УровеньРаботоспособностиУровеньРаботоспособности 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Время, ч А БВ Г Д Е ОБЕДОБЕД ГРАФИК ВРАБАТЫВАЕМОСТИ Ж Высокая производительность. - презентация

1

2

3 Уровень РаботоспособностиУровень Работоспособности Время, ч А БВ Г Д Е ОБЕДОБЕД ГРАФИК ВРАБАТЫВАЕМОСТИ Ж Высокая производительность

4 ЗОНЫ СНИЖЕНИЯ АКТИВНОСТИ + хороший показатель ¥ - плохой показатель

5

6

7

8

9 ПРОГРАММА ГУМАНИЗАЦИИ неполный рабочий день сокращенную рабочую неделю гибкий график рабочего времени разделение работ удлинение отпусков работу на дому и др.

10 ЦЕЛЬ гуманизации: (или обогащения труда) сократить монотонность фрагментарность рутинность повысить удовлетворенность работой разнообразие и содержание труда и одновременно производительность труда

11 1/ автономные группы (бригадный метод работы) 2/ расширение должностных обязанностей и ответственности 3/ партисипативный менеджмент (участие рабочих в принятии управленческих решений) 4/ ротация (перемена рабочих мест и операций в течение дня или недели) 5/ расширение объема выполняемых операций и принятие более сложных заданий

12 6/ гибкий график рабочего времени (свободный выбор начала и конца рабочего дня) 7/ периодические профессиональные перемещения (работа одного и того же человека на разных должностях, в разных отделах или специальностях) 8/ совмещение смежных профессий (овладение человеком навыками работы в нескольких специальностях) 9/ разделение должности (деление одной должности на двоих, например на супругов) 10/ удлинение отпусков (альтернативная форма, позволяющая занять тех рабочих, которым грозит увольнение)

13 11/ неполный рабочий день (форма частичной занятости, благодаря ей при высокой безработице удается трудоустроить большое количество людей) 12/ сокращенная рабочая неделя (форма частичной занято­сти, высвобождающая свободное время для повышения образования или отдыха) 13/ совместительство (работа одного человека в нескольких местах по полному рабочему дню с сохранением полного объема нагрузок на каждом рабочем месте)

14