНАЛЬНОГО АНАЛИЗА Используемая формула тариф а – С+; Т=С+П; где П=%С; Следовательно, теплоснабжающие предприятия не заинтересованы в уменьшении себестоимости тепловой энергии; Существующие тарифы покрыва ю т операционные затраты только на 62%; Уровень платежей населения – 86%; Длительная процедура изменения тарифов > 3 месяцев; При внедрении энергосберегающих мероприятий тариф на тепловую энергию не меняется три года (Закон Украины о теплоснабжении); Диктатура НАК « Нафтогаз Украины » : Постановление КМУ теплоснабжающие предприятия не могут свободно распоряжаться своими финансовыми потоками. Собственность муниципальная, а финансовыми потоками распоряжается государство; Наказ Минтопэнерго от г. 288 Договора на снабжения газом Оптовая цена на газ для теплоснабжающих предприятий намного больше чем розничная для населения – это порождает хаотичные процессы децентрализации. Большое количество проверок теплоснабжающих предприятий (более 40 в год); Криминальное преследование руководителей теплоснабжающих предприятий за газовые долги, которые образовались из-за убыточных тарифов и неплатежей населения и бюджетных организаций. Частая смена руководителей теплоснабжающих предприятий Межотраслевая ассоциация УКРТЕПЛОКОММУНЭНЕРГО

9 9 РИСКИ п/п РискВероят- ность Аргументы 1Изменения законодательной и нормативной среды ВысокаяПКМУ 1082, Наказ Минтопэнерго 288 2Изменение руководителя и/или собственника теплоснабжающего предприятия Высокая ЗУ о концессиях, Концепция Государственной целевой программы модернизации и развитие систем теплоснабжения Украины на гг., частая смена директоров 3Влияние политических факторов на ценообразование Высокая62% покрытия тарифов 4Несвоевременная оплата потребителями ВысокаяНизкий уровень доходов населения 5Уменьшение уровня платежей население при повышении тарифов ВысокаяНизкий уровень доходов населения 6Уменьшение объемов продаж тепловой энергии ВысокаяХаотические процессы децентрализации 7Уменьшение прибыли инвестиционного проекта СредняяЗ года фиксирования тарифа (Закон Украины о теплоснабжении) Межотраслевая ассоциация УКРТЕПЛОКОММУНЭНЕРГО

10 10 ВЫВОДЫ 1. Инвестиционный потенциал проектов реконструкции систем теплоснабжения городов Украины достаточно высокий 2. Риски – очень большие. Они и являются барьером для инвесторов Межотраслевая ассоциация УКРТЕПЛОКОММУНЭНЕРГО

11 11 ВИБОР НАПРАВЛЕНИЙ РЕКОНСТРУКЦИИ Межотраслевая ассоциация УКРТЕПЛОКОММУНЭНЕРГО

12 12 ЦЕНЫ НА ПРИРОДНЫЙ ГАЗ В СТРАНАХ ЕВРОСОЮЗА (2008) БЕЗ НАЛОГОВ Межотраслевая ассоциация УКРТЕПЛОКОММУНЭНЕРГО

13 13 ПРЕИМУЩЕСТВА ЦЕНТРАЛИЗОВАННОГО ТЕПЛОСНАБЖЕНИЯ У централизованных систем есть всего 6, но неоспоримых преимуществ : 1. Вывод взрывоопасного технологического оборудования с жилых домов; 2. Локализация вредных выбросов на крупных источниках, где с ними можно эффективно бороться; 3. Возможность роботы на разных видах топлива, включая местное, мусор, а также возобновляемые энергоресурсы; 4. Возможность использования сбросной тепловой энергии промышленности и электростанций; 5. Возможность и экономическая целесообразность совместного производства тепловой и электрической энергий; 6. КПД крупных источников больше чем малых котлов. Міжгалузева асоціація УКРТЕЛОКОМУНЕНЕРГО Межотраслевая ассоциация УКРТЕПЛОКОММУНЭНЕРГО

14 14 КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ Тел. (044) 278 –38 – 99 Факс (044) 278 –10 – Контактное лицо – Дерий Владимир Алексеевич, генеральный директор М ежотраслевой ассоциацииУкртеплокоммунэнерго (моб.тел ) СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ Межотраслевая ассоциация УКРТЕПЛОКОММУНЭНЕРГО