Скачать презентацию
Идет загрузка презентации. Пожалуйста, подождите
Презентация была опубликована 10 лет назад пользователемАлиса Решетникова
1 1 Добро пожаловать в ОАО«Кордиант»!
2 Структура Холдинга ОАО «Омскшина» ООО Шинный ИЦ «ВерШина» Филиал в Екатеринбурге Филиал в Ярославле Филиал в Омске Филиал в Москве Филиал в Волжском ООО «НТЦ «Интайр» ОАО Волтайр-Пром ОАО Ярославский шинный завод ЗАО Кордиант-Восток 2 Предприятия Филиалы
3 О Холдинге Крупнейшая независимая российская шинная компания (до «Сибур – Русские шины») В РФ выпускает 21% шин: в сегменте легковых шин - 16%, легкогрузовых – 26%, грузовых – 39%, сельскохозяйственных - 53%, индустриальных – 67% Совокупный объем производства составил более 9 миллионов шин 4 шинных завода, 5 филиалов, испытательный центр, научно – технический центр и более 150 дистрибуторов в России и за рубежом Свыше 11 тысяч сотрудников на заводах и филиалах Общая сумма инвестиций на развитие производства в 2006 – 2012 гг. более $ 700 млн. Около 20 % продукции экспортируется более чем в 50 стран на 4 континентах Высокопрофессиональная команда менеджеров Ведущие российские бренды шин в субпремиальном и среднеценовом сегментах Холдинг «Кордиант» – ведущий российский производитель шин 3
4 Cordiant - это современные шины для легковых, легкогрузовых и полноприводных автомобилей, известные своей надежностью и высоким уровнем качества. Шины Cordiant гарантируют водителю абсолютную уверенность за рулем, обеспечивая полный контроль над дорогой в любых дорожных условиях. При производстве шин Cordiant используются самые современные технологические решения, адаптированные к российским условиям эксплуатации. По результатам тестов, проводимым независимыми экспертами, шины Cordiant регулярно становится лидером в своей ценовой категории, а иногда превосходят бренды премиального сегмента. О бренде Cordiant
5 ЛАПА ГЕККОНА Взбегая вверх по дереву со скоростью 1 м в секунду, ящерица геккон бросает вызов законам физики – так, во всяком случае, кажется непосвященному глазу. Она вырабатывает такую энергию прилипания, что одна прилипшая к поверхности лапа может выдержать вес всего тела, однако это не мешает геккону быстро оторвать лапу от дерева и сделать следующий шаг. ЛАПА ГЕККОНА Взбегая вверх по дереву со скоростью 1 м в секунду, ящерица геккон бросает вызов законам физики – так, во всяком случае, кажется непосвященному глазу. Она вырабатывает такую энергию прилипания, что одна прилипшая к поверхности лапа может выдержать вес всего тела, однако это не мешает геккону быстро оторвать лапу от дерева и сделать следующий шаг. Символ бренда Cordiant
6 Сущность бренда Cordiant УВЕРЕННОСТЬ С шинами Cordiant будь уверен в любой ситуации Ключевая ценность бренда Cordiant
7 Омская производственная площадка ОАО «Омскшина» основано в 1942 году. В истории Омского шинного завода чётко прослеживаются три этапа: первый – с 1938 по 1964 гг. – период становления в военные и послевоенные годы; второй – с 1964 по 1994 гг. – время расширения производства, достижения высоких экономических показателей и развития социальной сферы, закончившееся периодом спада производства; третий – с 1994 г. по настоящее время – сложный период приватизации и перестройки производства, завоевания утраченных позиций, выхода на новый качественный уровень работы. Предприятие специализируется на производстве грузовых шин. Производит более 50 типоразмеров и моделей шин радиальной и диагональной конструкций для грузовых и легкогрузовых автомобилей, автобусов, троллейбусов, сельскохозяйственной и дорожной техники под наименованием Omskshina и брендом TyRex. Численность – 3460 человек. На г. выпуск продукции составил 1422 тыс. штук, что составляет 55% максимальной мощности. ЗАО « Ко ЗАО «Кордиант-Восток» основано в 1995 году. В первый год (1996) ввода в эксплуатацию производства было выпущено шт. автопокрышек 4 типоразмеров. По результатам работы 1999 года предприятие признано лучшим поставщиком «АвтоВаза». Завод достиг точки безубыточности. По итогам года впервые получена чистая прибыль. В 2002 году выпущена 5-миллионная покрышка со дня основания предприятия. В 2008 году предприятие стало лауреатом конкурса «100 лучших товаров России» г. Москва. Запущена в эксплуатацию линия «Триплекс». До сентября 2011 года общество носило наименование СП ЗАО «Матадор-Омскшина». Основная деятельность - производство шин для легковых и легкогрузовых автомобилей. На предприятии производится 90 типоразмеров и моделей шин под брендами Cordiant и Tunga. Численность – 680 человек. 7 ООО «РЦ «Технотайр» Омский филиал основан в 2012 году. В 2012 году на смену программе поддержания основных фондов в Холдинге разработана программа управления технической инфраструктурой - кардинально новая система, учитывающая передовые практики шинных предприятий. Основная деятельность – капитальный ремонт оборудования.
8 88 TYREX CRG ROAD О-79 TYREX CRG POWER О-184 Ассортимент ОАО «Омскшина» TYREX CRG UNIVERSAL О-168 ПАЗ-3205,-675, ГАЗ-53 КамАЗ-65115; КамАЗ-65116; КамАЗ-65117; МАЗ и их модификациях КамАЗ ,25R2011,00R20425/85R21 TYREX CRG VM – R20, 10.00R20, 11.00R20, 12.00R20 ЗиЛ, КамАЗ, МАЗ, Урал, КрАЗ TYREX CRG VM – /75R17.5 ГАЗ «Валдай», ЗИЛ-5301 («Бычок») КАМАЗ-4307
9 Планы развития Омской шинной площадки до 2020 года Расширение мощностей Котельной 1 Создание производства ЛШ/ЛГШ до 1 млн. шт. в год Создание производства для выпуска ЛШ в объеме 6 млн. шт. в год Объем, тыс.штук Рост объема производства 2020 года к 2012 году составит 34,6 % 20 июня 2012 г. в Омске подписано соглашения о сотрудничестве между Правительством Омской области и ОАО «Кордиант». Объем капитальных вложений в рамках инвестиционной программы составит более 10 млрд. рублей. Реализация данных проектов в Омской области позволит не только увеличить налоговые поступления областного бюджета, но и создаст дополнительные рабочие места. Для развития производства нужен молодой, креативный, грамотный персонал с современным образованием, поэтому мы рады видеть у себя студентов Омских вузов, готовых реализовывать эти проекты, развивать Омскую производственную площадку.
10 10 Кадровая политика Профессиональное развитие: - возможность стать членом команды в крупнейшем Шинном Холдинге; - возможность использования ресурсов компании для повышения своего профессионального и социального статуса, получения персонального признания успехов и достижений; - внутреннее обучение: производственное обучение, семинары, тренинги профессионального роста; - внешнее обучение: возможность получения высшего (второго) профильного образования по целевому направлению; - модульное технологическое обучение; - включение в кадровый резерв дает возможность профессионального и карьерного роста; - индивидуальный план развития.
11 11 Крупнейшая техническая библиотека в отрасли и регионе 50-тысячный фонд производственно-технической и справочной литературы по резиновой, шинной и смежным отраслям промышленности, информационно - аналитические издания и самая разнообразная литература по экономике, химии, бухгалтерии, компьютерам, учебная литература для ВУЗов и техникумов \\Files.omsk.srsh.ru\post\ОШЗ\_Документы общего пользования \Техническая библиотека Кадровая политика
12 12 Кадровая политика Материальная составляющая: «прозрачная» заработная плата, соблюдение Трудового законодательства при работе с вредными условиями труда, при выполнении тяжелых работ, при совмещении должностей, за работу в ночное время, в выходные и праздничные дни; - пакет социальных льгот и гарантий; - премирование: по ключевым показателям эффективности, за экономию издержек, по проектно-целевому методу, за выполнение целевых соглашений; - доплаты: за успешные результаты деятельности, за квалификацию, профессиональное мастерство, за условия труда, за стаж работы в Компании; - для специалистов и руководителей: начисление квалификационной надбавки по итогам оценки по компетенциям - материальная помощь молодым работникам при вступлении в брак, рождении ребенка.
13 13 Социальные выплаты по Коллективному договору Работникам Общества, впервые вступившим в брак руб. Если оба супруга работают в Обществе, то указанная выплата предоставляется каждому. На рождение первого и последующего ребенка руб. (одному из родителей). При рождении одновременно двоих и более детей - по руб. на каждого ребенка. При возвращении со срочной военной службы в Общество выплачивается единовременное пособие Работнику в размере не менее прожиточного минимума в регионе. Дети Работников обеспечиваются новогодними подарками, специальными школьными наборами (ранцами) для первоклассников. Многодетным семьям оказывается единовременная материальная помощь: по руб. на каждого ребенка для подготовки детей-школьников к новому учебному году. Родителю, находящемуся в отпуске по уходу за ребенком выплачивается материальная помощь в размере 450 руб. в месяц до достижения ребенком 1,5 лет, многодетным семьям руб. в месяц до достижения ребенком 3-х лет. Работникам оказывается материальная помощь в связи со смертью близких родственников (супруг, родители, дети) в размере – 2000 руб. Кадровая политика
14 14 Льготы и гарантии по Коллективному договору Заработная плата выплачивается двумя частями: 28 числа - аванс, 15-го числа следующего месяца остаток заработной платы. При уходе в очередной отпуск Работникам выплачивается вознаграждение в размере руб. Работникам, занятым на работах с вредными и тяжелыми условиями труда устанавливаются доплаты к установленным окладам и тарифным ставкам. Нормальная продолжительность рабочего времени - не более 40 часов в неделю. В течение рабочего времени Работникам предоставляются внутрисменные перерывы через каждые 2 часа работы, продолжительностью 10 минут, которые включаются в рабочее время. Беременным женщинам, начиная со срока свыше 22 недель, устанавливается сокращенное рабочее время на 2 часа в день, с сохранением заработной платы. Перед уходом в отпуск по беременности и родам им предоставляется дополнительный оплачиваемый отпуск в количестве 5 календарных дней. Частичная компенсация ежемесячной стоимости детского сада. Кадровая политика
15 15 Кадровая политика Нематериальная мотивация сотрудников: - корпоративные спортивные соревнования; - возможность вступить в программы льготного ипотечного кредитования совместно с одним из крупнейших банков России; - конкурсы, КВН, молодежные советы; - оздоровление работников и их детей за счет выдачи путевок в профилакторий, детские оздоровительные лагеря; - корпоративные мероприятия, праздники.
16 16 Участие молодежи предприятия в туристических слетах Команда ОАО«Кордиант» - постоянный участник различных городских спартакиад Проведение внутризаводских соревнований Проведение праздничных мероприятий для детей- первоклассников с торжественным вручением ранцев Сотрудники могут бесплатно посещать бассейн, спортзал, совместно с детьми до 14 лет в соответствии с утвержденным графиком Кадровая политика
17 17 Предоставление отпусков (основного и дополнительных по Коллективному договору) Ежегодный основной оплачиваемый отпуск - 28 календарных дней. За ненормированный рабочий день специалистам и руководителям дополнительно предоставляется 3 календарных дня. За работу с вредными условиями труда предоставляется ежегодный дополнительный отпуск до 12 дней. Ежегодный основной оплачиваемый отпуск: Дополнительный оплачиваемый отпуск: В случае собственного бракосочетания – 2 календарных дня В случае бракосочетания детей – 1 календарный день В случае рождения ребенка – 2 календарных дня В случае сопровождения работником ребенка младшего школьного возраста (1-4 класс) в школу в День знаний (1 сентября) – 1 день. В случае похорон близких родственников – 3 календарных дня. Кадровая политика
18 18 Мы рады видеть вас в команде профессионалов ЗАО «Кордиант-Восток» и ОАО «Омскшина» Уверены, что ваши знания и стремления послужат дальнейшему процветанию нашего Холдинга! Мы рады видеть Вас! Контактное лицо: Колесникова Васелина , Голубева Ирина
Еще похожие презентации в нашем архиве:
© 2024 MyShared Inc.
All rights reserved.