Совет многоквартирного дома – эффективный механизм контроля. - презентация

1 Совет многоквартирного дома – эффективный механизм контроля

2 Совет МКД - орган собственников помещений избирается собственниками помещений в МКД на общем собрании компетенция определена Жилищным кодексом (ст ) «дополняет» общее собрание собственников помещений – орган управления многоквартирным домом С избранием совета МКД у собственников помещений в доме появляется постоянно действующий орган (на период между общими собраниями) у управляющей организации – контрагент по договору управления

3 Совет многоквартирного дома – новые возможности собственников помещений выбирать исполнителя и формировать заказ на услуги и работы по договору управления Совет МКД представляет собственникам помещений предложения по вопросам планирования управления домом, организации управления, содержания и ремонта общего имущества предложения по условиям проектов договоров управления Председатель совета МКД вправе вступать в переговоры относительно условий договора управления доводит до сведения общего собрания результаты переговоров контролировать оказание услуг и (или) выполнение работ по управлению МКД, содержанию и ремонту общего имущества и качество предоставляемых коммунальных услуг Совет МКД осуществляет контроль Председатель совета МКД подписывает акты приемки оказанных услуг и (или) выполненных работ, акты о нарушениях

4 Полномочия совета МКД Обеспечивает выполнение решений общего собрания собственников помещений Выносит на общее собрание собственников помещений в МКД в качестве вопросов для обсуждения предложения о порядке пользования общим имуществом в МКД, в том числе земельным участком, о порядке планирования и организации работ по содержанию и ремонту общего имущества в МКД, о порядке обсуждения проектов договоров, заключаемых собственниками помещений в данном доме в отношении общего имущества в данном доме и предоставления коммунальных услуг, предложения по вопросам компетенции совета многоквартирного дома, избираемых комиссий и другие предложения по вопросам, принятие решений по которым не противоречит Жилищному кодексу Представляет собственникам помещений предложения по вопросам планирования управления многоквартирным домом, организации такого управления, содержания и ремонта общего имущества в данном доме; Представляет собственникам помещений до рассмотрения на общем собрании свое заключение по условиям проектов договоров, предлагаемых для рассмотрения на этом общем собрании. Осуществляет контроль за оказанием услуг и (или) выполнением работ по управлению многоквартирным домом, содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирном доме и за качеством предоставляемых коммунальных услуг

5 Полномочия председателя совета МКД Вправе вступить в переговоры относительно условий договора управления многоквартирным домом (при непосредственном управлении – договоров оказания услуг по содержанию и (или) выполнению работ по ремонту общего имущества в МКД, договоров холодного и горячего водоснабжения, водоотведения, электроснабжения, газоснабжения, отопления) - до принятия общим собранием собственников помещений решения о заключении договора управления многоквартирным домом. Доводит до сведения общего собрания собственников помещений результаты переговоров по условиям договора управления многоквартирным домом (при непосредственном управлении – договора на содержание и ремонт общего имущества, договоров ресурсоснабжения) Подписывает акты приемки оказанных услуг и (или) выполненных работ по содержанию и текущему ремонту общего имущества в МКД, акты о нарушении нормативов качества или периодичности оказания услуг и (или) выполнения работ по содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирном доме, акты о непредоставлении коммунальных услуг или предоставлении коммунальных услуг ненадлежащего качества, а также направляет в органы местного самоуправления обращения о невыполнении управляющей организацией обязательств, предусмотренных частью 2 статьи 162 Жилищного кодекса.частью 2 статьи 162

6 Эффективность контроля советом МКД Контроль «снизу» – самими собственниками помещений Контроль максимально конкретный: на уровне отдельного дома за исполнением конкретного перечня услуг и работ Контроль постоянный (регулярный) – в соответствии с порядком, установленным договором управления Контроль оперативный – быстрый отклик на нарушения Контроль результативный: снижение платы всех собственников в доме при установлении нарушений отказ в одностороннем порядке от исполнения договора управления собственниками помещений при невыполнении управляющей организацией условий договора

7 Сегодняшние проблемы советов МКД Собственники квартир не знают зачем создавать совет дома, не понимают в чем его польза, не проявляют активности по созданию советов Отсутствие комиссий собственников помещений МКД Значительная доля председателей советов МКД – прежний актив («домкомы»), слабый приток «свежих сил» – работоспособных и инициативных людей Слабая подготовленность к реализации полномочий Неготовность к добровольчеству Плохой опыт оплаты работы «домкомов» управляющими организациями Отсутствие законных возможностей вознаграждать работу в совете МКД и финансировать его деятельность Отсутствие эффективной системы взаимодействия советов МКД друг с другом и органами местного самоуправления

8 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! Контактная информация: Управление городского хозяйства, транспорта и энергетики