Индивидуальный стиль ПР - типология Соотношение стадий проектной и выбора (генерации и критики альтернатив) Классификация А.В. Карпова по уровню организации. - презентация

1 Индивидуальный стиль ПР - типология Соотношение стадий проектной и выбора (генерации и критики альтернатив) Классификация А.В. Карпова по уровню организации решений Классификация А.Роу Стили принятия решений по К. Бруссо, М. Драйверу, Р. Ларссону и Г. Уриану Классификация, основанная на Определителе типа личности Майерс-Бриггс (MBTI) Классификация на основе трансакционного анализа Э. Берна

2 Стили ПР по уровню организации решений Диктаторский (автократический) Реализаторский (автономный) Организаторский (коллегиальный) Координаторский (коллегиальный) Маргинальный (решения «сверху»)

3 Стили ПР по А.Роу Директивный Аналитический Концептуальный Поведенческий

4 Стили принятия решений ПоведенческийДирективный АналитическийКонцептуальный Когнитивная сложность Способ мышления Рациональный Интуитивный Низкая (необходима структура) Высокая (терпимость к неопределенности) Левое полушариеПравое полушарие

5 Сравнительный анализ стилей ПР Предпочитаемая форма выработки решения Требуемый объем информации Предпочитаемая форма информации В ППР ориентируется на Аналитический ИндивидуальнаяБольшойПисьменнаяВыбор оптимального варианта Директивный ИндивидуальнаяМалыйУстнаяВремя и получение практичного решения Концептуаль- ный ГрупповаяБольшойОбразнаяВыбор оптимального варианта Поведенческий ГрупповаяМалыйУстнаяОтношения с людьми

6 Результаты обследования менеджеров и специалистов в США СтильСредняя оценка Директивный75 Аналитический90 Концептуальный80 Поведенческий55

7 Анализ своего стиля российские данные Директивный Аналитический Концептуальный Поведенческий Среднее Запасной Доминирующий Избегаемый

8 Стиль ПР – кросс-культурные различия Оценки по стилямМин.Макс.Средняя Директивный - США Директивный - Россия Аналитический - США Аналитический - Россия Концептуальный - США Концептуальный - Россия Поведенческий - США Поведенческий - Россия566861

9 Стили принятия решений по К. Бруссо, М. Драйверу, Р. Ларссону и Г. Уриану ГибкийРешительный ИерархическийКомплексный Использование информации Количество вариантов «Одноточечники» (один вариант)«Многостаночники» (много вариантов) «Удовлетворенцы» (меньше информации) «Максималисты» (больше информации)

10 Сравнительный анализ стилей ПР по К. Бруссо, М. Драйверу, Р. Ларссону и Г. Уриану Предпочитаемая форма выработки решения Требуемый объем информации Принимают решение В ППР ориентируется на Решительный ИндивидуальнаяМалыйБыстроВремя и получение практичного решения Иерархический ИндивидуальнаяБольшойМедленноВыбор оптимального варианта Комплексный ГрупповаяБольшойМедленноВыбор нескольких вариантов с возможностью корректировки Гибкий ГрупповаяМалыйБыстроОтношения с людьми

11 ENTP Провидческий. Изобретательны, легко решают творческие задачи. Генерируют концептуальные альтернативы и анализируют их стратегически. Рутинные, повторяющиеся задачи им скучны. ENFP Обращающий в свою веру. Наделены богатым воображением, быстро схватывают закономерности в информации. Обеспечивают поддержку другим и сами в ней нуждаются. Гибки, легко импровизируют. ENTJ Оценивающий. Открыты, решительны. Легко становятся лидерами. Видят логические проблемы в организации и предлагают их решение. Им нравится ставить цели и составлять долгосрочные планы. Обычно хорошо информированы. Умело представляют свои идеи другим. INTJ Иконоборческий. Оригинальные мыслители. Стремятся к достижению поставленных целей. Легко улавливают закономерность в наблюдаемых явлениях. Требовательны, скептичны и независимы. INFJ Кооперативный. Хорошо понимают людей и их мотивы. Сознательны и привержены целям организации. Создают ясное видение общих целей, организованны и решительны в их достижении. ENFJ Посреднический. Отзывчивы и ответственны. Внимательны к чувствам, эмоциям и мотивам других. Обеспечивают воодушевляющее лидерство в команде. INTP Интеллектуальный. Склонны искать для всего логическое объяснение. Склонны к теоретизированию и абстракции. Более интересуются идеями, чем общением с другими людьми. Скептичны, всегда склонны к анализу. INFP Преданный. Идеалистичны, верны чувству долга, своим идеалам и важным для них людям. Стремятся понять людей и помочь им реализовать свой потенциал. Любопытны, легко находят новые возможности. ESTJ Процедурный. Практичны, реалистичны. Решительны. Ориентированы на эффективное достижение результата. Внимательны к рутинным деталям. Логичны. Настойчивы в реализации решений. ESFJ Политический. Радушные, открытые к сотрудничеству. Добиваются гармонии в своем окружении. Любят работать в команде. Нуждаются в позитивной оценке и обеспечивают ее другим. ISTP Упорядоченный. Логичны, устанавливают причинно- следственные связи, ценят эффективность. Реалистичны. ESTP Традиционный. Прагматичны. Ориентированы на принятие немедленных решений. Теории и концепции представляются скучными. Лучше всего обучаются на практике. ESFP Ориентированный на отношения. Открыты и дружелюбны. Любят работать в команде. Учатся лучше всего на практике в коллективной работе. ISFP Гибкий. Неразговорчивы, чувствительны, добры. Нуждаются в персональном пространстве и собственном графике работы. Верны своим идеалам и важным для них людям. Не любят разногласий и конфликтов и не навязывают своего мнения другим. ISTJ Эмпирический. Практичны, реалистичны ответственны. Принимают логические решения и настойчиво их реализуют несмотря на препятствия. ISFJ Прецедентный. Внимательны к людям, их чувствам. Стремятся к созданию гармоничной атмосферы в быту и на работе. Выбор на основе логики Восприятие на основе интуиции Выбор на основе чувств Восприятие на основе чувств