HR в финансовом секторе, Киев 28 ноября 2008г. Электронное обучение как способ оптимизации затрат на подготовку и развитие персонала Кривопишин Алексей.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
Главный вопрос текущего момента Выживать в кризисе и расти или Закрывать бизнес Выживать в кризисе и расти или Закрывать бизнес.
Advertisements

ОАО Банк ВТБ, 2013г. blended learning eLearning elements, 29 may 2013 практика использования смешанного обучения, встраивание ДО в общебанковские программы.
Устранение неоправданных потерь рабочего времени Описание проекта.
Лучшие HR-практики для лучших HR-специалистов Программа обучения и развития на год.
ОАО «Дальсвязь»: программа повышения эффективности деятельности в 2006 – 2008 гг. Антон Алексеев Генеральный директор ОАО «Дальсвязь»
Департамент технологий информационного менеджмента ИНФОДОКУМ-2009, ноября 2009 года Создание СЭД в условиях ограниченного бюджета Роман.
Оценка эффективности HR проектов: что, как и зачем оценивать «Амплуа-Брокер», ©,
Обзор изменений и тенденций Рынка труда. Динамика изменений предложения на рынке труда Украины и Польши стр 1 из 27.
АВТОМАТИЗАЦИИ ОЦЕНКИ И РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА Комплексная система WEBTUTOR.
В условиях нестабильной экономики. Принципиальная схема бюджета Бюджет доходов План продаж План по выручке Бюджет расходов Бюджет закупок Затраты на сбыт.
Расстановка приоритетов при реализации ИТ-проектов в условиях нестабильности рынка Круглый стол Москва 26 ноября 2008 г.
E-Learning | Web Автоматизация HR-процессов Наталья Долгова Ведущий специалист, педагогический дизайнер. сайт: блог: blog.labmedia.sublog.labmedia.su.
АНКОР Перспектива есть. 2 Презентация компании Сеть АНКОРа.
Использование информационных технологий для комплексных проектов повышения эффективности и развития персонала Буравлева Елена Руководитель направления.
Сергей Саликов, Генеральный директор холдинга АНКОР Кадровая политика транспортной отрасли в новой экономический реальности Прогноз 2010.
Кризис и рынок труда Мурзаева Анна для Гильдии маркетологов, ноябрь
Экономические результаты деятельности HR подразделения Минина Вера Николаевна, проф., зав. кафедрой организационного поведения и управления персоналом.
Как использовать данные бенчмаркинга Trainings INDEX для создания и защиты бюджета.
Пересмотр кадровой политики в сфере недвижимости и строительства Анна Хрусталева, Руководитель АНКОР Недвижимость и строительство в Санкт-Петербурге Результаты.
DOORH A N Дмитрий Шлянчак Руководитель направления бизнес обучения Дмитрий Шлянчак Руководитель направления бизнес обучения
Транксрипт:

HR в финансовом секторе, Киев 28 ноября 2008г. Электронное обучение как способ оптимизации затрат на подготовку и развитие персонала Кривопишин Алексей Техноматика

Экономика Выжить во время спада Подготовиться к бурному росту 1,5 - 2 года

Влияние кризиса наT&D Trainings.ru

Влияние кризиса наT&D 61 % организаций сократили бюджет на T&D 42 % опрошенных обеспокоены возможностью потери работы Резкий рост доли e-Learning (50% запросов в train-the- trainer) MTM Training, UK

Сокращение программ Т&D Оптимизировать Сокращать

E-Learning способ оптимизации Что оптимизировать? –Время тренеров и наставников –Командировочные и связанные с ними расходы –Рабочее время сотрудника –Аудиторные часы E-Learning ?ВремяРасходы

E-Learning способ оптимизации Traainings.ru: 38% опрошенных компаний отмечают снижение издержек на подготовку персонала с внедрением электронного обучения 47% респондентов считают, что бюджет e-Learning, в течение 3-х лет увеличится

E-Learning способ оптимизации Университет компании Caterpillar

Факторы цены Стоимость разработки за час курса Цена инструктора за час обучения Время на подготовку и действия после прочтения курса Стоимость материалов Стоимость переездов инструктора Скрытые издержки на обучающегося Учебный класс Эффективность Скорость обучения Своевременность Целостность Простота изменения

Факторы цены стоимость разработки часа обучения стоимость часа инструктора стоимость времени подготовки и действий после обучения стоимость переездов инструктора скрытые издержки на обучающегося

Расчет цены по Катерпиллеру Стоимость разработки за час курса Обучение с инструктором: 33 часа х $135 за час = $4,455 E-learning: 100 часов х $135 за час = $13,500 Цена инструктора за час обучения Обучение с инструктором: $150/час E-Learning: нет Время на подготовку и действия после прочтения курса Обучение с инструктором: $150/курс E-Learning: нет Стоимость переездов инструктора Обучение с инструктором: 10 процентов от стоимости инструктора E-Learning: нет

На что обратить внимание Готовые программы обучения –Soft Skills, ПК, Иностранные языки и др. Смешанное обучение/Blended Learning Собственную методику и программы e-Learning, авторские средства Организацию неформального обучения –Интранет/Интернет Средства удаленной коммуникации

Положительные моменты Высокая мотивация сотрудников и готовность к самообучению Снижение себестоимости услуг провайдера e-Learning Время

Готовность к росту Быстрый рост и необходимость набора персонала Ускоренная подготовка Дефицит кадров

HR в финансовом секторе, Киев 28 ноября 2008г. Спасибо за внимание! Кривопишин Алексей Техноматика