Отраслевые особенности социального партнерства: позиция работодателей Куликов О.В. Генеральный директор Общероссийского отраслевого объединения работодателей электроэнергетики

«Невидимая рука рынка» все активнее влияет на трудовые отношения: Регионы и отрасли входят в рыночные отношения Оживление экономики изменяет спрос на квалифицированных специалистов и рабочих Изменяющаяся демографическая ситуация Состояние рынка труда в регионе становится для него преимуществом или недостатком в глазах потенциальных инвесторов Субъекты рынка генерируют сигналы друг другу, адекватно ли они воспринимаются и какова реакция?

Зачем и кому нужны объединения работодателей? Вопрос, который волнует всех участников семинара, поскольку развитие социального партнерства без этого института затруднено, если не сказать не возможно.

Объединение работодателей электроэнергетики Создано 3 ноября 2003 года (МООРЭ) в соответствии с ТК РФ, 197-ФЗ «Об объединениях работодателей» от г.; Учредители: ОАО РАО «ЕЭС России», ОАО «Березовская ГРЭС-1», НПФЭ; 15 марта 2004г. Получило статус Общероссийского отраслевого объединения работодателей электроэнергетики (Объединение РаЭл); Охватывает все регионы России; Входит 110 организаций, в которых работает свыше 400 тысяч работников

Направления деятельности Объединения РаЭл: 1.Сотрудничество, представительство и защита интересов работодателей в отношениях с органами государственной власти, местного самоуправления, профессиональными союзами, их объединениями и другими организациями наемных работников. 2.Проведение согласованной политики работодателей в сфере занятости, заработной платы, охраны труда, социального страхования, пенсионного обеспечения работников, других вопросах социально- экономического характера и трудовых отношений, в реализации социальных программ.

Отраслевое тарифное соглашение в электроэнергетике РФ на г.г. апрель - август 2004 г. переговоры между Объединением РаЭл и Всероссийским «Электропрофсоюзом» по разработке Отраслевого тарифного соглашения. 19 августа 2004 г. – заключение Отраслевого тарифного соглашения на гг. Процесс переговоров не останавливается: март 2005, август 2005 переговоры по внесению изменений в действующее ОТС

Итоги переговоров по ОТС Впервые определены конкретные цели соглашения Нормы ОТС будут распространяться на всех работников организаций Организации будут самостоятельно решать вопросы отнесения тех или иных аспектов социально-трудовых отношений к сфере колдоговорного регулирования либо регулирования путем принятия локальных нормативных актов Перечень льгот, гарантий и компенсаций подвергся пересмотру, разделены обязательные выплаты и те, которые производятся в зависимости от финансовых возможностей организации Закреплен порядок оформления продолжения трудовых отношений в организации при ее реорганизации Конкретизированы обязанности Профсоюза как социального партнера Исключено большинство норм, повторяющих положения действующего законодательства Заложены основы традиций нового взаимодействия, которые могут быть использованы на предприятиях

ОТС для членов Объединения и остальных организаций отрасли Приложение 1 к ОТС – Список работодателей, на которых распространяется действие ОТС Реализована схема заявительного присоединения к ОТС для организаций отрасли не входящих в Объединение Список расширяется и об этом информируются заинтересованные стороны. Кроме 110 членов объединения, к обязательствам по ОТС так же добровольно присоединились 48 организаций (по состоянию на )

Типовой коллективный договор предприятия электроэнергетики Является базовым стандартом и не «сковывает» работодателя Помогает сформировать инициативную позицию для переговоров Снижает риски работодателя от юридической некорректности отдельных формулировок Согласован с положениями действующего ОТС

Предприятиями отрасли накоплен опыт совершенствования трудовых отношений Отказ от отдельных положений коллективных договоров, как несостоятельных и финансово не подкрепленных Пересмотр подходов в оплате труда Формирование нового уровня отношений с представителями работников Подтверждается заинтересованность и способность работодателей отстаивать свои интересы в трудовых отношениях

Достижение целей реформирования электроэнергетики требует адекватного изменения трудовых отношений Эффективные и взаимовыгодные отношения работодателей и работников на предприятиях отрасли - важнейшая составляющая эффективной деятельности энергокомпаний, проведения реформ Работники - это важный ресурс любого хозяйствующего субъекта; Изменения трудовых отношений, учитывающие интересы работодателя, направлены на повышение эффективности компании; Трудовые отношения, урегулированные в рамках социального партнерства, повышают инвестиционную привлекательность компании и отрасли.

Необходимость разработки Стратегии обусловлена: Особой важностью адекватной оценки работниками и обществом усилий и затрат работодателей отрасли. Вхождением энергетики в рыночные отношения. Общим оживлением экономики, увеличивающим спрос на квалифицированных специалистов и рабочих (по данным статистики, безработица сокращается, а средняя зарплата растет). Важностью обеспечения стабильности условий хозяйствования. Значимостью определения интересов работодателей и способов их реализации на рынке труда. Отсутствием программного документа, на основании которого работодатели отрасли могли бы выстраивать концепцию отношений с персоналом на несколько лет вперед. Необходимостью повышения уровня доверия между субъектами социально- трудовых отношений. Необходимостью внедрения единых подходов к совершенствованию социально- трудовых отношений в организациях отрасли.

Миссия работодателей отрасли Повышение эффективности организаций отрасли, конкурентоспособности работодателей на цивилизованном рынке труда путем согласования собственных интересов с интересами социальных партнеров.

Цели Стратегии Развитие рыночных механизмов регулирования социально- трудовых отношений, рынка труда. Установление и формализация общих интересов работодателей электроэнергетики в сфере социально-трудовых отношений. Создание условий для развития социального партнерства в организациях отрасли, совершенствование существующих и формирование новых форм социального партнерства. Создание системы мониторинга и реальной оценки эффективности трудовых отношений и системы социального партнерства. Совершенствование трудовых отношений как инструмента реального повышения эффективности деятельности организаций отрасли и производительности труда.

работодатель государство работники Рыночные отношения Зона социального партнерства

В чем заключаются интересы работников и представителей органов власти на рынке труда: ?????

Основные проблемы в области социально- трудовых отношений в период реформирования соблюдение требований законодательства при перемещении значительного числа работников между работодателями в ходе реорганизации АО-энерго и создании объединенных компаний; недостаточная мотивация персонала на выполнение задач организаций, создаваемых в процессе реформирования; согласование (синхронизация) обязательств работодателей перед работниками перед слияниями компаний; достижение согласованной позиции работодателей электроэнергетики на рынках труда; оптимизация рабочих мест.

Использование социального партнерства, его развитие – осознанный и экономически обоснованный выбор. Аналитический доклад о практике, возможностях и перспективах представления и защиты интересов работодателей отрасли

Наш принципиальный подход – региональные объединения работодателей должны двигаться вместе с отраслевыми работодательскими организациями. Региональные особенности социального партнерства, не могут восприниматься без учета отраслевых особенностей. Объединений работодателей должно быть много и разных. Только многообразие сможет обеспечить рациональный учет разнообразных отраслевых и региональных особенностей рынка труда. Знания и опыт приобретенные нашей организацией помогут другим избежать «детских болезней». Мы открыты для взаимовыгодных контактов со всеми заинтересованными.

Спасибо за внимание