Организация производственного процесса в небольшой студии Практические советы руководителю Докладчик Станислав Скорб, директор, ООО «Таргем», s_scorb@targem.ru. - презентация

1 Организация производственного процесса в небольшой студии Практические советы руководителю Докладчик Станислав Скорб, директор, ООО «Таргем», Htpp://

2 О чем пойдет речь? Структура компании Схемы проектных команд Сопутствующие должности Контроль и учет Дисциплина, выполнение плана Организационные моменты Инструментарий

3 Структура компании Общее устройство компании Роль директора Выделенная должность директора по производству

4 Структура проекта Руководитель Вехи Контроль Связь с продюсерами Лиды Приемка работ Отчеты Состав команд Дизайнеры Художники Программисты

5 Переключение людей между проектами Категорическое нет! Люди должны работать на проекте от начала до конца, любить его, и радоваться когда он наконец закончится. Иногда да: Нет выбора (вал) Человек не справляется Человек сам хочет сменить «сеттинг»

6 Важные люди вне проектных команд Звукорежиссер и композитор Своя студия? PR отдел Web QA отдел HR Бухгалтерия

7 Непроизводственные должности Все чем первый год занимается директор сгрузить на плечи других Завхоз, Секретарь (и PR, HR) О чем еще следует позаботится? Охрана, Повар

8 Вынужденные переработки сотрудников Минимизация авралов Внешний outsource Премирование

9 Переработка по инициативе сотрудника Отрицательные моменты Пусть лучше отдыхают – лишнее время не оплачивается. Внутренний outsource.

10 Нарушение трудовой дисциплины Все решать разговорами или о вреде штрафов Опоздал – задержись! Проблемы гибкого графика

11 Расчет зарплаты План и зарплата Отработанные дни и зарплата Формула расчета 75% - оклад, 25% - премия Минусы остальных методов

12 Приемка работ Ответственные за приемку Регулярность Организация процесса сдачи Ответственность работника и его начальника Отчеты о проделанной работе

13 Организационные моменты Ограничение свобод Интернет, игры на рабочем месте Организация рабочего места Мебель, расстановка Распорядок дня Начало и конец рабочего дня, перерыв на обед, обед

14 Свод правил компании Описание всех ключевых положений в компании Необходимость такого документа в общедоступном месте Методы повышения морали Должностные инструкции

15 Инструменты Планирование (локальное, глобальное) Учет времени Система контроля версий (код и данные) Bug Tracking

16 Вопросы?