Схема имущественных договорных отношений Котельные, ТЭЦ, ГРЭС ОАО; ООО Аренда источников тепловой энергии, концессионные соглашения УК; ТСЖ; договоры непосредственного. - презентация

1 Схема имущественных договорных отношений Котельные, ТЭЦ, ГРЭС ОАО; ООО Аренда источников тепловой энергии, концессионные соглашения УК; ТСЖ; договоры непосредственного управления Население, соц.сфера, физические и юридические лица Потребление тепловой энергии Поставка тепловой энергии Транспортировка тепловой энергии Производство тепловой энергии Сети; ТУ; ИТП; ЦТП Аренда источников тепловой энергии, концессионные соглашения РКЦ Юриди- ческие лица 1

2 г. Александровск Существующая схема теплоснабжения и взаиморасчетов за тепловую энергию РЭК Утверждение тарифов Производитель тепловой энергии - ОАО «Александровский машзавод» Транспорт - ООО «Гарант –М» (собственник сетей ОАО «Александровский машзавод») УК, УК «Наш дом», УК «Гарант-М» Население тепло финансы Недостатки: Отсутствие РКЦ не позволяет проводить расшивку финансовых средств между УК, транспортирующими организациями и организациями – поставщиками тепловой энергии. Отсутствует заинтересованность транспортирующей организации в: - установке приборов учета потребления тепловой энергии - снижении потерь тепловой энергии при транспортировке; - поставке требуемого по нормативу количества тепловой энергии Монополия в поставке тепловой энергии Отсутствие конкуренции на рынке теплоснабжения 2

3 г. Нытва Существующая схема теплоснабжения и взаиморасчетов за тепловую энергию РЭК Утверждение тарифов Производители тепловой энергии - ООО «ГК Нытва-знерго» 486,12 руб/Гкал; ООО «Тепломонтаж» 670,9 руб/Гкал; ООО «РТЭК» 671,34 руб/Гкал Транспорт - ООО «РТЭК» (собственник сетей муниципалитет) 671,34 руб/Гкал Юридические лица УК, ТСЖ Население РКЦ тепло финансы тепло финансы Недостатки: Наличие «котлового» принципа поставки тепловой энергии. Непрозрачность расчетов на отпущенную тепловую энергию 3

4 г. Гремячинск Существующая схема теплоснабжения и взаиморасчетов за тепловую энергию РЭК Утверждение тарифов Производство и транспорт тепловой энергии - ЗАО «ПТЭК» (собственник ТЭК муниципалитет – в конкурсном управлении) 12 котельных – 821,34 руб/Гкал Управляющие компании РКЦ тепло финансы Население Недостатки: Наличие «котлового» принципа выработки и поставки тепловой энергии. Отсутствие здоровой конкуренции на рынке теплоснабжения Непрозрачность расчетов за потребленную тепловую энергию Незаинтересованность поставщика тепловой энергии в установке приборов учета 4

5 Оптимальная схема организации теплоснабжения и взаиморасчетов за тепловую энергию РЭК Утверждение тарифов Производство тепловой энергии Транспорт Поставка тепловой энергии РКЦ (расщепление финансовых средств) Население финансы тепло Принципы выбора схемы Отсутствие МУПов, передача объектов теплоэнергетического комплекса в аренду, концессию. Отсутствие многопрофильных организаций. Управление жил. фондом – ТСЖ, УК, непосредственное управление (в соответствии со ст.161 ЖК РФ). Наличие РКЦ – обеспечение прозрачности прохождения финансовых потоков. Отсутствие «котлового» принципа поставки тепловой энергии. Создание условий для здоровой конкуренции на рынке теплоснабжения. Заинтересованность производителей тепловой энергии в снижении ее себестоимости. 5 Котельные, ТЭЦ, ГРЭС ОАО; ООО Аренда источников тепловой энергии, концессионные соглашения финансы Сети; ТУ; ИТП; ЦТП Аренда источников тепловой энергии, концессионные соглашения УК; ТСЖ; договоры непосредственного управления Население, соц.сфера, физические и юридические лица

6 Способы управления многоквартирным домом Преимущества Недостатки ТСЖ Управляющая организация Непосредственное управление 1. «Консолидированный» собственник; 2. Возможность заключения договора с профессиональной управляющей компанией либо профессиональным управляющим; 3. Предусмотрена законом возможность получения бюджетных средств 1. Отсутствие необходимых знаний и умений; 2. Средняя управляемость - ряд вопросов необходимо решать на общем собрании членов ТСЖ; 3. Высокая вероятность конфликта между различными группами жителей в Результате противоположных мнений при принятии решений. 1. Наличие профессионалов; 2. Высокая управляемость – оперативное принятие решений управляющей организацией; 3. Предусмотрена законом возможность получения бюджетных средств 1. Сложность соблюдения баланса интересов между компанией и собственниками жилья; 2. Жителям которые не являются специалистами в области ЖКХ сложно оценить профессионализм той или иной управляющей организации. 1. Возможность применения данного способа управления при небольшом количестве собственников либо при небольшом количестве жилых помещений в доме. 1. Ограничены возможности применения данного способа управления; 2. Низкая управляемость – все вопросы по содержанию и ремонту общего имущества необходимо решать на собрании собственников. 3. Не предусмотрена законом возможность получения бюджетных средств. 6