Продажи ВНИЗ, Зарплаты ВВЕРХ Рынок труда: вчера, сегодня, завтра ФАРМБЮДЖЕТ 2011 Алексей Долгих 27 мая 2010. - презентация

1 Продажи ВНИЗ, Зарплаты ВВЕРХ Рынок труда: вчера, сегодня, завтра ФАРМБЮДЖЕТ 2011 Алексей Долгих 27 мая 2010

2 Рынок труда: вчера, сегодня, завтра Если вы хотите поговорить о кризисе, подумайте о автомобильном рынке

3 Источники Manpower Employment Outlook Hudson Salary Survey Ernst &Young Headhunter.ua Rabota.ua

4 Рынок труда: вчера Ключевые тенденции рынка труда в 2009 году: Оптимизация, экономия, сокращение затрат Recruitment freeze Все внимание на «Right-sizing» В 2009 году на первый план среди приоритетов кадровой политики компаний вышло управление эффективностью Топ менеджмент претерпел изменения во многих компаниях Фактический рост заработных плат в среднем составил 15% в гривне Фармацевтический рынок показывает рекордный рост заработных плат

5 Статистика - цифры

6

7

8 УРА! Мы пережили 2009 год

9 hh.ua

10 Рынок труда: сегодня Худшее позади (всем хочется в это верить) будет лучше 2009 Рынки и компании рапортуют медленное восстановление и сдержанный рост продаж Компании занимают осторожную / консервативную стратегию поведения Новая политическая «стабильность» вселяет надежду Ключевой фактор изменений на рынке труда - слияние компаний Удержание ключевых сотрудников Performance management Внутренние коммуникации

11 Что изменилось? Старые условия (2006 – 2008): Кадровый голод Количество вакансий превышает или равно колличеству кандидатов Высокая срочность поиска и закрытия вакансии Сотрудники принимаются на работу на перспективу Невысокая цена ошибки при неправилном подборе Кандидаты диктуют условия на рынке труда Новые условия (сегодня): Количество кандидатов на рынке в разы превышает колличество вакансий Компании не спешат принимать решение о найме Найм осуществляется только на ключевые и критические должности Более половины (55-65%) трудоустроенных кандидатов хотят и готовы рассматривать предложения о работе

12 2009 / 2010 Время рекордных прибылей Google показал рекордную прибыль. За III квартал 2009 компания заработала $1,64 млрд. Cisco получила рекордную выручку и прибыль в 3-м квартале 2010 финансового года, окончившемся 1 мая. Чистая прибыль, выросла на 62,6 процента до 2,2 млрд. долларов. UBS Банк сообщил о рекордной квартальной прибыли за первый квартал 2010 года. Wal-Mart отчиталась о рекордной прибыли. В первом квартале 2010 финансового года (февраль-апрель) получил рекордную прибыль в размере 3,32 миллиарда долларов. Группа Метинвест, получив в 2008 году консолидированную чистую прибыль в размере $2,803 млрд. (больше на 112,2% к показателям 2007 года), стала лидером по объему прибыли в рейтинге ТОП-500 ведущих компаний Центральной и Восточной Европы по версии Делойт.

13 Рынок труда: завтра Украина будет оставаться одним из самых сложных рынков в Восточной Европе и СНГ Штаб-квартире нужно будет снова продавать Украину Компании ожидают оживление бизнеса в первом полугодии 2011 года Новые законодательные инициативы Достижение сравнимых или больших результатов меньшими ресурсами Подготовка стратегий роста Новый уровень сложности бизнеса (business complexity)

14 БУДЕТЕ ЛИ ВЫ ГОТОВЫ ПЕРЕЙТИ НА РАБОТУ, С МЕНЬШИМ ВОЗНАГРАЖДЕНИЕМ? КРИЗИС ГЛАЗАМИ КАНДИДАТОВ РАССМАТРИВАЕТЕ ЛИ ВЫ ВОЗМОЖНОСТЬ ПОМЕНЯТЬ РАБОТУ В СЛЕДУЮЩЕМ КВАРТАЛЕ? 57% 29% 15% Да Нет Не знаю Предположение о том, что кризис будет удерживать сотрудников на старом месте работы попадает под сомнение. Каждый второй сотрудник готов сменить работодателя, если будет такая возможность. 22% 53% 26% Да Нет Не знаю При переходе на новую работу больше половины респондентов ожидает повышение заработной платы.

15 В ЗАКЛЮЧЕНИИ ВОЙНА ЗА ТАЛАНТЫ «ПЕРЕЖИВЕТ» ЭКОНОМИЧЕСКИЙ КРИЗИС –Не забывайте о долгосрочных целях –Помните люди создают инновации и результаты –Будьте креативны в удержании талантов и сокращении затрат на персонал РАБОТАЙТЕ НА ЗАВТРА ПОКА ОСТАЛЬНЫЕ ДУМАЮТ О СЕГОДНЯ –Сегментируйте таланты для текущих и будущих задач –Не упустите шанс привлечь талант –Держите баланс краткосрочных действий и долгосрочных задач УДЕЛИТЕ ВРЕМЯ ДЛЯ ОБЩЕНИЯ С ВАШИМИ ЛЮДЬМИ –Слушайте и делитесь информацией –Мотивируйте конкретных людей, а не компанию в целом –Вовлеченность – это двусторонний процесс

16 Спасибо