Годовое общее собрание членов Объединения РаЭл Замосковный Аркадий Викторович заместитель Генерального директора Объединения РаЭл заместитель Генерального директора Объединения РаЭл Москва, 2009 О приоритетах и основных направлениях деятельности Объединения РаЭл как сообщества работодателей электроэнергетики (концепция документа)

Предпосылки разработки документа. Предпосылки разработки документа. В своей деятельности Объединение РаЭл руководствуется: В своей деятельности Объединение РаЭл руководствуется: 1. Уставом – принят в марте 2004 года, в части целей/задач Объединения с тех пор не уточнялся; – описывает общие правомочия Объединения; – описывает общие правомочия Объединения; – отсутствует постановка конкретных задач по каждому направлению деятельности – отсутствует постановка конкретных задач по каждому направлению деятельности 2. Стратегией работодателей по развитию социального партнерства в электроэнергетике Российской Федерации – принята в декабре 2004 года, – описывает ориентиры работодателей электроэнергетики (а не конкретно Объединения РаЭл), – описывает ориентиры работодателей электроэнергетики (а не конкретно Объединения РаЭл), – в основном регулирует вопросы взаимодействия с работниками и их полномочными представителями. – в основном регулирует вопросы взаимодействия с работниками и их полномочными представителями. 3. Решениями Комплексных совещаний членов Объединения РаЭл – имеют неофициальный статус – принимаются по отдельным текущим вопросам деятельности – не носят системного и стратегического характера Таким образом, отсутствует официальный документ, регулирующий деятельность Объединения РаЭл в среднесрочной перспективе

Суть разработанного документа 1)презюмирован ряд приоритетов работодателей – членов Объединения РаЭл в социально-трудовой сфере (повышение эффективности инвестиций в персонал, рост производительности труда, предсказуемость развития трудовых отношений, обеспечение и поддержание конкурентоспособности рабочих мест) 2)сформированы основные задачи (приоритеты), которые стоят перед Объединением РаЭл по каждому направлению взаимодействия – с работниками, работодателями иных видов экономической деятельности, государством и гражданским обществом в целом (часть I) 3)представлены наиболее востребованные продукты (услуги) Объединения РаЭл по четырем основным направлениям деятельности – аналитика, отраслевое нормотворчество, выявление и обмен лучшими практиками регулирования социально-трудовых отношений, законотворчество; определены задачи по расширению и повышению качества услуг (часть II). Таким образом, в частности, формализован ранее отсутствовавший перечень текущих продуктов (услуг) Объединения РаЭл по различным направлениям деятельности. Таким образом, в частности, формализован ранее отсутствовавший перечень текущих продуктов (услуг) Объединения РаЭл по различным направлениям деятельности. 4) Определены направления работы по повышению эффективности внутри сообщества работодателей – членов Объединения РаЭл (Заключение) +

Соотношение сфер взаимодействия и перечня продуктов (услуг) Объединения Соотношение сфер взаимодействия и перечня продуктов (услуг) Объединения Взаимодействие с группами стейкхолдеров на основании эксклюзивно предоставленных законом прав - с отраслевым профсоюзом (право на ведение переговоров по заключению ОТС, - ч.2 ст.33 ТК РФ); - с государственными органами (право участвовать в формировании и реализации государственной политики в сфере труда, профессионального образования и т.д.); - с гос. внебюджетными фондами (право на участие в контроле за формированием и инвестированием пенсионных накоплений – ФЗ-111 от г.); - с государственными статистическими учреждениями (право бесплатного получения официальной статистической информации – ФЗ-282 от г.); - и др. Предоставление (эксклюзивных) услуг членам Объединения РаЭл - заключение ОТС, подготовка обзоров практики его выполнения; - информирование работодателей о состоянии рынков труда; - продвижение позиции работодателей при принятии законов и иных нормативных правовых актов; - обобщение практики регулирования СТО, подготовка типовых документов и методических рекомендаций; - организация совещаний, образовательных семинаров; - и т.д.

Практическая полезность Документа (на примере взаимоотношений с работниками и их представителями) Из Устава (Задачи Объединения) представление интересов работодателей отрасли при проведении переговоров и заключении отраслевых тарифных соглашений и иных соглашений, регулирующих социально-трудовые и связанные с ними отношения защита прав и интересов работодателей отрасли в комиссиях по регулированию социально-трудовых отношений защита прав и интересов работодателей отрасли в комиссиях по регулированию социально-трудовых отношений Основные направления (часть I) Взаимодействие Объединения РаЭл с представителями работников направлено на: 1) Повышение значимости и конкретизацию встречных обязательств работников и их представителей в сфере социального партнерства. 2) Обеспечение повышения производительности труда и эффективности использования человеческого капитала с адекватным экономическим эффектом для работников. 3) Развитие рыночной рациональности в действиях работников, как на рабочем месте, так и за его пределами. 4) Повышение предсказуемости позиций работников и их представителей в сфере социального партнерства. 5) Разумное содействие реализации прав и потребностей работников за пределами трудовых отношений. Основные направления (часть II) Среди наиболее востребованных проектов этого направления следует отметить: Среди наиболее востребованных проектов этого направления следует отметить: - ОТС в электроэнергетике РФ на , и годы; - Отчеты о выполнении условий ОТС ( годы); - Типовой колдоговор организации электроэнергетики: редакции 2005, 2007 и 2009 годов; - Типовые правила внутреннего трудового распорядка энергокомпании (2007 год); - Рекомендации о едином порядке оплаты труда (2005 год, дополнены в 2008 году); - Методические разъяснения и рекомендации.

Принятие документа позволит: - поставить Объединению задачи по каждому направлению взаимодействия на среднесрочную перспективу; - упростить формирование ежегодных планов; - соотносить приоритетность тех или иных проектов при принятии решений о выделении финансовых ресурсов; - повысить результативность и эффективность деятельности Объединения РаЭл; - закрепить перечень основных продуктов (услуг) Объединения РаЭл, наметить перспективы его совершенствования и развития.

Апробация проекта Документа - учтены итоги опроса членских организаций (август – сентябрь 2008 г.) - рассмотрен на заседаниях Комитетов при Наблюдательном совете Объединения РаЭл (октябрь 2008 г.) - обсужден на заседании Наблюдательного Совета Объединения РаЭл (ноябрь 2008 г.) - доработан с учетом рекомендаций членов Наблюдательного Совета Объединения РаЭл (январь – февраль 2009 г.) - предварительно одобрен Наблюдательным Советом Объединения РаЭл (март 2009 г.) - вынесен на рассмотрение участников Годового общего собрания членов Объединения РаЭл

Спасибо за внимание! © 2009, Общероссийское отраслевое объединение работодателей электроэнергетики (