А НАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ШКОЛЫ И ПЛАНИРОВАНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ Логинов Дмитрий Александрович, ст.преподаватель кафедры управления образованием ГАОУ ДПО. - презентация

1 А НАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ШКОЛЫ И ПЛАНИРОВАНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ Логинов Дмитрий Александрович, ст.преподаватель кафедры управления образованием ГАОУ ДПО «СарИПКиПРО»

2 М ОДЕЛЬ ВЛИЯНИЯ НЕПРЕДВИДЕННЫХ ОБСТОЯТЕЛЬСТВ НА ОРГАНИЗАЦИЮ Внешняя среда школы – совокупность социальных и природных факторов, действие которых значимо для создания, выживания, функционирования и развития школы как открытой социально ориентированной и социально ответственной системы. Внутренняя среда – совокупность компонентов, их функциональных взаимосвязей и участников образовательного процесса, в деятельности которых реализуются цели образовательного учреждения.

3 М ОДЕЛЬ ВЛИЯНИЯ НЕПРЕДВИДЕННЫХ ОБСТОЯТЕЛЬСТВ НА ОРГАНИЗАЦИЮ

4 З НАЧЕНИЕ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ Внешнее окружение организации все больше становится источником проблем для современных руководителей. По сути дела, руководители самых важных для общества организаций деловых, образовательных, государственных под влиянием недавних событий в мире были вынуждены сосредоточить внимание на быстро изменяющейся среде и ее воздействиях на внутреннее строение организации. Согласно теории эволюции Чарльза Дарвина, сохранившиеся виды выжили потому, что смогли эволюционировать и приспособиться к изменениям в своей среде. И организации вынуждены приспосабливаться к своей среде, чтобы ВЫЖИТЬ и сохранить эффективность.

5 PEST- АНАЛИЗ PEST-анализ (иногда обозначают как STEP) это маркетинговый инструмент, предназначенный для выявления политических (Political), экономических (Economic), социальных (Social) и технологических (Technological) аспектов внешней среды, которые влияют на бизнес компании.

6 С ТРУКТУРА PEST- АНАЛИЗА

7 SWOT- АНАЛИЗ SWOT-анализ метод стратегического планирования, используемый для оценки факторов и явлений, влияющих на проект или предприятие. Все факторы делятся на четыре категории: strengths (сильные стороны), weaknesses (слабые стороны), opportunities (возможности) и threats (угрозы). Метод включает определение цели проекта и выявление внутренних и внешних факторов, способствующих её достижению или осложняющих его.

8 С ТРУКТУРА SWOT- АНАЛИЗА

9 П РОБЛЕМНО ОРИЕНТИРОВАННЫЙ АНАЛИЗ

10 О ПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕЛЕЙ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА Задачи и мероприятия Подцели Генеральная цель 01АБ2А

11 С ТРАТЕГИЧЕСКИЙ ПЛАН Стратегический план – это документ, который определяет общие направления деятельности школы в изменяющейся внешней и внутренней среде.

12 П ЛАН СТРАТЕГИЧЕСКИХ МЕРОПРИЯТИЙ ЦельПодцельСроки выполнен ия Ответствен ный Ресурсная база 12345

13 П РОГРАММА РАЗВИТИЯ ШКОЛЫ Это документ, направленный на решение стратегических задач, перспективных образовательных потребностей, социального заказа на образование.