© Six Sigma Online. ru Задание 1 Создание и регистрация оперативной информации о готовности продукции к отгрузке в бумажном виде. Отправка сводных электронных.

Презентация:



Advertisements
Похожие презентации
© Six Sigma Online. ru Задание 1 Создание и регистрация оперативной информации о готовности продукции к отгрузке в бумажном виде. Отправка сводных электронных.
Advertisements

© Six Sigma Online. ru Задание 1 ПОДАЧА ЗАЯВКИ НА ИЗГОТОВЛЕНИЕ ДЕТАЛЕЙ ВЫДАЧА ЧЕРТЕЖЕЙ МАСТЕРАМ НА УЧАСТКИ ПОИСК ЧЕРТЕЖЕЙ В АРХИВЕ ПТО РМК.
© Six Sigma Online. ru Задание 1 Подготовка реестра процессов Сбор информации по удовлетворенности ответственных лиц функционированием рабочих процессов.
© Six Sigma Online. ru Задание 1 ОСМОТР ТОЧЕК ПЕСТ- КОНТРОЛЯ АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ ОСМОТРА РЕГИСТРАЦИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ ОСМОТРА ДОБАВЬТЕ ФОТОГРАФИЮ ВЫБРАННОЙ ОПЕРАЦИИ.
© Six Sigma Online. ru Определяем предыдущую и последующую операции Определение потребности в разработке документа Выпуск документа Разработка документа.
© Six Sigma Online. ru Задание 1 ОПРЕДЕЛЕНИЕ СПИСКА АБОНЕНТОВ ДЛЯ ОБЗВОНА ОБЩЕНИЕ С АБОНЕНТОМ РУЧНОЙ НАБОР НОМЕРА АБОНЕНТА НА ТЕЛЕФОННОМ АППАРАТЕ.
© Six Sigma Online. ru Последовательность операций Утверждение документа Передача подлинника пользователю Учет подлинников документов со всеми зарегистрированными.
© Six Sigma Online. ru Задание 1 Диагностика оборудования Выход отремонтированного оборудования Для ремонта оборудования необходимо выбрать нужные запчасти.
© Six Sigma Online. ru Задание 1 Тестирование продукции Отправка сертификата качества заказчику Заполнение сертификата качества Стрелками показано перемещение.
© Six Sigma Online. ru Определяем предыдущую и последующую операции Определение потребности в разработке документа Выпуск документа Разработка документа.
© Six Sigma Online. ru Последовательность операций Устранение замечаний после проверки документа (доработка) Контроль устранения замечаний, сделанных при.
© Six Sigma Online. ru Ускоренный процесс формирования цены Технический отдел и ОМТ Сбор ин6формации о материале и затраченном времени на единицу Заказчик.
© Six Sigma Online. ru Задание 1 Намотка материнского рулона Промежуточное хранение материнских рулонов Снятие и взвешивание материнского рулона.
© Six Sigma Online. ru Оптимизация пространства на рабочем столе ПК Поступило задание Использование информации для выполнения задания Поиск нужных электронных.
© Six Sigma Online. ru Оптимизация пространства на рабочем столе ПК Поступило задание Использование информации для выполнения задания Поиск нужных электронных.
© Six Sigma Online. ru Описание участка Объектом исследования является процесс создания электронного курса При создании электронного курса проходит этап.
© Six Sigma Online. ru Описание проблемы 1 Настоящий проект является частью реализованной в компании программы по оптимизации формирования отчетности в.
© Six Sigma Online. ru Передача Заказчику информации об объеме работ и стоимости ремонта электрической машины Приемка электрической машины в ремонт Согласование.
© Six Sigma Online. ru Задание 1 Разработка технологической документации (ТД) Утверждение технологической документации Нормоконтроль (НК) ДОБАВЬТЕ ФОТОГРАФИЮ.
Обработка заявок на поставку запасных частей Объектом исследования является процесс обработки заявок на поставку запасных частей менеджером по закупкам.
Транксрипт:

© Six Sigma Online. ru Задание 1 Создание и регистрация оперативной информации о готовности продукции к отгрузке в бумажном виде. Отправка сводных электронных файлов оперативной информации за текущий день на предприятие группы компаний Формирование сводных электронных файлов оперативной информации за текущий день по предприятиям группы компаний

© Six Sigma Online. ru Задание 2 БЛАНК РЕГИСТРАЦИИ ПОТЕРЬ TIMWOODSБезопасность 1 Набор рукописного текста, переданного на бланке оперативной информации. ХХХ 2 Звонки специалистам отделов поставки для выяснения непонятно написанных слов и символов Х Х 3 Внесение данных из формы различного вида Х Х 4 Утеря бумажного документа, до внесения его в электронный свод и базу данных. Х 5 Разные названия предприятий-получателей оперативной информации. Х В следующие 30 минут я исправлю:___________________________________________________

© Six Sigma Online. ru Задание 3 Kaizen-лист мероприятий ПроблемаКорректирующие действияОтветственныйДата% выполнения 1 Оперативная информация о готовности к отгрузке для формирования свода за день и передачи в адрес предприятия- заказчика поступает в отдел сводного анализа от специалистов отделов поставок в рукописном виде на бланках различной формы. Создать единый электронный вид бланка оперативной информации для специалистов всех отделов. Создать на сервере дирекции для каждого специалиста папки для заполнения бланка оперативки с возможностью доступа специалистов отдела сводного анализа. Специалисты отдела сводного анализа %50% 100%75% 2 Разные названия программ и предприятий-получателей оперативной информации. Создать в едином бланке оперативки список программ и предприятий получателей для предотвращения ошибок при передаче. Специалисты отдела сводного анализа %50% 100%75% 25%50% 100%75% 25%50% 100%75%

KAIZEN:______________________________________________ Дата: __ __ ____ Проблема: Результаты Стандартизация: ФОТО ПоказательДоПосле% Принятые меры: Экономия: ДоПосле Автоматизация передачи оперативной информации Созданы единый электронный вид бланка оперативной информации для специалистов всех отделов, на сервере дирекции для каждого специалиста и папки для заполнения бланка оперативки с возможностью доступа специалистов ОСА. 1 час работы 2-х специалистов ОСА приблизительно составляет грн./мес. Экономия составляет 1 218,75 грн./мес (~ $150) Передача оперативной информации для внесения в свод за день производится в электронном виде, в единой форме, с одинаковыми названиями конечных получателей продукции. Отделы поставок не тратят время на распечатку и заполнение бланков, а копируют информацию в эл. виде из договоров. Информация доступна в любое время на сервере, чем исключается возможность утери, как с бумажным носителем. Трамбовецкий Р. Ю. зам. начальника ОСА Время внесения информации в свод оперативок Время звонков для выяснения непонятных записей 60 мин/день 10 мин/день 83% 15 мин/день 100% Оперативная информация о готовности к отгрузке для формирования свода за день и передачи в адрес предприятия-заказчика поступает в отдел сводного анализа от специалистов отделов поставок в рукописном виде на бланках различной формы, с разными названиями предприятий-получателей оперативной информации