Ошибки управления, которые стоят больших денег Инна Кузьменко Группа Предприятий «Компаньон» г.Челябинск www.2474141.ru. - презентация

1 Ошибки управления, которые стоят больших денег Инна Кузьменко Группа Предприятий «Компаньон» г.Челябинск

2 Таблица Менделеева первой приснилась Пушкину, только он ничего не понял

3 «Синдром специалиста» Человек на должности руководителя делает не то, что нужно, а то, что умеет, продолжая работать как специалист

4 «Они не знают и не умеют» Если «они не знают и не умеют», То значит «я самый умный».

5 «Они не могут без меня» У самой доброй девочки хомячок весит 22 килограмма В результате у руководителя хронически не хватает рабочего времени, а у его подчинённых работы

6 «Они не хотят» бодрящая атмосфера исправительно – трудового учреждения, со всеми вытекающими последствиями: бунтами – конфликтами, побегами – увольнениями, эмоциональной отчуждённостью сотрудников

7 «Они всё сделают сами» Делегировать полномочия можно только тому, кто готов их взять. А таких сотрудников не очень много. Во всех остальных случаях «делегирование» превращается в сбрасывание ответственности.

8 Топ-10 типичных заблуждений руководителей 1. Брать на работу всех, надеясь на перевоспитание 2. Искать идеальных: активных, амбициозных, самостоятельных…. И при этом безработных 3. Верить в пожизненный найм 4. …И в успех бизнеса навсегда 5. Защищать сотрудников, веря, что клиент не прав

9 продолжение 6. Удивляться, как можно жить полгода без зарплаты 7. Не менять пароли в компании 8. Конкурировать со своими «бывшими» 9. Не учиться

10 10. Не знать куда двигается ВАША компания

11

12 Желаю вдохновляющих целей и управленческой мудрости Инна Кузьменко ГП «Компаньон» г.Челябинск